在职出去面试如果老板知道了
在职出去面试如果老板知道了，自己对于现在的工作不喜欢的，一般都是会重新找工作，很多人在对当前的工作不满意的时候都会选择及时止损，寻找新工作，下面是在职出去面试如果老板知道了。
在职出去面试如果老板知道了1
现在正是毕业季，也是招聘的高峰期，不少在职人员也是忍不住寂寞，想着换一份好一点工作。直接辞职的话怕自己没有找到合适的工作，知道裸辞的痛苦。如果你是公司的核心员工，老板不小心看到你在应聘别的工作，说不准老板想了想还会给你加工资。
面试时被领导发现要么就是领导知道你要辞职了，直接就是先发制人，跟人事谈论好之下就将你辞退了，化被动为主动。可以说再想骑驴找马是不可能了，只会让你变成裸辞了。
所以骑驴找马的风险还是挺大的，成功率也有点低的。假如遇到领导主动跟你加薪，也是可以考虑要不要辞职了，感觉领导诚意很足的话是可以留下来的。不过也会有虚假加薪，用加薪的名义来稳住你，等招来人之后再辞退你的情况，这也是需要注意的。
大多数情况下如果你还在工作中去面试被发现，情况都是不太好的，公司会直接摊牌要求你主动离职，这个时候自己也被动了。所以想骑驴找马，还是需要注意影响，别经常请假去面试了。最好还是精投简历，遇到合适的公司再投，毕竟过多小公司邀请面试而暴露自己想辞职的意图了。尽量在周末去面试最好，这样更加安全一些的。
应该在辞职前做好攻略，看看自己以后要走什么方向，做好规划，不要盲目的去选择，这样只会让你越来越迷茫，可以试着在职时去找一下别的工作，我觉得面试时还是小心一点比较好，万一碰到领导呢。
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员工总请假去面试，结果领导知道后把他辞退
这一位网友是典型的职场小白，毕业之后就进入了一家公司，现如今工作已经四个月，但是他对于这份工作却并不满意，所以想要找新工作。最近一段时间这位网友经常请假去面试，因为请假过于频繁，上级领导便起了疑心，于是在某一天询问了此事，而这位网友也如实告诉了领导，表示自己是去面试了。
领导得知员工已经不想要继续在公司工作，自然不会挽留，第二天就找到了接手他工作的同事，而且还让他主动离职了。网友对此很是无奈，尚未找到满意的新工作就被领导发现，如今还裸辞了，他认为自己过于诚实，当时应该找到合适的理由糊弄过去。
而网友们看到这样的帖子都表示这位网友确实太老实，当时可以说是自己家中有急事，亦或是自己最近身体不舒服，领导虽然起了疑心但是却没有实际证据，等找到工作再辞职也不迟。然而还有很多人表示，即便是领导得知你去面试，但是你大可以在公司继续工作，如果公司想要辞退你，那么你还可以获得一笔赔偿金。
也有人表示在面试的时候应该精心挑选，条件不好的公司大可以不去面试，如今这位网友很是后悔，也表示自己还是历练太少，你觉得他当时应该怎么做呢？你对于领导的做法怎么看？
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下属请假偷偷去面试，作为领导应该怎么处理呢？网友：很正常！
很多人说，职场上请假出去面试的情况很多，是一个很正常的现象，聪明的公司领导，首先应该要想到的就是下属为什么会想出去找别的机会，现在公司有哪些问题让下属不满意，然后会找下属谈谈。
然后进行改善公司问题和挽留员工；也有人说，发现下属请假去面试，说明这个员工已经心生去意了，基本上没有必要留他下来了，还不如早点找踢他出公司，重新招人。对此你是怎么看的呢？看看其他网友都是怎么说的。
网友：这个现象是职场上普遍存在的现象。作为领导，发现了下属请假偷偷到外面去面试，知道了就好了，没有什么奇怪的，一切工作照常。既然下属有意想看看外面的`机会，作为领导也不应该阻止他，人往高处走，要理解下属，。
如果有一个更好的下家，你也留不住他的。如果经过一番面试后，相比之下不比这里好，回过头来他就会更加珍惜现在这份工作，更加用心投入工作。作为管理者，在日常管理工作中要多关心下属的成长与诉求，多帮助下属排忧解难。
以人性的关怀给下属一个宽松的工作环境，切实让下属感到其他地方没有这里更好。下属偷偷出去面试，作为管理者首先应该反思，为什么下属会做出这个举动？同时，还要判断这个下属的平时表现，如果骨子里就是那种不安分的人。
就要做好接替人的准备了。
网友：下属偷偷的去面试，肯定是存在“骑驴找马”的想法，近期有跳槽的可能性，那也是对目前的公司和岗位有不满意的地方所致，我们要思考其动机，然后寻找解决办法。管理者首先不是去指责这个员工，而是先要思考他为什么有了离职的念头。
寻找自己管理中的不足之处；其次如果这个员工能力很强，有一定价值的话，在他没有挑明之前，要学会变相的挽留；再次，如果员工提出了离职以后，无法挽留的情况下，管理者要充分尊重他的意见，学会成就他人；最后，管理者要有合适的储备人才。
做好人员离职以后无人可替代的风险控制。
网友：请假去面试，合情合理，并没有什么不对的。但作为管理者，为了预防下属突然离职，导致公司工作无法开展，应该做好以下两点工作。第一点，和当事人谈谈，问其想离职另外找工作的原因。如果是工资低，而当事人平时表现很好。
那么，你可以问其理想薪资，然后你能帮他申请到多少，尽量挽留他，让他放弃离职的想法。第二点，如果当事人工作能力一般，那么主动辞职，也未曾不是件好事。那么，你应尽早让人事部发布招聘信息。
当事人面试回来后，你可以以朋友的身份，问其是不是要高就了，并祝福他，让他想退也没法退。
网友：下属请假面试，作为管理者，你应该庆幸才对。请假，说明下属还在乎这份工作，而且愿意遵守规则。总比无故或找不正当理由去面试强呀！其二，下属是有上进心的。不安心工作无非钱不够或心受委屈了。看看公司创造的氛围是不是适宜留才。
其三，看破不说破，公司与个人都还有回旋余地。公司可借机分解业务流程，减低对人的依赖； 员工通过对比有可能更加珍惜目前岗位。总之，人往上走，水往下流。公司惜才留才而不捆才。
网友：如果你是他的直属领导，无论是否想留住他，首先分析他的理由。是对钱不满意还是对你不满意。如果是对钱不满意，那比较正常，每个人都想多挣钱，如果你想留住他可以申请为他涨薪，如果觉得不值，那也不必阻拦，理解他。
如果是对人不满意，那么要看是对谁，是领导还是同事。细分情况，现在职场中的人，有一部分，往往就是因为一个人或者一件事让他不满意，导致的离职。如果还想留住他不妨和他谈谈心，看看因为什么导致的这个问题，说不定你会留住一个人才。
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