领导最怕哪种下属
领导最怕哪种下属，其实职场中，一些员工也是会让领导感到苦恼或者是害怕的，不过如果我们能够做到才华出众，领导一定对你是敬畏的，那么领导最怕哪种下属有哪些呢？
领导最怕哪种下属1
1、倔强到底的人。这种人或许能力并不强，但是他们只要得到你，一定会和领导犟到底，直到领导认输为止。所以领导对于这种人也是很怕的，他们不敢惹他们总怕哪一些地方惹他们不高兴了，他们和自己犟，搞的下不来台
当然，倔强只能当作自己为人处世的一个态度，而不能认死理。所以很多人的倔强一定是站在自己合理的成分上，而不是一味地去和领导犟。
2、自私自利型下属。这类型的下属做每件事，都是以自我为中心，不顾及任何人。在公司做的每件事，都得先替自己打算，由于自己自私自利，而损害别人，搬弄是非，自己心情不高兴，会怀恨在心，把同事作为对头。
作为领导，应该在各方面做到仁至义尽，帮助他去关心别人，从自我的内心中走出来。
3、混社会的老油条。在工作场所，有一群人可以说让领导很头疼，也就是说，那种老贴纸是不能追寻和赶走的。他们是流氓。你不能期望以一种正常的方式来对待他们，因为这对你来说可能需要太多的时间和精力，所以领导们通常会让这些员工懒惰，尽量不被激怒。
4、关系很硬，领导不敢下手。有的员工来公司就是带着背景来的，这种员工领导也是不敢动的，因为动得不好，就把自己的形象给动掉了。所以，这种员工领导是不敢动手，更多的是害怕比自己更大的权力，害怕自己的饭碗不稳当。
领导最怕哪种下属2
一、业绩优秀，部门顶梁柱
在工作中，你最佩服的是谁？大多数人的回答都是部门里最厉害的那个同事，因为在你看来有些犯难的.工作，到了他的手里就变得轻而易举，易如反掌。
他是部门甚至是公司的业绩标杆，常常受到大领导的表扬，这就说明他的名字已经给大领导留下印象了，代表他以后的职场生涯会走的更远。
而这个时候，在工作部门里面，领导最不敢惹的就是这种人，因为这种员工靠自己吃饭，不惧怕一切人际关系上带来的麻烦，这就是实力带给他的自信。
你想想，要是领导惹了他，他再一个不高兴认为这家公司不适合自己，跳槽去了对手公司，那公司的老板不得更加生气，甚至还有可能把他这个部门领导给撤了。
领导怎么还敢惹他，毕竟他给自己的部门争光，自己还能有点好处，到月底的时候还会有奖金，老板还能认为他是慧眼识珠，懂得重用人才，这下不就更加不敢招惹了。毕竟他还有可能指着这种人才员工吃饭。
二、手握领导小把柄的，领导不敢惹
身为一个领导，在下属面前要时刻保持着自己身为领导的威严，那这个时候最怕的就是领导做什么丑事，还不凑巧的被手底下一个员工知道了。即便这个把柄不足以威胁你的职位，但是一定会悄然改变你周围人的想法，这就是最可怕的，人心是最可怕的。
因为你不知道哪一天会突然被淘汰，而原因就是那个小员工手里的把柄，这种隐藏的祸患最让人胆战心惊，身为混迹职场多年的领导怎么可能不明白这个道理。
所以在不知不觉中，领导就会对手握自己把柄的员工在心底产生一种忌惮，有个这种忌惮，他当然不敢惹这个员工，因为最坏的结果就是两败俱伤。
都是在职场上，他能给那个员工的一些便利都是不触及自身利益的，既然能两全其美，那么何乐而不为。但是最害怕的一种情况就是领导容不下这个员工，觉得放在身边就是一个不定时的炸弹，说不定哪天就炸了。
那这个时候就要小心了，小心领导对这个员工出手，用尽手段也要把这个隐患处理掉，这个时候就看个人的本事了，能让领导容得下你才是真道理。
三、老板关系户，背景强大
每个公司一定会有关系户，这几乎已经成为一个定理了，因为这个社会就是一个讲究关系的社会。
不是说不公平，有能力的人当然也不会被埋没，但是有些时候有些事情就是比不来的，关系强大的人就是要活的容易一些。
现在职场剧里，哪个公司都会有一个关系户，其目的不就是为了衬托主角的强大能力吗？其实演绎的就是职场生活的百态，什么人都有。在公司里，领导不敢惹的一种人就是这种背景强大的关系户，动不动就是哪个董事的儿子，或者是哪个董事的千金。
领导知道他们的身份后，自然会权衡利弊，因为这种关系户现在在他手底下做事情，说好听点是来磨练的，其实就是来走个过场。给自己的履历添加点内容，这个时候领导只要正常的对待他们，在日常工作中给他们放点水，多夸奖一下就顺利度过去了。
对于这样的员工领导自然不会没有眼色的去招惹，因为领导心里很明白自己的地位肯定是不能和老板的亲戚比的，员工年年有，但是亲戚可不能再生。
其实大多数人都只是普普通通的员工，没有过硬的实力，也没有过硬的背景，更不可能就那么巧合的抓住领导的把柄。每个人都是兢兢业业的上着班，然后拿着自己的工资养活自己，以后还要去养活别人，这是社会打工人都要经历的事情。
努力在工作上不出错，已经是最大的幸运了，就不要再想着怎么样让自己成为领导不敢惹的人了，当你成为领导的时候再说吧。
领导最怕哪种下属3
领导和下属的相处之道
1、领导要严格要求自己率先垂范
领导者是不必事必恭亲的,该放手时需放手。我们如果什么事都亲自去做,累了我们自己不说,也剥夺了别人发展自己和展示才能的机会。
但必要的督查和督导是一定要有的,我们的言行举止必须符合一个领导者的基本要求,能够成为大家学习的楷模。有句话说得好:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”
2、领导要团结和维护大多数人的利益
领导者不管自己风格如何,从内心里必须认同一个观念,那就是我们的工作应该始终相信群众,真心依靠群众,时常亲近群众,把团结大多数群众、维护大多数人的利益、关心群众冷暖始终作为我们努力的目标和方向。
没有这一点,我们就无法正常地开展工作。离开了下属的支持,我们将一无是处,什么工作也做不好,甚至什么也不能做。
3、领导要尊重自己的下属
会尊重人,才能当合格领导。领导人不能仅有权力性影响力,必须同时兼有非权力性影响力,包括对人的尊重。要放手让下属行使其职权。在下属面前不要总是强调职务差别。要平易近人。任何时候都不要伤害下属的自尊心。
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