联合利华公司面试分享
联合利华公司面试分享，联合利华是一家跨国公司，因为公司待遇不错，因此很多人想去联合利华工作，但是想要进去，是需要经过层层各种考核和面试才能进去的，来看联合利华公司面试分享。
联合利华公司面试分享1
一、联合利华面试流程
快消行业的面试流程基本相似，联合利华也万变不离其中：网申–笔试–manager单面–AC面。
二、联合利华面试经验
1、网申
快消的网申需要网申者体现出自己的多元化和强大的硬实力，联合利华的网申没有很大的特别之处，主要是在填写实习以及校园活动经历时，请一定重点突出和你所投岗位有关联的内容，
能够显示出你能胜任未来这份工作的经历。在OQ中，请一定多看看公司本身的文化，公司所注重的员工品质，在回答中要有所展示。
2、笔试
联合利华的笔试是现场进行的，时间很紧张，题量较大。建议大家在参加之前多做一些SHL的经典试题，做到看到题目就能晓得题目的类型和逻辑方式，然后就能马上有答案，因为联合利华的笔试时间真的非常非常紧张。
3、manager面
笔试之后，就是接下来的manager面试了。形式上就会是一位相关部门的manager进行一对一的面试。
面试内容大多都是结构化面试的内容。Manager手上会有一份参考问题，会根据这些问题进行提问，所以面试者请一定事先准备好宝洁八大问以及一些衍生问题。比如举例说明自己的一次团队合作，说明自己的领导力等等。
当时面试我的manager刚好是我之前面试联合利华summerintern的同一位面试官，最可怕的是面试官还记得我，也记得我当时面试时候的场景。
所以我的'面试官在面试我的时候问了我很多我暑假在其他企业做mkt相关实习的问题，我觉得主要原因是因为manager想看看当年不懂mkt的小盆友经过几个月的实践和学习之后是不是有所成长和收获。
归结下来，如果自己之前有mkt的实习经历，一定要想明白自己在实习中都做了些什么事，有哪些贡献，通过自己所做的事情对于自己理解mkt有哪些帮助，对于自己所在公司的mkt的理解，有哪些相关的战略，自己对于这些战略规划的看法如何等等。
此外，对于联合利华的产品也要事先熟悉，旗下有哪些产品，在市场上地位如何，联合利华针对这些产品是什么定位和战略都请提前熟悉，最重要的是知道这些信息还不足够，要有自己的想法。
针对每个产品、每条产品线、每个领域要有自己对于市场的见解，比如你觉得目前洗护市场上产品存在哪些问题，市场营销上有哪些可以改进的内容，都请提前做好功课。
总体来说，mamager面试并不是压力面试，不会有太大的挫败感或者是很大的挑战，manager们相对来说都是非常nice的。
这是一个很好的地方，但同时大家也要避免因为manager太nice，导致自己在回答问题的时候太过随意，回答问题的时候一定要有清楚的逻辑，简单明了的表达自己的感受和想法，杜绝没有重点和目的的讲故事。
讲故事的关键首先当然是你要有丰富的阅历能够给自己在面试的时候有足够的干货可以用来讲故事，其次就是讲故事的技巧。
一个故事，不是你自己觉得很有趣别人也会觉得很有趣的，所以讲故事一定要有清楚的逻辑线以及明确的重点，
面试官面试你不是来听你说故事的，更多的是要看你这个故事的点在哪里，你从里面学到了什么，有什么收获，对你未来有什么启发和帮助，这才是最重要的，所以讲故事要有始有终。
4、AC面
Manager面结束后，一般很快就会收到联合利华的AC面通知。AC面试整个面试环节中最需要战斗力和充分准备的一个环节，最重要的是之前一定要注意休息，AC当天要保证充沛的体力和精力。
AC面分为三个环节，分别是群面case、单人case以及一对一面试。三个环节没有先后顺序，因为面试官人数有限，面试者人数众多，所以每个人的环节顺序会有所不同，也不用太担心。
首先说说群面case，case内容不便透露，偏向宏观方向的多一些，所以大家只要坦率的表现即可，这个环节只需要针对案例进行讨论，不需要进行pre。
案例内容会有很多，也会有不少细节的内容需要注意，案例英文，讨论可用中文，现场会有两位两位面试官在旁边进行观察。在讨论的时候注意在抓准大方向的同时，提出一两个有针对性的细节上的内容即可。
切忌和队员有直接的冲突，我在讨论中就发现一处组员对于案例内容理解错误导致我们的讨论结果偏转的情况，
当时我用了很委婉的方式向这位组员询问他提出的论据是如何在案例中找到的，请求确认相关内容，最后这位组员发现是自己看错了案例内容，这时候切忌抓着别人说错的地方不放，更合适的方式是提出新的论据来使全组的讨论能够继续进行。
我们的目标是和组员一起把案例讨论好，而不是贬低自己的组员。当然，如果在看完案例之后自己不是特别有想法的，就不要第一个跳出来说话，可以先听听其他组员的意见，看看是不是能帮助自己激发灵感。
如果说在听完别人的意见之后，自己还是没有很好的想法的话，不妨可以提议自己来写板书或者记笔记，把大家的想法进行汇总和整理。
一份清晰的板书和笔记能够帮助所有队员了解讨论的进展，也能展现出自己的总结能力，当然这时候如果再能提出一些新颖的想法是再好不过的了。
此外，案例中还会有一些每个人和别人不一样的
联合利华公司面试分享2
我2006年7月毕业于北京一所财经高校，7月成功通过联合利华的面试，成为一名市场部管理培训生，下面是我的面试经过：
我是从大三起开始关注联合利华的。经过了认真的准备，总算通过了网申和笔试以后，我进入了面试阶段。
第一轮面试：因为有准备所以不慌神
第一轮面试由护肤品部的市场经理和一位研发部人员组成。问的问题都是“网申”上做过的题目。其实，之前在准备这些开放性题目时我还专门做了一个题库，准备了15道题目。
记得当时面试官刚好就问了我准备的几道题：工作中遇到困难你会如何处理？假如再给你一次机会，你又会如何处理？
我当时举的例子是在F1做兼职项目助理的时候。比赛间歇我负责给客户发盒饭，因为没有经验，场面有点混乱，以至于后来盒饭不够了，当时有人情绪很激动。没来得及请示汇报，我立即做出了反应：本着客户至上的原则，请他们留下联系方式，并承诺在午饭时间一定将盒饭送到他们手上。
我说，假如再给我一次机会，我应该在源头上找问题。或者应该预先做好计划，将盒饭直接送到客户房内，而不是让客人来领。
看得出来，面试官对我的回答还算满意。于是又问：你对联合利华的产品了解多少？
我很喜欢这个题目。因为我最喜欢的“立顿花茶”就是联合利华的产品。巧的是随身的`包里还有两小包立顿花茶，我顺势拿了出来，说：这是我最喜欢的“立顿花茶”。因为喜欢，回国时还买了很多送人。这种茶在国内还没有卖的，你们愿不愿尝尝？
面试官没有尝，但“人证物证”俱在，我对联合利华的喜欢当然是真诚可信的。
第二轮面试：抓住机会乱中取胜
一面通过，接着又有一个网上的性格测试。晚上10点收到性格测试的通知，让我晚上12点做完。立即上网做，可学校上网速度太慢，我马上赶到网吧去做。可直到晚上12点网吧关门，我总共才做了50题，当时心情别提多沮丧了。
没想到自己大风大浪都过来了，竟然要在这条小阴沟里翻船。第二天早上7点上网，发现题目还可以继续。当时不太敢相信，打电话给了HR，说，可以继续做的。一顺百顺，早上的网速也快多了，很快做好了这些性格测试题。总算又度过了一次“磨难”。
第二轮面试开始了。来自全国的140名大学生被分成两组，分别参加周六、周日的面试。我被分到了周日。事先打听到，这次面试将是案例题，小组群面的方式。
周日的面试分为上、下午进行。上午的面试官是中国区的CEO和重点客户销售总监。给出的案例是：假如你是某个工厂的厂长，现在要安排生产任务，因为时间紧不能满足所有客户。那么，一方面是有长期合作关系的老客户；一方面则是正准备建立合作关系的新客户。你的生产计划将会围绕谁进行。
也许是过于紧张，我把两班倒看成了三班倒。正在叙述我的看法时，CEO打断我：你有没有注意，我们是两班工人，而不是三班。如果有三班工人，生产任务很容易完成了，也不用考虑谁先谁后。
我一下子懵了，足足停了半分钟。这时，总监救了我，而且他说的是中文。他劝我不要紧张，只需把你如何安排为什么这样安排的理由说好就行。
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