公司会辞退什么样的员工
公司会辞退什么样的员工，对于一个企业来说，往往是更需要那些努力的员工，而对于一些不思进取的员工公司是不会想要留下的，下面一起来了解公司会辞退什么样的员工。
公司会辞退什么样的员工1
1、不思进取的员工
企业中有一种员工叫做“小白兔”。这类员工不会犯错，不会惹事，而且特别听话，而且还能把自己分内的事情做好。这种员工看起来很美好，但容易得过且过。没有什么野心，也从来不会主动学习，当然也不会离职。总是呆在自己的舒适区内，不愿做出任何改变。
企业中这样的员工如果是多了，企业就会变成一潭死水，没有任何的进取和活力。
面对这样的员工，在企业发展面前，领导基本上都会选择辞退这样的员工，以免带来更多的不利因素。
2、散播负面情绪的员工
一个团队如果想要发展的更好，那必须要所有人团队努力，积极奋斗，才能有所提升。但是如果想要毁掉一个团队，那么只需要一个人就足够了。
一个团队中，总是有那么一个喜欢抱怨的员工。每天不是想着怎么完成工作，而是各种的抱怨，不是嫌弃工资低，就是工作太累，或者是公司离家太远，上下班都不方便。这样的员工不仅仅自己的工作效率低，还会连累整个团队。
如果一个员工总是抱怨工作，那肯定你的工作也不会有积极的回馈。越抱怨，工作做的越不好。如果是遇到公司裁员，这样的员工会出现在第一批裁员名单上。
3、不负责任的员工
请假是每个员工的权利，谁也不能保证自己永远不会有什么棘手的事情出现。当出现问题，而且合上班时间冲突的时候，员工可以选择请假，领导和同事也都不会有什么怨言。
但是当项目进行到关键时刻，或者是项目比较多，工作繁重的时候，因为一些不重要的事情请假的话，领导虽然准许了假期。但这无形给你的同事增加了工作量，让同事承担本该由你来完成的工作。如此不负责任的员工，很难在团队中立足。
4、背叛公司的员工
职场中，忠诚很重要。如果员工对企业不忠诚，那么这个员工的能力越强，给企业造成的伤害就越大。
公司招聘的时候，可以宽容你的能力不足，但是绝对不会容忍你的背信弃义。没有一个企业愿意用一个背叛企业的员工，因为不知道什么时候，就会背叛自己。
所以，对于背叛企业的员工，公司绝对第一时间辞退。
5、执行力差的员工
团队中总是会有这样的一些员工，你交代下去的工作，总是有各种的推脱理由。不是强调工作的困难，就是找各种借口敷衍，总之是迟迟不能进入状态。
职场上，执行力就是竞争力。一个没有执行力的员工，就失去了个人竞争力。而当公司高层做出决策后，如果执行不到位，那么再好的决策也只能是空谈。
能力不够，企业可以进行培养，但是如果执行力不够的话，只会影响团队氛围，拖企业的后腿，这样的员工，迟早会被淘汰。
公司会辞退什么样的员工2
1、做事没有计划，没有长远目标
有些员工总喜欢应急式工作，简单来说，就是什么事情紧急就做什么，事情并不合理的安排时间，等到快交任务了，就开始疯狂的赶工，没有长远的目标，眼前没有着急的事情就犯拖延症，能拖一时就拖一时。
2、特立独行
这里的特立独行并不是说他做事方式和他人不同，而是不合群，和公司同事们的关系并不好，他也不在乎，也不想着去维护，就像是被“孤立”一样。
3、只会埋头苦干
埋头苦干不好吗？公司不是最喜欢这样的人吗？其实并不是，只会埋头苦干从不思考为什么要做这些，做这些能对自己有什么帮助，就是为了工作而工作，把工作当任务在完成。
怎么做才能在公司快速立稳脚跟，从而升职加薪？
1、做一个会总结的人
职场中，真正聪明的是善于总结的，会工作工作规律，提前制定工作计划，建立匹配的工作模型来提升工作效率，从而有更多的时间面临新的挑战和任务。另外，在工作完成后，一定要记得及时向领导汇报，因为积极汇报不仅能够让你重新思考你的工作，更能够在领导和同事面前增加你的存在感。
2、做一个会变通的人
好的人际关系能带来好的人脉圈，人脉对于每个人来说都极为重要，通过人脉拓展业务，通过业务累积人脉，形成循环，你的资源会越来越丰富，工作起来也会越来越顺手，升职加薪自然不在话下。
3、做一个会思考的人
想要公司永远需要你，就需要你会提升自我价值。如何提升？要善于思考，今天公司派给你额外的任务，是你没有涉及过的，你就要注意了，是不是公司目前需要这方面的人才？
你要是能借助这个机会成为所需的人才，公司离不开你，升职加薪就不远了。涨薪并不是要尔虞吾诈战胜多少对手，而是要战胜自己。努力学习，夯实基础，成为行业内的专家，遇到问题可以从容应对，快速解决时，自然会引得同事钦佩，领导赞赏。
公司会辞退什么样的`员工3
什么样的员工应该被辞退？
一、客户向你抱怨的员工
大部分的客户会因为对接人而拒绝跟企业做生意，而更不安的是，客户的不满并不会总是让你知道。
也因此，我们换个方向想，如果你收到了有关客户的投诉或抱怨，那就代表「这真的出了大事了」，做为领导者势必要介入调查，好好关注这中间发生了什么事情，再做出正确的判断。
二、“得过且过”的员工
这类员工所做的事情仅仅是保住他们的工作。很少在截止日期前完成任务，而且总是参加那些不需要太多努力的项目。
团队里有着有这样得过且过的员工会让人恼火，因为这样的员工不会尽职尽责。
三、 “假成功”人士
这类员工不知道如何完成工作。因为幸运，好事落到了他们头上。
他们在恰当的时间接到电话，找到了合适的客户，得到了项目中“好的”部分。其实他们不知道如何处理失败。
总结一下，其实这三种员工的存在不仅会影响团队氛围，而且会导致整个团队的质量下降，所以在选择裁员的时候，HR应该首先选择以上几种员工。
如何体面的辞退员工？
一、由直属领导先通知
解雇面谈由HR来做很正常，但HR最好不要第一个通知。
相比而言，直属领导更了解员工状态，也更有发言权。
由上级领导通知，往往能让员工感到对员工的重视和关心，整体流程也会更加顺畅。反之，如果上级直接把自己置身事外，这多少会让员工觉得寒心。
因此，在此建议，在HR做解雇面谈前，尽量保证员工的直接上级已经和他有过初步沟通。
这样做，不仅更人性化，也有利于了解员工的想法，便于HR面谈时对症下药。
二、保持中立的态度
对于HR来说，解雇面谈往往要求HR完全站在企业一方。但从本质上讲，这样做是非常矛盾的。
在51社保网的客户案例中，新希望集团乳业板块HRD总监就曾说过：“员工和公司肯定不是对立面的存在，尽管在面临劳动争议处理的时候，大家的诉求表现上是相反的。我认为恰恰员工和企业是一体两面，是相辅相成的。”
所以HR在做解雇员工面谈时，要有自己的判断。站在客观的立场，平衡处理好两方的关系。
要知道被解雇的员工也需要一个情绪的发泄途径，温暖的鼓励，这时候HR不妨释放善意，洞察员工的真实诉求，站在员工的角度解决问题。
三、注意面谈的三件事情
解雇面谈一般不要搞得太长，15~20分钟就差不多了。
在谈话内容上，主要告知员工三件事情：
一是通知员工其被解雇的事实；二是向其解释被解雇原因；三是告知员工公司的下一步计划。
「下一步计划」一般包括工资、福利、经济补偿等在内的具体方案及后续安排，并要结合劳动法律法规和企业规章制度对以上方案进行清晰说明和解释。
对于不想离职的员工，可以告诉他们留下之后会遇到的情况。比如可能需要忍受别人的脸色、时不时被穿小鞋、享受不了公平的待遇等情况。
对于能力确实有欠缺的员工，可以指出对方应从哪些方面进行补足与提高。
总而言之，你应该传达给员工的是，不管是什么原因，不管是谁的问题，现在的结果是你确实不适合目前公司的岗位了，继续留在公司只会浪费自己的时间。
【公司会辞退什么样的员工】相关文章：
公司辞退员工又不想赔偿03-29
公司经营困难辞退员工不赔偿03-29
如何跟员工说辞退会更好些03-30
公司没签合同辞退员工怎么赔偿03-30
辞退员工最好的说辞04-02
被公司辞退怎么赔偿03-28
公司辞退别乱签字03-30
老板辞退员工怎么补偿03-26
劳动法辞退员工的赔偿03-26
老板欣赏什么样的员工04-01
