领导不敢惹厉害人
领导不敢惹厉害人，很多领导对于一些员工是不敢招惹的，甚至是比较害怕的，在职场上，老实的人最容易吃亏了，所以很多人都希望自己变得很厉害。下面看看领导不敢惹厉害人及相关资料。
领导不敢惹厉害人1
办公室的“主心骨”
说起来，一个公司之所以能够做大，不仅仅是因为老板的高瞻远瞩，也是因为办公室里有主心骨。一个办公室里，总要有那么一两个真正“坐镇”的家伙，能力突出，办事有一套自己吃的特别透彻的法则。
这样的人也是公司里的灵魂人物，这样的人即使有什么可能会导致摩擦的想法，也会让老板不会轻易做出一票否决的事情。行船浸水，会划桨的人固然重要，但是会掌舵的可不多。
学会拒绝、懂得拒绝
大家都知道，老实人在职场上就是受欺负的人，如果你想成为领导不敢惹的厉害人，就要学会拒绝，懂得拒绝。如果领导在工作中，给你安排任务成为一种习惯之后，知道以后有事情，肯定都会找你来做。
所以在一开始，你就要平衡好和领导之间的关系，大家在工作中都要学会果断拒绝领导，才不会影响到后面的事情。如果你不会拒绝，长期下去你的任务会越来越多，领导还会认为这是你应该做的，一点功劳都不会有你的。
不让领导抓住把柄
在职场里，不管你是新人还是老人，千万不要和领导对着干，一般都不会有好的结果。大家在职场中，并不一定要展现自己所有的好，但是一定要学会隐藏自己的缺点。
一旦将自己所有的劣势，轻易暴露在领导的面前，在面临一些升职机会时，只会加大自己失败的概率。所以说，在领导面前，大家一定要学会隐藏缺点，不让领导抓住把柄，领导自然就没法找你的事了。
后台强大
领导不敢惹的厉害人，还有后台大的人，这样的人往往是来公司里镀金的，只是为了找事做，领导也不至于去找没趣。碰到这样的员工，领导都是巴不得躲远远的，不能躲的话，也是能不得罪就不得罪。
领导不敢惹厉害人2
倔强到底的人让领导不敢惹
这种人或许能力并不强，但是只要得罪了他，那一定会和领导犟到底，直到领导认输为止。
所以领导对于这种人也是很怕的，他们不敢惹他们，怕哪一些地方惹他们不高兴了，他们和自己犟，搞的下不来台。
当然，倔强只能当作自己为人处事的一个态度，而不能认死理。所以很多人的倔强一定是站在自己合理的成分上，而不是一味的去和领导犟。
敢于说真话的人让领导不敢惹
有些人最见不得自己吃亏，如果有让自己吃亏的事情，那他肯定不会忍气吞声。如果当前的麻烦他自己不能解决，那他绝对会把这件事说开，即便是说到老板的面前，那也是有的。最终被批评的人很可能是领导自己。
所以对于这种人，领导也是不敢欺负的，甚至还会故意的讨好他们。
技术骨干，业绩优秀的.人领导也不敢惹
你成为了企业的中流砥柱之时，就是你成为职场宠儿之时。还记得老佛爷那么宠爱李莲英吧，为什么呢？人家在伺候人方面是业务精英，老佛爷一抬手就知道要扶着，老佛爷一个眼神，就知道是累了要就寝，老佛爷还没开口说口渴了，银耳燕窝粥到送来了。他就像洞穿了老佛爷的心底，老佛爷被他伺候的舒舒服服的，离开他就是不行。
职场中，你的老板就是老佛爷，你想把他伺候舒服了，就是给公司创造业绩，职能部门骨干把公司各个部门关系调解的特别融洽，业务部门给公司创造出巨大的商业价值，老板不把你宠上天才怪呢。
同样的，老板面前的红人，上司领导只会巴结你，得罪你这种事，不存在的。
领导不敢惹厉害人3
领导也不敢招惹“三类人”
职场老油条
那么第一种人就是“老油条”。这也是领导不敢轻易得罪的人，简单来说，这类人不是那种资历很深有丰富专业经验的人，而是工作积极性不高，长期处于懒散状态的人。特点就是在单位谁的话都可以不听，特立独行，你让他做什么他会当场答应，但是过个十天半个月也不会有进展，要么就甩锅给别人，推脱工作。
但是这类人深谙人情世故，很会给领导撑面子，所以有时候拿他们没办法。领导也不想耗费太多精力在他们身上。毕竟体制内不像企业里有kpi，没有激励机制也少有惩罚机制，工作靠个人自觉，实在推脱那就只能是边缘化处理。所以说领导有一些不满，也不会轻易招惹这类人。
综合能力强的人
这种人本身能力很强，有自己的发展方向。而工作能力强的人往往也会让领导害怕。比如说有的单位领导能力不足、格局小，下属能力太强会担心自己的职位被取代，工作中会有一种莫名的威胁。会进行故意刁难。
而另一种害怕则是担心这类人会“跳槽”去其他更好的地方发展，比如说通过遴选考到更好的单位。综合能力强的人离开后肯定会对本单位造成影响，能够干实事的员工在单位中也是一个很好的“舵手”，能带来更多更高的利益，如果跳槽或者离开那势必是一种损失。
负能量的人
还有一种人领导也不敢招惹，那就是负能量的人。单位中也有这类人，在与你交流中喜欢传递负能量给你，抱怨领导、工作，然后抱怨完后，你接收了一堆负能量，他却跟没事人一样回到领导面前又变得很积极。
他们心中永远郁结着幽怨和猜疑的情绪，觉得啥也不公平，自己的一切不好都是外界造成的。每天最大的乐趣就是看别人出错，然后围观抱怨。可以说这是一种非常明显的两极分化的现象：忙的忙死，闲的闲死。
所以领导对待这种人，要么敬而远之，要么点到为止。每个单位都有这种人，基本上就在幽怨和猜疑中终结了自己的职业生涯。
总的来说，不管在什么单位，都会或多或少存在着这几类人，我们做人做事要讲究原则，坚持自己的想法，有底线，不去传播负能量。当然，如果碰到了，一开始就要树立起硬骨头的人设和立场。
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