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职场绝不能有的坏习惯

时间:2021-12-21 10:02:34 职场 我要投稿

职场绝不能有的坏习惯

  职场绝不能有的坏习惯,在职场中,每个人的心理状态都是不一样的,有些人会存在一些坏习惯,这些坏习惯对事业是很不好的,下面小编分享职场绝不能有的坏习惯,一起来看下吧。

  职场绝不能有的坏习惯1

  习惯1:对上司很随意,不尊敬

  戒掉原因:会伤害和上司之间的感情,对自己的名誉不好

  解决办法:问问自己你所说的或所做的是否影响了上司的权威。即使你和上司私人关系很好,但是如果你觉得在单位你们是平等的话,那你就越线了。而且你的上司还有上司,在公众场合叫他(她)的绰号或在其他同事面前没有支持他(她)的观点显然是对他(她)的不尊重。但是尊重不是绝对的服从,你只需知道哪些话适合私人之间讲哪些话适合在公开场合讲就可以了。

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  习惯2:总是做份内最保险的事情

  戒掉原因:每个人都会滑冰,你很容易被取代

  解决办法:如果你最出众的成就也不引人注目的话,你得到晋升或获得推荐的机会很小。提出一些新想法,改善当前的规程,提高自己的工作质量,做任何显示你的价值高于你工资的事情。

  习惯3:完全服从职位描述

  戒掉原因:服从很好,但是灵活一点更好

  解决办法:要知道自己的工作职责是会随着时间改变的,经济危机影响了每个企业的每个职位。也许你受雇做的是具体的工作,但是也许公司需要你做额外的工作或完全转变到一个新的职位。一定要认识到也许公司已经不需要你做的这些工作了,要时刻随着公司的节奏而改变。

  职场绝不能有的坏习惯2

  女主管应该避免的职场坏习惯

  让焦虑不安影响办公室气氛

  有些女主管过了擢升的兴奋期后,开始怀疑自己的能力,自动和同仁疏离。当你开始怀疑自己,就会渐渐演变成一个大危机。如果你开始看谁都不顺眼,觉得每个人都有错,那么应该开始看看自己,很可能是你的不安全感和恐惧在作祟。不要害怕你不知道什么事,不要一直怀疑是不是做错了,如果自己的确在某一方面欠缺技能,直接处理这件事,去上课、受训,或加强这方面的专业。

  无法以身作则

  你是否早早下班,却要求员工加班呢?你是否午休时间长、上班时间讲私人电话、花掉大半个早上谈论你的假期,却不准员工有样学样?当个主管不代表有权过这种轻松的日子。相反的,你该是办公室里最努力的员工,你是团队重心,所以一举一动、态度、行事风格、方式、对自我的要求、企图心都会影响你周遭的'人,所以当你把自我要求提高,你的才华与热情也会激励同仁一同成长。

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  因性别不同而有差别待遇

  许多女性都反映,替男性主管办事,比替女性主管轻松多了。行销专家海伦。史蒂芬就说,这种观念是来自性别的差异,除非大家一同破除性别的迷思,否则这种气氛还是会继续在工作场所弥漫,成为阻碍团队成长的元凶。

  同样的,有许多女性主管也适应了这种男性的价值,对男性部属有不同的待遇,所以女性常在职场里被男性主管忽略,被女性主管看轻。

  事必躬亲,吹毛求疵

  如果已交代出去的工作,你都要事事介入的话,不仅浪费员工的时间,也浪费你的时间。如果你是不敢放手让员工去做的主管,你只会限制他们的潜在能力,这会让他们像孩子一样,没有你的允许,无法独立完成任何工作。这只会显出你的管理方式大有问题,你的员工无法成长,最后只会让你自食其果。

  不合理要求与批评

  批评与期待并非坏事,但当分派工作时,订出的完成期限要适当合理,也要时时检视进度,帮员工调整分量,不致有不均或过量的情况。

  当你为员工订下期许,你也要了解这位同仁的优缺点,而且也要让员工知道你心中所谓工作完成的标准是什么,如果你希望在周日前完成企划,那就别只丢一句“尽快完成”,如果明白点出目标后,员工无法完成,届时再予批评才算合理。面对工作,重点应该放在“事实”上,如果过程出了问题,要把状况定义为“有件事情需要解决”,而不是人身攻击。

  把助理当贴身佣人、保姆、亲密好友

  别学《穿着prada的恶魔》中的梅丽史翠普,把小助理当成万用助理。面试时先讲清楚工作内容,一旦谈妥就别超出范围。看起来很容易,其实不然,尤其当你开了一整天的会,没时间再花15分钟去银行办事,去拿干洗衣服或把车开到办公室门口,这些事看来微不足道,但若不想落人口实,就千万不要交代助理帮你做这些私人琐事。

  就朋友关系来说,与员工是无法单纯成为朋友的,即使对方是你欣赏的类型,你效忠的对象该是公司与工作,在职场掺入私人情谊,只会令情况变得复杂。

  设想你的员工与你有心电感应

  一般在公司呆久的员工,多少会对主管喜好有一定了解,但新进员工就未必如此,所以还是让大家轻松点,直接把你对他们设定的目标与方向说清楚、讲明白。

  独揽功劳,不懂得归功于员工

  或许你会觉得“我不是这种人”,看看以下实例:上司交代你做一份报告,你把工作交给你的团队去执行,完成后交给上司,上司称赞你做得不错,当天你的心情飞上枝头,却对你的部属只字未提,这样算吗?应该就是了。

  或许你不是存心,又或者你把上司的意思解读为赞扬你领导有方,但不管如何,一个让大家通力合作完成报告的好主管,在离开上司办公室后就应该回头赞扬下属,或至少寄电邮,感谢他们让你受到上司的赞扬,并把功劳归于他们。

  发飙、放声大哭、失去控制

  几乎每个人都曾遇过情绪控制不佳的主管,主管必须处理很多跟人有关的事情:雇用、解雇、评估、升迁,所以你必须先管理好自己的情绪。不幸的是即使你只偶尔失控,因某一次坏情绪而失声大哭,那样的反应也太强烈了。如果直接在办公室表露你激烈的情绪,那就表示你乱了章法,如果你惯用哭喊来表现情绪,这只会带来坏处,包括让员工失去对你的尊重。

  不管你是哪个层级的主管,当上面有微词的时候,必须一方面承受压力,一方面整理自己的情绪,把它转成有建设性的讯息,再传递给部属,不要火上加油,把这些情绪直接传染给员工。

  善妒的女人

  面对比自己更具创意、或更具潜力的员工时,你若发现自己对对方的态度与其它员工有明显差距时,这就代表妒忌心已存在你的心里,只有当你能真正对自己诚实时,才会承认这点。

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