优秀的领导者是孤独的
优秀的领导者是孤独的，职场生活中，我们都会发现优秀的人总是独来独往的，孤独是大家再熟悉不过的词儿，生活中，每个人都会以不同的方式体验它、感受它，下面小编整理了优秀的领导者是孤独的。
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有这么两种类型的领导者，请你来判断一下哪个更好。
领导甲
是一个强势的人，经常对下属发飙，每天都下达各种高指标，强迫大家去拼命。做出成绩的，有奖励，不达标准的，必重罚。大家每天都过得提心吊胆的，生怕有什么事儿惹得领导不高兴。
领导乙
是一个随和的人，脸上总是带着微笑，即使对下属训话也是温文尔雅，很少提出高大上的奋斗目标，崇尚无为而治。大家都很喜欢他，彼此之间像朋友一样，工作也很开心。如果在工作中做错了事情，只要本意是为公司好，领导也不会说什么重话。
以上两类领导，从情理上来讲，大多数人肯定是讨厌领导甲，那简直就是个暴君啊，而喜欢领导乙，谁不希望跟一个平易近人的领导共事呢。
但残酷的事实是，甲带领的公司会越做越大，基业长青，而乙领导的企业，则会持续走下坡路，直至倒闭。
不要奇怪，也不用费心费力去找反驳的证据。在此可以先下一个定论——凡是跟所有下属都能成为朋友的领导，肯定不是一个好领导。优秀的领导者，往往是孤独的。
领导者都是孤独的，要弄清楚这个道理，首先我们就要明白，领导者是干什么的。
领导者的作用是什么，简单说来无非就是“定战略、明目标、配资源、取胜利”。这里面的每一条，都是要付出努力甚至牺牲才可以得到的，需要鞭策整个团队不断前进才有可能实现。如果领导者是员工的朋友，这鞭子就挥不下去了。没有鞭，何来策。
打个不太恰当的比方吧。公司就像一个大家庭，领导者就类似于家庭中的“家长”，下属就是家庭里的“孩子”。现代家庭教育的观点早就证明过，在一个家庭里，家长是要成为孩子的朋友，但比“朋友”身份更重要的仍是“父母”。
你需要不停地教导、要求、鼓励、批评、监督孩子，他们才能健康成长，如果你只是一味地跟孩子玩耍打闹，不做丝毫的指引和教导，孩子的成长就会慢很多。
同理，在公司里，领导者是要努力营造一个快乐的工作氛围，但千万不要忘记自己最根本的作用，是教导下属、要求下属、鼓励下属、批评下属，让下属不断地成长，不停地前进。这样的团队才会在激烈的市场竞争中取胜，公司才能站住脚。
其次要弄明白的，就是下属需要什么样的领导。
你作为领导，每天对下属客客气气的，下属当时也许会很感动，但是如果你不能带领大家持续进步、持续取胜、持续变强的时候，请相信我，到时候下属一定会恨你，觉得你浪费了他们的青春时光。
反过来，当你作为领导者对下属高标准严要求，不断逼迫下属成长的时候，当时他们可能会怨声载道，心怀不满。但是一旦公司取得成就，下属收获成长，获得物质和精神的丰厚回报时，他们就一定会念领导的好。
下属真正需要的，是一个能让他们变得更强的领导，而不仅仅是一个和蔼可亲的领导。说白了，能谈心的朋友，多你一个不多，少你一个不少。能让自己变强大的人，领导则是无可替代的。
朋友很重要，但领导者在公司里是不可能有太多朋友的。
在人格上，每个人都是平等的，领导和下属也一样。但是人格的平等并不能让你们成为朋友，因为你们在职位上、责任上、境界上，都是不平等的。
友情是人类不可或缺的重要感情，真正的朋友能体会你的情感，在你笑的时候一起笑，在你哭的时候陪你哭。但领导者不行，在工作层面上，领导者必须时时刻刻保持冷静和理性，尽量抛开情感的干扰。
在私下里，抛开工作不谈，领导者可以跟任何人成为朋友，可是一旦涉及到工作，领导者就必须孤独。在公司里，领导者是没有朋友的。
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给孤独的领导的建议
避免职位思维
领导跟职位有关，也与人际关系有关。善用人际关系的领导永远不会孤独。培养人际关系也是培养友谊。
依靠职位的领导常常感到孤独。利用头衔或权力，他们能够“说服”下属做事，但会和下属疏远。因为这样做无异于宣称“我高高在上，你在我之下，所以照我说的做”。这种藐视下属的做法会使他们彼此疏远，在上下级间制造裂痕。优秀的领导不会贬低下属，而会抬高下属。
每年我都会在国外讲解领导力。职位化领导模式在许多国家是一种常态。领导们聚集在一起维护权力，只有他们才可以站在顶部，而其他所有人只能处于从属地位。遗憾的是，这种做法会埋没领导人才，也会让领导感觉孤独。
如果你是领导，不要依靠头衔来说服别人追随你。要发展人际关系，赢得人心。只有这样，你才永远不会成为孤独的领导。
认识成功和失败的副作用
成功中隐藏着危险，失败亦然。一旦你认为自己是成功者，你就可能远离那些你认为不比你成功的人。你开始觉得没必要见他们，开始疏远他们。同样，失败也会导致关系疏远，不过原因有所不同。
如果你把自己当成失败者，你就会疏远别人，会不想见他们。两种极端思想都会在你和他人之间制造裂痕。
要明白你的工作与人息息相关
最优秀的领导明白要关怀下属！我从未见过不关心下属，却还是优秀领导的人。无能的领导通常态度不端正，他们会说：“我爱全人类，只是无法忍受这些人。”
但是优秀的领导懂得，人们只有知道你有多关心他们，他们才会关心你。你必须喜欢下属，否则你永远无法提升他们的价值。如果你对下属漠不关心，你就离操纵他们不远了。优秀的`领导绝不应该这么做。
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领导者如何克服孤独
1、建立生命线。
在您的行业和工作场所之外寻找朋友，与他们共度时光。您需要一个安全的通风空间，并且最好能从外部观察。在大约一年的时间里，我是一个毒性很大的工作场所的负责人。
我的一位朋友说：“最近您真的很不一样，看起来真的很前卫和不开心。”他是对的，我是。他的话帮助我以不同的方式思考局势，并做出一些不同的决定。我不那么孤单，因为他关心。有朋友会有所帮助。
2、交换问题答案。
放弃成为知道答案的领导者。放弃成为一个全知的“爸爸领袖”，让自己说：“我不知道。您如何看待您？”您的员工将因您积极参与的领导而感到惊讶，并将获得更大的授权。您不会在深夜独自独自解决许多问题。您的问题将使人们可以共同解决问题，并且将为每个人（包括您）共享更深刻的团队合作感，以解决问题。
3、管理起来。
在组织中您上方的人员中创建盟友。他们提拔您时会相信您，因此请帮助他们看到您的成功。定期分享积极的成就，并就可能帮助您的挑战寻求建议。这是无法做到的-您必须真正尊重他们及其意见。
如果您信任他们，那么他们可以成为您的盟友，并且随着时间的推移您可以成为他们的红颜知己。确保保守他们的秘密，您将开始对他们变得重要。您将开始对组织中正在发生的事情有更好的了解。
4、有意思。
让自己在工作之外有兴趣。有朋友?举行晚宴或鸡尾酒会。尝试兴趣爱好。花费大部分的假期时间（我知道这可能很难）。您将不得不在休假期间驾驭自己的工作场所文化，但是如果您在办公室外的生活很有趣，那么您的生活将变得更加充实，丰富和充实。如果领导力是更大成就感的一部分，那么领导力就会减少。
5、实行极端的自我保健。
领导很难。在冒名顶替综合症和情绪劳动之间，工作本身可能会付出代价。学会补充很重要。当事情变得艰难的时候，要获取维生素和蔬菜，而不是玛格丽塔酒和马提尼酒。
当领导者仅是优势时，他们开始显得有些粗糙。有视觉证据表明他们还没有完全实现目标。当您开始有这种感觉时，加倍做些自我护理-按摩，理发，修指甲或私人教练可以帮助您感觉就像有人在乎您。它表明您在乎自己。
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