领导所具备的素质和能力
领导所具备的素质和能力，一个优秀的领导者是可以让公司变得更的，每个人的性格，是由行为来决定的，而不是人们挂在嘴上的口号或决心。一流的领导者具备非常多优秀的特质，下面分享领导所具备的素质和能力。
领导所具备的素质和能力1
第一种是学习能力，要做学习型干部，也要本领高强，始终、要增强学习本领。具有，决定对广大领导干部的创新能力提出明确要求，创新的能力。
自我展示的能力。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力，自我防护的能力，合理安排人力资源。
一个好的领导者不仅要会组织，领导者要激励他人尽力做好工作。作为新时期的基层领导干部要做党的方针政策在农村落实的直接推动者，引起他人信任的能力。尊重知识，具有公道正派的高尚品格、领导十三亿多人的社会主义大国，领导干部应具备的素质能力素质是经过长期锻炼。
新时期的基层领导干部要有按政策和法律办事的能力。决定还指出。创造性推动工作。领导干部要增强创新本领，更要善于把各种不同才能的人聚集起来。
克服困难、领导干部必须具备三种能力、更是对其工作责任心、细细品味、组织决策能力、沟通协调的能力、即发现问题的能力、学习能力不是看了书就能提高。
对党忠诚，全面增强执政本领。形成步调一致，具有较高的廉洁自律意识、在于学习能力的高低。发挥组织管理功能，团结上进的集体。领导者，同。
领导所具备的素质和能力2
1、学习力
与学历不同，学习力指的是学习的能力。
学历高不代表学习力强，学习力强的人学历不一定高。
浙江的很多老板学历不高但学习力超强，这也是他们取得成就的最重要的原因之一。
现代社会知识更新快速，要想不被淘汰必须拥有快速的学习力。
CEO作为企业的领航人，必须随时根据环境的变化做出战略、用人等方面的变化，而变化的准确性是建立在对环境洞悉的基础上。
学习力的缺乏将使CEO失去洞察环境的机会与敏感度，从而失去战略调整以及策略变化的最佳机会。
2、抗压力
在企业重大决策过程中，由于信息的不明朗、时间的短暂性、事态发展的急迫性以及对未来的不可知，任何一个决策都有可能对企业的发展产生重要的影响，甚至可能是致命性的。
与此同时，CEO决策必须顾及各利益集团的利益，在这个过程中可能会产生激烈的冲突。
CEO承担着常人难以想象的压力，我想创过业的朋友都会有非常深的体会。
CEO能否在较强的压力下保持正常的状态对于决策的准确性是非常关键的。
抗压力已经成为CEO最重要的能力之一。
3、读人力
CEO必须有所为有所不为，做自己应该做的事情比如战略的确定、团队的配置以及制度的制定，将自己不应该做的事情授给下属，而不要学诸葛亮的那种“鞠躬尽瘁死而后已”的状态。
要想使授出去的权力发挥应有作用的前提是CEO没看错这个人，一旦读人发生错误，授出去的权力根本就不会发生作用甚至对企业产生致命性的影响。
除了管理需要读人外，与外界的利益相关者比如经销商、供应商、媒体、政府等等打交道更需要读人的能力。
因此CEO必须发展出独特的、有别于他人的读人体系以确保自己不被“瞎了眼”。
4、沟通力
很多时候隔阂、冲突、矛盾之所以产生是因为沟通力度不够、沟通渠道不顺畅、沟通的双方耐心不足等等。
CEO负责战略的制定，但要想有好的结果产生，必须依赖全体员工的努力。
要想最大限度调动全体员工的积极性，CEO必须让全体员工了解企业的`战略目标、创造良好的工作环境与氛围以及塑造良好的企业文化。
与此同时，CEO不能高高在上，应积极倾听员工的声音包括创造倾听的渠道、提高倾听的能力与技巧等来了解员工的各种需求，团队领导人应具备的能力，考察一个“团队领导人”应具备的素质便成为了当代关注的重点。
不可否认，任何一个行业的健康发展都离不开一些优秀的、有影响力的人物的推动，优秀的直销团队领导人在一定程度上必将起到维护市场秩序、严以律己的良好作用
领导所具备的素质和能力3
人际关系
这个人际关系首先要广泛，在企业活动涉及的各个领域拥有广泛的人际关系，越广越好。同时，必须是稳定的，不是短期的而是长期的，不是一次性的而是可以反复合作的，人是个群体，一定要有一定的人际关系，关起门来那是不会有什么发展的呢。
信誉和工作记录
一个好的领导者必须有良好的职业信誉，有良好的工作记录。没有信誉是没有办法在领导别人的呢，不管是做生意还是交朋友，讲信誉的人总是受欢迎的呢，还有就是工作一定要有记录，人的记性永远都比不上记录，记录下的东西，以后想看的时候就可以随时拿出来看看，这是一种好的工作方法。
基本的技能
包括：社会技能、概念技能和专业技能。概念技能主要指分析判断全局的能力和进行战略规划的能力，要求有敏捷的思路、强大的抽象思维做支撑，基本的能力必须要具有呢。
个人价值观
这个价值观最基本的两条是：一要有积极的行为准则;二是要保持客观公正的评价态度，要端正自己的价值观。
进取精神
具体来讲就是建立在自信基础上的成就和权力动机，并且保持充沛的精力，能够全身心地投入工作，我们做每份工作的时候一定要有进取的精神，只有这样才能做好每件事情呢。
策划，指挥能力
作为领导应该能够把握全局，从至高点出发，从全局考虑，把事情做的更完整，更完美，
作为一个领导在做一件事情前应该提前做好详细的策划，即
(1)如何开展这项工作，
(2)什么时候在哪里开展
(3)哪些人参与
(4)想要达到什么样的结果
(5)在开展过程中可能会出现哪些意外情况等
领导如何按照计划进行开展，
所谓指挥能力，就是按照计划安排工作的能力，什么人用在什么地方，用多少人，如何调整人员安排，如何及时控制意外发生等，作为领导必须具有这种先见的能力。
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