拒绝领导后如何挽回好感
拒绝领导后如何挽回好感，许多职场人潜意识里对权利有着莫名的敬畏，面对领导不合理的要求，也只是默默承受。但是有些人拒绝了领导又会得罪领导，以下分享拒绝领导后如何挽回好感。
拒绝领导后如何挽回好感1
掌握这三个技巧，高情商的拒绝领导，还不伤关系
一、先尊重领导的安排，再后面汇报里面的问题
当大家遇到领导的安排不合理时，不能勉为其难地答应，更不能直接给领导怼回去，否则会直接让领导不满意;在遇到这种情况时，应该先尊重领导的决定，等领导平静下来再找领导进行核实。
尤其是着急的事情，领导肯定是想着越快解决越好，在面对这种事情时切记直接告诉领导有错误，而且接受任务后，也要想着汇报自己发现的问题;在自己发现错误，汇报给领导之后，不仅能够帮助领导解决问题，还能让领导感觉到尊重。而且在执行的过程中，帮助领导发现失误，也能够让领导知道自己的努力。
二、领导给自己安排重要的任务时，要让领导明白任务的强度
当领导给安排困难的任务时，先不要着急地答应;领导面对这种任务时，也明白失败的几率和原因;大家可以先分析眼前的问题，看看自己的能力是否能够解决，以及在执行过程中需要的资源;在这种情况下，不管是人员支持，还是钱财上的支持，通常领导都会答应下属的要求;当下属能够提出这些条件时，说明下属的心里已经有初步的方案了。
如果下属提出的预算过大，领导也会重新考虑，这样就能够避免麻烦了，即便领导还要自己去执行，那么自己也能够获取更多的资源。
三、领导给自己安排的任务太难，让领导帮助自己做决定
领导给下属安排的任务，在下属不满意时，说明任务有一定的难度或者麻烦;在这种情况下，大家即便是认真地完成任务，也难免会出现一些失误;面对这种工作时，大家可以让领导帮助自己做决定，到时候任务出现失败，领导也有不可推卸的责任;面对下属的求助。
这是让领导有面子的事情，领导也不好拒绝;领导为了顾及自己的利益，也会尝试将任务交给其他人去做;所以说，领导给自己安排无法解决的事情时，可以选择让领导帮助自己做决定，就可以改变领导的做法了。
拒绝领导后如何挽回好感2
一、不懂拒绝的人都是”毛毛虫“
法国心理学家约翰·法布尔做过一场试验，他把许多毛毛虫放在花盆的边缘，围成一个圈，然后在花盆的旁边放了些他们最喜欢的松叶，一天过去了，毛毛虫一直保持着开始的队形转圈，根本不去理会在他们身旁的松叶，随着时间的推移，最后饿死在最喜欢的食物旁边。
职场中，很多人就像实验中的毛毛虫一样，对老板的要求一味的服从、不愿反抗，日复一日的做着手上的工作，最终也只是在最基层的岗位，没有成长。
二、领导期待你说“NO”
许多职场人在职场中，以为只要“听话”就会得到老板的重用，但是事实却并不是这样，老板反而喜欢用心思考，为公司着想而提出建议的员工。
领导身在高位，每一个决策都关系着企业的生死存亡，如果手下的员工每天只是听话的做一个执行者，一味的讨好领导，那就是没有思想的行尸走肉，工作没有动力，也不会有大的突破，长此以往，对整个企业也会有不好的影响。
刘宇在一家公司工作，也是大多数普通上班族中的一个，一个偶然的机会，陪同领导出差谈一个项目，在整个谈判过程中，刘宇只扮演一个助理的角色，照顾领导的出行，合同签订都由领导负责，但是谈判过程并不理想，对方同时谈着2家公司，竞争压力增大，领导回去后马上召集部门员工开紧急会议，但在会议上，大家都一言不发，最终领导决定打价格战，员工都表示支持。但领导却怒了，当下发飙说：“我说什么就是什么？你们能不能动动脑筋，一个个像陀螺一样，抽一下转一下，公司要你们有什么用。”
这个时候，刘宇站起来说：“我反对领导的提议，降价只会使我们的利润缩减，我们要做的是把产品优势放大，和同类产品相比，我们是国内唯一一家获得专利授权的公司。”
领导听后非常满意，说：“如果今天我不生气，你们是不是一直打算做饿死的毛毛虫？我期待大家以后不要为了讨好和权威而压制自己的想法和创造力，我做的不对的或者可以完善的'，大家可以提出来，公司是以营利为导向，不是混日子。”
三、拒绝领导，这三个技能帮助你
（1）先肯定再否定
职场中，很多时候，领导的规划和工作安排是不合理的，直接拒绝，难免会引起领导不满，这个时候，我们要做的是需要先肯定领导的想法。比如领导安排给你一份工作时。
你可以这样拒绝：领导，这个工作是一定要做的，但是我手上现在有个项目比较急，周末就需要交付，如果您不急的话，我下周做完的话马上来做，如果您着急的话，小李之前一直负责在跟进这个项目，您看是否先让小李来做，等我这边忙完后协助他一起完成，这样效率也高一些。
这样的回答既可以让领导知道你现在的工作强度，还让领导觉得你有责任感，自然会顺着台阶将任务转交给他人。
（2）强化任务难度
在领导让你完成一件任务时，先不要急着答应，而是先思考下需要投入的精力、人力和资金，然后给领导算笔账，这个时候，领导如果觉得不划算，自然会叫停，这个时候，就能在不上感情的情况下合理的拒绝领导的请求了。
（3）让领导做决定
在领导分配任务后，学会把难题踢给领导，你要做的是交付任务计划，领导负责抉择，当你把决定权交付给领导时，他便会顾忌到自己利益，不再乱发号施令。
拒绝领导后如何挽回好感3
怎么高情商拒绝领导挽留
1、感恩领导栽培
在离职时，即使领导平时对你不怎么样，你也要对领导表示感恩，感恩领导平时对你的照顾和栽培，这么做，不是虚伪，而是职场高情商的表现，更是你素养如何的折射。江湖很大，江湖也很小，说话留一半，日后好相见。
2、离职谈话时不要抬杠
离职谈话时，作为下属的你，要有清醒的认知：为了好聚好散，在谈话时，没必要和领导抬杠。如果领导说离职的原因不是钱的事，你就应该呼和领导，回答“是的”，不用过多的解释。应对离职谈话的法宝，是坏话不说、好话多说、感恩领导和离职坚决。
不能因为领导的挽留而动摇离职的决心，因为如果领导重视你，不会在最后一刻才表露出来。
3、离职去向不要实话实说
当领导问及你去向时，你不能说假话，因为欺骗会破坏日后好相见的可能性；你最好也不能说实话，因为这会牵扯出更多的不必要的话题，除非领导是你好哥们或好姐妹。应对离职去向的最好回答，是说你累了，想辞职暂时休息。这个回答是最干净最有说服力的。
综上所述，在和领导进行离职谈话时，为了优雅地离开，更为了日后江湖好再见，你应该感恩公司这个平台，感恩领导的赏识和栽培，应该坏话不说，好话多说，这样的话，你的职场生涯会走得很顺。
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