四招透析升职背后的职场潜规则
四招透析升职背后的职场潜规则，职场上的竞争是激励的，如果你做得不好，就会面临职场上各种考验，比如职场上的潜规则。下面给大家介绍四招透析升职背后的职场潜规则！
四招透析升职背后的职场潜规则1
突然获得职场升职，享受“高位”从天而降的意外惊喜，兴奋之余也要冷静思索自己能否担此重任，还需要哪些努力和充电，才能将宝座坐的更稳。为你透析升职背后的职场潜规则含义，做足准备，用雄厚实力迎接更多挑战吧！
在朋友们看来，方芳在事业上可谓春风得意，刚一毕业就进入了一家令人羡慕的外企做总监助理。工作了三年之后，总监跳槽，部门又刚刚进行了一次换血，资历最深的就属方芳，于是总监职位顺理成章的落在她身上。
所有的朋友、同事都觉得方芳走运，方芳自己也很开心，这是一个透明并且顺理成章的职场潜规则事件。
但是当晋升的喜悦慢慢减淡，方芳开始发现在晋升背后隐藏的许多烦恼：原来自己一直在别人的领导之下，现在突然增加了好几个下属，每个人都等着她安排工作；
原来自己擅长做的零碎助理工作，现在有人做了，而她需要做的变成了决策和统筹，自己从来没有做过，也没人教她怎么做，她一下子就如同从一个熟手变成了新手上路；
无数的会议突然跑出来需要她参加，可进了会议室便茫然不知大家都在讲什么；一堆同级别的部门主管都跑过来和她做跨部门沟通，然后又留下一堆问题需要她决定和回复；
下属时不时跑过来向她请示，需要给他们一个建议、意见或决策，但那些事情以前都是自己的上司做的。
于是这令万人称羡的机遇在幸运儿眼中突然成了无法承受的压力，她似乎有些看清了这个职场潜规则美丽外表后的残酷真相。那么对于你来说，“高位降临”，是不是你心中无法承受之重呢？
其实，一个叫做劳伦斯的管理学家早就提出过一个“彼得原理”，这个原理同“墨菲法则”“帕金森定理”一起，被称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现，这也是职场潜规则中的重要环节。
根据“彼得原理”，在任何一个有等级制度划分的组织体系中，每个员工最终都会晋升到一个他不能胜任的职位，也就是职场升职是一种顺理成章的规律。
这是因为“每个员工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
因此，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。”因此，按照劳伦斯的理论，如果你目前还能够胜任当前的位置，只能说明你还在职场升职的过程中，并没有达到最高点。
了解了“彼得原理”之后，是不是在开始对职场升职这件事产生了些许失望的同时，同时也觉得这个说法其实很有道理呢？我们不妨一起看看为什么你会得到晋升：
1、由于你在原职位上的出色工作，所以获得了晋升。
这看上去是最正常的一个理由，但是背后也有相当的隐忧：对于新工作你能否胜任？你要多久才能适应这个岗位？是否有人为你提供指导和帮助呢？
如果你没有注意到这些问题，那么很可能你的公司失去了一个优秀的技术人员，而多了一个不称职的主管。
2、公司出现了职位空缺。
不管由于什么原因，公司出现了一个空缺职位，但工作总得有人做，正好你工作的时间和资历都符合要求，上司对你的印象也不错，于是你就成了理所当然的升职任选。
到了那个职位，人们同样理所当然地认为你应该能完成那个职位的工作，结果你却不得不连滚带爬地学习并努力完成任务。
3、顺应局势，被推到台前获得职场升职。
你并不能胜任这个职位，但是在公司工作时间最久，没有功劳有苦劳，于是晋升吧。这样的结果可想而知。
4、公司防止人才流质，不得不给予员工职场升职的鼓励措施。
近期同行挖角、职员跳槽很严重，如果不给予升职的话，恐怕人才流失非常严重。这可怎么办呢？还是晋升吧，这样其他公司就不会那么容易得手了。
当然，大部分公司都会有自己的晋升标准，但是多多少少都跳不出上面所说的几点原因，至于一个员工在升职后是否能够胜任该职位，那就是另外的问题了。
现在你已经了解了晋升这个职场潜规则背后的原因，那么下次升职的馅饼砸到你头上的时候，开心的同时别忘了仔细想想，自己为什么会得到晋升，再好好研究研究如何能尽快适应和胜任新职位才对。
四招透析升职背后的职场潜规则2
20xx年的时候，我入职到了一家互联网企业，我入职的时候并不是领导职位，但在我入职半年后，整个技术部发生了比较大的调整和人员变动。
在这半年的时间里，因为我表现比较优秀，而且好几个部门的领导都认为我的综合能力比较强，情商比较高，因此一致推举我为技术部新的经理。
在我成为技术部经理后，为了实现公司精简组织结构、降低人力成本的要求，我将技术部两个独立的子部门合并为一个整体的大技术部。
同时，对公司技术部负责的业务和系统彻底了梳理了一遍，并大体上摸清了每个系统及业务的.核心骨干人员。这样一来，在一个多月以后，我大致定下了裁员15人的目标。
从部门合并开始，实际上部门内的人员就已经知道了下面要开始裁员工作了。因此，在经历了平静的一个多月后，大家心里都隐约感觉到马上就要实行了。裁员多少，名额落到谁的头上，正是下面员工们担忧的事情。
裁员目标定好之后，我特地看了下，发现其中大部分都是女生。当然，这并不是职场性别歧视，而是跟工作性质有关，我们是技术部，系统及业务上，核心骨干基本都是男生，女生大多都是做辅助工作的。
因此，我就开始逐个约谈，当然第一轮约谈并不是直接谈裁员，而是与她们聊聊工作和生活情况，提前预估下一旦裁员，她们可能的态度，这样也好为后续的赔偿提供参考。
不过，虽然第一轮约谈并不谈裁员，不过大家都不是傻子，知道了自己被约谈，说明就是在裁员名额中。试想，谁想被裁员啊？我们公司，虽然不是大公司，但是业务成熟，收益尚可，给员工的工资待遇都挺不错。
尤其是恰恰因为公司不大，所以对员工的技术要求不是很高，这些女生大多技能不是很好，出去了很难找到对等薪资的工作。因此，被约谈的女生为了自己不被裁员，竟然想出了这些招数。
第一天约谈结束，到了快下班的时候，女同事小A就私聊我，说请我晚上吃饭。我当然明白是为什么请我吃饭，不过同事之间请吃顿饭也没啥，于是我就答应了。
晚上到了地点后，令我没有想到的是，小A竟然单独约了一个小包间。我才一进门，小A连忙站起来把我肩膀上的包接过去，还很“自然”地替我牵了下衣服，然后才让我落座。
小A在我对面落座后，也不提裁员的事，只是和我一会儿聊聊工作上的事，一会儿问问我的家庭和生活情况，得知我没有女朋友后，竟然还装作兴奋了一下，然后还故意自言自语地说自己有机会了。实际上我明白她是特地那么说的，目的就是让我以为她对我有意思。
说实话，小A长得很漂亮，尤其是身材丰满傲人，皮肤白皙透亮，在公司里，不少男同事都喜欢她，偷偷追求她、请她吃饭的不在少数。所以，虽然我知道她是有目的地说假话，但心里还是挺满足的。
吃饭的时候，她要了点红酒，吃着喝着，就从对面坐到了我旁边，一边跟我聊天，一边含情脉脉地盯着我的眼睛，说实话，我确实招架不住她的眼神，只能移开眼神，找话题。
可我越是这样，她反而越来劲了，不停地往我身边靠，逼着我用眼睛看她的眼睛，那眼神里充满了勾引。
但是我心里很清楚，这种女孩非常有心机，虽然我没有女朋友，即使上了她的套，也没关系，可是难免她会拿这个当把柄，以后也会控制我、要挟我。
所以，我当时始终保持着理智，在和她吃完饭后，她很明确的暗示可以去我住的地方，但是我还是拒绝了。
在小A之后，小B也请我吃饭。可是小B却和小A完全不一样，小B一看我进包间了，就开始跟我撒娇卖惨，说她这份工作要是没了，就不好接着找类似的工作了，要么就做一些没有含量的文员工作，要么就要回家嫁人了。
小B属于那种可爱类型的女生，性格比较直爽，说话做事比较爽快。
所以，当时我就问她，她平时还具体做哪些细节性的工作，然后她就开始跟我细数一些工作，大部分都比较琐碎，比较耗费人力时间的那种。这些工作，我之前在摸底统计的时候，还真没有考虑到。
当时，我就想如果这些工作没有一个人去做，而是放到核心骨干人员身上，可能会影响到他们的工作效率，也会影响到他们的工作心态。所以，我当时就觉得小B这个女生可以再考虑考虑。
而另一个女孩小C则跟小A、小B都不一样，小A也请我吃了饭，不过她首先是说感谢我这段时间对她工作的关照，我知道她这都是客套话。后来，她毫不避讳地跟我谈起了裁员的事情，并从我这确定了她确实在裁员名单中。
同时，她当时就跟我明说了，她会要求合法合理的赔偿，并且表示这是她的要求，不会为难我。她这样一说，我反而还没得说了。
后来，小A按照计划直接裁员了，同时小A拿到了1个月的补偿，这是公司安排的最低的补偿，因为小A根本不知道争取。
而小B在我的深思熟虑后，觉得将她的名额留下来，不裁员。而小C是自己整理好了所有的材料以及她的工作记录、考勤记录等，然后拿到了4个月的补偿。
通过这一次的裁员事件，我分别从领导和员工两个层面有了几个认识：
领导层面
职场上，当你成为领导后，你下面的员工的利益实际上是控制在你的手中，比如：加薪、请假、晋升、绩效考核、裁员等。
因此，自然会有下属员工会发挥自己的特长去诱惑你。然而，你必须要明白，能为了自己的某方面利益就牺牲另一方面的利益去诱惑你的人，实际上是很可怕的人。
如果你没禁得住诱惑，可能一时占到了便宜，但是很有可能从此被对方控制，甚至于落得个身败名裂。
就比如小A请我吃饭的那个晚上，我可以轻而易举地占有她的身子，可是之后呢？可不仅仅是不裁她那么简单，她可能会一直要挟我替她办事。
员工层面
1、在职场上，作为基层员工，有时候你要勇敢地说出你干的活、做的事，要让领导看到你的价值所在。
因为在工作中，领导关心的是项目级别的工作，项目中的核心人员会被领导关注。而有些人做了一些比较基础的繁琐的工作，领导是看不到的。
如果你不说出来，领导就会认为你没有价值。像小B，如果她不跟我说，我是不会知道她干了很多琐碎的工作的。那我要是把她给裁了，就会影响到核心人员的工作。
2、在职场上，基层员工也要敢于争取自己的权益。尤其是遇到裁员这种情况，公司的处理计划都是先不赔偿、少赔偿、按法律要求赔偿这三步。
你要保留好你的工作日志、考勤记录、劳动合同等，然后大胆跟公司要合理的赔偿。基本上，公司都会给予你满意的赔偿。但是，如果你不去争取，那公司会按照最低的赔偿给你。
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