跳槽要注意哪些事情
跳槽要注意哪些事情？跳槽是职场中是很常见的事情，因为每个人对自己人生的规划都是不一样的，很多人跳槽都是为了实现更好的自己，下面小编分享跳槽要注意哪些事情。
跳槽要注意哪些事情1
1、不要为了小钱跳槽
跟老板提了几次加薪，他总是画饼：“等项目……，等公司……，就……”几年过去了，物价都升了几回了，工资还是刚来的时候的数目。现在外面有一份工资高一点的工作，你想去。其实最不划算的方式，就是从现有的好平台去了一个一样的平台或者更小的平台从事一样的工作岗位，只是为了一个小幅度的收入涨幅。
每个人对涨幅的定义不一样，就不说数字。但是一定要考虑好，你损失在现在平台的机会是什么，把机会成本仔细考虑清楚，再做决定。也许你现在为了小钱换的工作，损失的收入，在长期会非常大。
2、你有面临挑战的勇气吗?
你可能在现在的公司做了很久了，而且这份工作给了你：不错的收入、令人尊重的职位、上级平级下级的认可、稳定的团队、舒服的工作生活平衡等。但你有自己的目标，可是你不敢走出去，你担心会失去现在的地位，怕到了新团队得不到信任，怕新公司不稳定，怕……你理想的思考，你知道这是机会，但也是一次冒险。
风险和机遇是并存的。如果不是养老，还希望在职业上更进一步，你需要有面临挑战的勇气。
3、你知道自己的价值吗?
职场人士，说白了就是职场中的一件商品，这件“商品”价格是由价值决定的。价值是综合的职业水平，包括你的专业技能、业界眼光、交流能力、职场人脉、管理方式等。
每个人的职业价值都是自发创造，和自己强相关的，应该时刻记得你的职业价值需要进步。
4、让自己的起点高一点
水往低处流人往高处走，如果你在业内还算有点名气，那你的起点相对于其他竞争者高，是跳槽的好时机。在选择新东家的时候，你要考虑新工作是否能够给你现在的工作给不了的东西，如果有，那值得试一试。如果只是觉得差不多，那还不如就在现在的公司干下去。
在跳槽之前，努力让自己更优秀，这样选择就会更多、空间也更大，也能掌握主动权。
5、家庭很重要
每次职业改变，都会影响你整个家庭。父母、配偶都是你生活中最重要的部分。多问他们的意见，尊重他们并仔细思考。
跳槽要注意哪些事情2
跳槽需要注意的事项
关键点一：把握价格
分析：跳槽把握“价格”关键点，化解“降价”危机
案例：李小姐2003从法国留学回来后一直在某跨国建筑公司的工程技术部担任技术监督。由于公司高层改组，使她本来稳定的工作和生活变得飘忽不定，她再次走进了职场竞争。但一直在外资公司拿着高薪的.她受到了许多公司的冷遇。就技术和业务能力而言，她是非常自信的。她觉得面试时，公司对她的能力还是很认可的，但当谈及薪水时，李小姐觉得很多单位都面露难色，有一两家公司口头上说薪资不是问题，却始终没给她最终答复。李小姐百思不得其解，自己不求身价上涨，但总不至于越跳越低，走下坡路吧？
专家建议：跳槽者应该冷静定位自己和职场形势分析，切莫简单将自己降价处理。许多的“减价跳槽”人士对价格的估计是在自己期望价值得不到满足，跳槽失败等结果基础上作出的判断。价格问题不是公司录用员工的关键点，他们不会因为价格问题放掉一个RIGHTPERSON。假若一个人不适合公司，公司可以找出千万种理由拒绝你，价格就是很好的理由之一。即使“降价”，企业依然会拒绝你。
所以在充分了解自己的前提下，跳槽求职者应通过咨询专家了解行业现状，企业发展前景等等，做到知己知彼。跳槽黄金期，把握价格走向。盲目提价或自降身价都不是跳槽之道。克服跳槽者个人性格、眼界、知识构成等因素的限制，寻求专业的职业顾问的帮助非常重要。
关键点二：核心能力
分析：用职业规划突显核心能力
案例：孙先生大学毕业后通过家庭关系进入一家国营进出口公司。在这个公司工作了两年。离开了第一家公司，他去了一家五星级酒店。那时是2003年，他刚拿了一个MBA学位，非常顺利的，他被任命为总经理助理兼办公室主任。在这家酒店，他负责人员聘用，工资、奖金的制定，对外联络等。但他的老板又是个十分武断的人，不喜欢听到不同意见。孙先生为人直爽，一些看不惯的管理问题总是直言不讳，为此得罪了不少人，最终，导致了他的辞职。辞职后，他发誓要找一个比原来更好的工作，非经理职位不做。但多次投递简历，得到回应的寥寥无几。
建议：孙先生的主要问题在于核心能力不强，无论是专业知识还是管理的基础不牢。要锻炼和突显核心能力，泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的，你至少在专业知识上，一直比你的同行知道得更多，做得比别人好。孙先生频繁跳槽，行业和职位相关度均不高，所以他在职业选择上游移不定，就无法积累某个领域的核心知识和经验，就无法在个人竞争中形成自己的优势。
很多人自己给自己做职业规划。这样的职业规划不是职业规划，一个人很少能从客观的角度分析自己的竞争力和经验模块。职业规划是一门科学，是非常专业的领域。
职业顾问通过和孙先生的沟通，对他职业经历和专业能力的分析、研究，最后将他的职业定位确定在人力资源领域。他做过一年人力资源工作（办公室主任），在酒店的时候，每年都有多次的内部培训要搞，这种经历是许多大企业想要的。而且他的协调能力、组织能力、对人对事的好奇心、表达能力等等都是他再次开始的基矗不要再去做什么经理，当你各方面的条件不具备时，在一个太高的位置上一定会有风险的。
最后经过岗位定位，他的简历也迅速得到反馈，现在他面临选择的快乐和痛苦。比较企业给他提供的成长空间和薪酬福利待遇，最终他成功应聘进一家大企业。
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