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职场中处理人际关系

时间:2021-03-08 17:19:23 职场 我要投稿

职场中处理人际关系

  你知道职场中处理人际关系才正确吗?人际关系好坏是决定一个人能否有成就的重要因素之一,在职场中,会处理人际关系的人,往往有更广阔的发展空间。那么职场中处理人际关系有什么讲究呢?下面小编为大家分享一下职场中怎么处理人际关系,希望能对大家有帮助。

职场中处理人际关系

  职场中处理人际关系1

  一、低调做人。

  俗话说“树大招风,人为名高。”只有最不懂人脉交际艺术的人,才会把自己的底牌亮给别人看。因为人都有嫉妒心和虚荣心,当一个人在展现自己虚荣心时,自然会引来别人的嫉妒心。底牌一旦被亮出来,别人想阴你,是很容易的事。

  二、学会恰到好处地装糊涂。

  第二个人际关系法则就是,一定要“难得糊涂”。一个精明过头的人,往往不容易赢得别人的信任,只有性格带“顿感”的人,才会让人产生可信奈的感觉。当然,如果你本身就是一个功于心计的人,那在这点上,就需要一些“演技”。

  三、恰当示弱。

  没有人完美无缺,那些总想表现完美的人,反倒给人一种“虚伪感”。而人性的缺点,会让你拥有更有辨识度的人格特质,加深别人对你的印象。当然一个人也可以偶尔示弱,这样会让别人产生怜惜感,你的关系粘度会更强。

  四、不要害怕别人比你强。

  这句话,老板给子曰强调过。因为一山更比一山高,没有人能永远比别人强,所以一定要用包容的心态,去接纳比自己厉害的人。有了这样的心态,便不会产生嫉妒心,而会去更加注重自身的发展和提升,在专业上自我超越。

  五、要学会雪中送炭。

  雪中送炭比锦上添花,要有价值得多。人们往往能记住雪中送炭的恩情,因为雪中送炭的人少;而记不住锦上添花的人,因为这样的人太多。所以在对别人伸出援手时,也要考虑到“资源是否稀缺”这一要素,让你在人际关系中掌握先机。

  职场中处理人际关系2

  1、尊重并适应组织环境。比如领导风格,公司文化,管理理念等。每个组织有其鲜明的个性特点,在长时间的磨合过程中渐渐形成稳定的风格,是众多员工性格趋同的作用,代表着大多数员工的性格特点,有的是以领导人的性格特点为主,可以称之为组织的性格,所以要想获得领导与同事的认可,就必须首先弄清楚组织的风格,并根据组织的风格不断调整自己的脾气习性,与之相适应,慢慢融入进去,找到和谐的感觉。否则,一贯专横独行,坚持自我的话,一般很难以融入组织,难以被认同的,也因此无法很好地与同事进行合作,难以获得更多的工作机会,建立良好的人际关系就无从谈起。所以对组织性格的认知和认同非常重要。

  2、清醒的人际关系观。要对人际关系的重要性有一个清醒的认识,有意识地培养自己的人际关系,将之融入日常的工作交往中,为人际关系的不断改进而持续努力。将人际关系的处理当作工作的一部分,大处着眼,小处着手。

  3、注意细节。人际关系的处理有时非常微妙,稍不留神就可能前功尽弃,不可收拾。从自己的言行举止入手,用诚实的态度、合作的精神感染与自己接触的每一个人,不怕麻烦,将细节的处理运用到人际交往的每一个环节,促成人际关系处理的良性发展,并不断巩固提高。

  4、培养亲和力。亲和力对一个人的人际交往至关重要,这也就是那些在各方面并不出色,却拥有众多朋友的一个重要原因。一个没有亲和力的人,人们是不愿意和她交往的,甚至躲避疏远。亲和力要求对人友善,让人感觉亲切和谐。所以我们在工作交往当中一定要注意自己的处事方法,不管身处何位,对人友善,对人尊重都是必须的。反之,那些不友善,动则训斥贬低别人的人会慢慢体会到这种态度带来的恶果,没有人愿意和这样的人交往,也不会有人很好配合这种人的工作。千万不要当一个没有合作关系的员工,没有合作关系意味着工作范围的缩小,成绩的降低,意味着失业在即。

  5、主动性很必要。工作当中人际关系的建立过程就像是销售员工推销产品,开拓市场一样,不主动出击,没有人会买你的人际关系。我们要做的工作就是,主动出击,把我们很好地推销给同事,求得同事的信任和认可,把我们的人际关系卖给他们,同时,这个过程也是相互的.,它是双方互动的结果,我们在推销自我的同时,也要充分运用影响力的技巧,用自己的诚实和热忱换取对方的诚实和热忱,这样我们就建立了基本的人际关系。随着时间的推移,接触增多,接触面广,自然人际关系的网状结构就形成了。

  6、注意自我修养和自我提高。在要求别人做事情之前,先问问自己是否能做到,千万不要忽视别人的感受,而一味以自我为中心。所以自我角色认知在人际交往中也显得尤为重要。在正确认识自己的前提下,才能正确理解别人的感受,才能达到行动上的一致,达到和谐统一。任何单方感受都不足以应付复杂的人际交往,必要的换位思考和自我认知、自我反省不可缺少。

  7、把握好交往的原则。人际交往应以诚信为原则,以工作为中心,而不能仅仅为人际关系而人际关系。没有诚信的人际关系没有稳定的基础,经不起风浪,不以工作为中心,就不能把人际关系与工作绩效有效结合起来,容易产生拉关系、搞帮派的感觉,这种人际关系在现代化的组织里是没有市场的。没有过硬的本领和令人信服的工作业绩,与领导的关系再好,也只能得点小恩小惠,关键时候这种关系抗不住,能力社会还是多点能力、多点成绩为好。

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