成为一个好的领导者需要什么
成为一个好的领导者需要什么，管理者和领导者彼此之间是不矛盾的，一个领导是一个团队的主心骨和到带头人，因此管理者就是被组织授权进行人员和团队管理的人，以下分享成为一个好的领导者需要什么
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1、优秀的领导应该有责任和担当。
在一个团队中，一个优秀的领导总是能在失败中主动承担起责任，将失利的原因归结到自己身上，这样敢于担当的领导才能让下面的人更加安心和踏实的工作，更能拉近领导与才能让更加激发团队的凝聚力，所以在一个团队中有领导的“名”更要有领导的“实”。
2、优秀的领导要以身作则，“己所不欲，勿加于人”。
一个好的领导在工作中要事事以身作则，以很高的标准来要求自己，这样才能让团队中的人更加信服更加钦佩，也才能让手底下的人按照领导的标准来要求自己，这是一个领导必须做到的事情，一个散漫的领导不可能带领好一个团队，更不可能让自己的下属信服。
3、要善于倾听诸多意见，关心和体谅团队中的人。
一个优秀的领导要在心理能容得下别人的意见，也要多理解和体谅员工，这样才能让自己保持清醒，不盲目自大，也才能让团队中的成员感受到温暖和感动，这样才能激发大家的工作热情，才能让团队更加强大。
在日常的工作中，遇到一个好的领导确实很难，但是一个领导也有很多不容易，如果你是一位领导，对下属的不满你会怎么做？
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一、尊重同事，要有倾听和接纳别人意见的雅量。
将自己的同事和下属视为兄弟姐妹。为了让他们为自己提供支持，必须首先尊重、理解并支持同事。在任何场合，必须首先让他们充分发挥自己的能力或发表意见。
在各种情况下，必须仔细聆听不同的意见，并在充分吸收意见的基础上，最后表达自己的意见或采纳最好的建议来改善和完善工作，这样他们就会觉得领导非常尊重他们。
二、信任在先。
不要从头管到脚，否则，太多的细节会掩盖真正的工作重点，而且，下属永远也学不会自己做事情。许多领导人习惯于相信自己，不能安抚别人，并且经常不礼貌地干预别人的工作，这可能是所有贫穷领导人的共同问题。
三、鼓励和表扬远比严格要求更重要。
欣赏自己的.同事和下属可以赞美的，公开表达对他们的赞美和鼓励；批评应尽可能单独或私下进行。
四、授权是培养他人，成就自己的最好途径。
让亲戚亲密无间是可以的，但是对于一切与亲密有关的人来说，做一个好的领导者是不可能的。只有愿意通过合理有效的授权与其下属实现双赢的领导者才是优秀的领导者。
五、对每个人都报以真诚的微笑，对每件事都持以积极的态度。
微笑是自信的一大特色。工作压力很大，作为一个优秀的领导者，必须学会为每个人保持微笑，这样才能传达自己的工作信心，让每个人都心情愉快，发展自己的能力。
六、专注每个人的优点，恩威并施。
如果只是在没有威严的情况下申请小慧，那么下属将会像一群在爱中长大并且不听从教义的“孩子”。相反，如果对任何事情采取严格的态度，可能能够从表面上服从，但它一定不能令人信服，事情也不会顺利进行。
七、从容对待背后的议论。
有位哲学家说，人群中有人离开，居中，向右，所以不可避免地会在一个群体中进行谈判。事实上，如何处理背后的论点也很重要，因为如果处理不当，就会产生很多不良后果。
无论在什么情况下，都应该善良耐心，更加努力地打破僵局，营造和谐轻松的氛围，这不仅有利于公司，也有利于自己的工作，让自己心情愉快。永远不要与嫉妒自己的人争辩，应该始终保持迷人的风格，冷静并努力做自己必须做的事情。
八、学会控制自己的情绪，把脾气扔到垃圾桶里。
当每个人都有抑郁或情绪激动时，很难抑制自己。关键是如何控制自己的不良情绪。一个训练有素的人永远不会像疯子一样对待别人，他会冷静地面对困难的问题。当一个人在飞行时，当他不活着时，这个人离失败并不远。因为一旦情绪被释放，后果就难以控制，所以最好在释放之前控制它。
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1、有眼界
优秀的领导者是团队的指路人。
他们有着高人一等的眼界，可以洞察未来，能够对自己的目标和正在进行的项目有着清醒的认识。这让他们在制定发展战略的时候，能够有别于一般的经理们。
拥有一个清晰的眼界，是将才和帅才的重要区别。
普通的经理，是能够跟下属一起工作完成既定目标的，属于事务型经理。但这样的经理，也仅仅只是组织中的一个大一点的零件罢了，他无法做到改变企业的未来。
但优秀的领导者，可以从行业的现状，看到行业未来发展的方向，为企业、为团队成员，提供一个更加清晰的发展蓝图。
2、勇气
一个优秀的领导者第二个需要具备的能力是勇气。
勇气意味着你愿意为了完成目标而承担相应的风险，尤其是在你并不知道是否会成功的时候。
不论是生活还是事业，都总是充满了不确定性。你的每一个决策，都会伴随着某种风险。
尤其是在那种紧要的关头，优柔寡断只会让你坐以待毙。
风险总是会有的，而勇气，则会让你不至于因风险而束手束脚，白白错失好的机会。
3、 正直
作为一个领导者，你必须用你的人格魅力来团结你的下属，而不是用你手中的权力。只有这样，你才能打造出一支有向心力的队伍。
没有人喜欢与不正直的人打交道，更不希望这种人成为自己的领导。
正直的核心是坦诚相待。
正直意味着你在任何情况下面对任何人都说的是实话。
正直是信任的基础。
而信任，又是现代社会成功的基石。
4、谦逊
优秀的领导者，不会去邀功，把成员的功劳都算在自己的头上。
相反，他们更愿意成为下属的支柱，帮助他们取得成绩，得到成长。
谦逊不意味着你弱小或者对自己没有自信，相反，它意味着你有自信而有涵养，懂得承认他人的价值。
同时也意味着你承认自己并不完美，也会犯错，并且能够真正地意识到团队的重要性。
5、战略规划能力
领导者们都会专注于目标。但优秀的领导者可以看到通向目标的路线。
他们能够通过今天发生的事情，看到行业3个月后、6个月后，甚至更长时间的需求变化，从而为企业实现战略目标提供切实可行的建议与方案，不论是企业内部的组织架构调整，还是外部满足顾客需求。
他们不仅仅是梦想家，更是能够将梦想变成现实的筑梦人。
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