运输部岗位职责
运输部岗位职责，现在职场上是有很多岗位的，随着社会一步步向前发展，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，下面看看运输部岗位职责及相关资料。
运输部岗位职责1
主要任务：
该职位的主要任务是负责管理和监控每一车次货物按时、按质、按量的配送到客户餐厅处。
同时，要确保过程中的安全、合法和规范操作。
主要职责：
1、管理运输团队，包括司机、跟车工和外租车辆的管理；
2、维护和管理客户，提升服务质量和客户满意度；
3、日常运作，包括司机排班和安排线路及运输效率优化；
4、日常管理报表制作和汇报；
5、运输成本的分析和控制；
6、车辆管理。
资格要求：
1、大专或以上学历
2、2年以上在物流、供应链、运输管理等领域的工作经验；
3、有独立管理运输队伍的能力；
4、熟悉华南地区的运输路线
5、有对终端门店配送服务经验；
6、有很强的客户服务意识和能力。
7、有较强的沟通能力，有较好的分析和解决问题的能力和技巧；
8、能在压力下工作；
9、能适应日夜轮班。
运输部岗位职责2
岗位职责：
1、根据统计核对签字后的对账单、调车代垫费用报销运费付款单在用友系统中做应收账款应付账款挂账。挂账要根据业务性质是否含吊（特殊客户除外）处理，做到一一对应。根据汽配部提供的加油、汽配件挂账金额分别按承运商、自购车、自有车挂账在普汇应付运费或自有车成本。
2、根据开票申请单开票，保管好开票记账联及空白发票。月末按照财务经理的指示开票，协助财务经理统计销项，做好开票统计。
3、结合统计编制的账龄表进行账龄分析，监督收款。
4、应收账款挂账完毕通过查询应收账款辅助余额表及辅助明细账查看往来客户应收账款借贷方余额变动情况，有异常的查明原因，参考统计的应收信息自我检查复核。至少按月与统计核对余额。
5、按公司规定定期制作运费月结结算单。从用友系统中导出往来客户辅助明细账制作结算单，把挂账的原件作为结算单的附件交财务经理审核。
6、根据运输部助理提供的产值表对统计制作的提成进行基础数据及提成计算方法的审核。
任职要求：
1、2年以上同岗位工作经验
2、物流企业相关工作经验优先
3、财务知识比较丰富、账务处理能力强、懂得沟通、协调
4、个人素质开朗、懂得沟通、善于发现问题、交流能力强。
运输部岗位职责3
运输岗位职责 篇1
一、工作职责
1、产品的日常运输工作；
2、车辆的日常维修维护保养工作；
3、车辆卫生及罐内积料的清理工作；
4、不断提高技术水平和业务素质，保证运输过程中车辆、人员的安全，操作规范，节约油料，节省费用，设备完好；
二、工作标准
1、服从调度分配，司机要求为无假期工作，如有特殊情况应提前一周告知公司司机领班人员，公司好安排调度工作，按时将产品运输到指定地点；
2、出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查，发现问题及时报告，不开带病车，确保每次运输的安全行驶。
3、负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制；
4、认真检查车辆状况，收好运单，按指令往返；
5、产品过磅后收过磅单与客户交接后将过磅回执单交给管理人员张小红处；
6、要增强服务意识，注意言行举止，不得做出有损公司形象、利益的行为；
7、按规定对车辆及时进行维修维护保养；
8、当车辆出现故障时，要及时通知有关人员，保证车辆及时维修；
9、要熟练掌握交通法规、公司安全管理制度及相关安全知识，按照安全操作规程进行驾驶，保证安全运输；
三、司机处罚管理办法
1、私自接单者发现一次视为旷职，处罚人民币1000元；
2、在正常拉运期因特殊原因运应第一告知公司，车队队长应该有预见性，如在公司不知情情况车辆停运，处罚天/2000元；
运输岗位职责 篇2
一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员的.调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的.审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。
十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作。
十六、协助公司总部完成有关工作。
运输岗位职责 篇3
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
运输岗位职责 篇4
1、执行并不断完善公司运输业务流程、规范标准；
2、负责制定部门工作计划；
3、负责优化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服务指标；
4、严格控制运输成本，计划并组织运输车辆资源，监控运输运作质量；
5、指导组织有关定单货物送达活动；
6、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
7、负责运输发运单据、客户签收回单的整理和分类存档；
8、公司承运商的开发、评估、监督管理工作；
9、负责公司车辆调度和送货司机管理、车辆的安全管理，处理突发事件；
10、达成KPI当年度目标设定；
11、完成领导交付之其它工作。
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