员工关系专员是干什么的
员工关系专员是干什么的，世界上的职业类型有很多，一些职业是大家不熟悉的，甚至有一些是我们大家没有听说过的职业，这些职业引起大家的好奇，那么员工关系专员是干什么的呢？
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这是员工关系专员的主要工作内容：
1、首先处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷；
2、然后组织安排员工文娱活动；
3、然后制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施；
4、然后参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围；
5、完成领导交办其它的工作内容。
6、员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态。
教你们毕业生找工作的办法：
我的职业未来选择：首先我很明确的是行业和职位，行业上我的Deadline是制造业（工业品/生产消费品），Perfect是自动化行业，职位上（市场战略分析/商业方向）。
职位上是以商务类（市场首选，销售次之）的管培为优，技术类的培训生次之。最后是公司，公司的选择上，第一选择是去自动化公公司（ABB,Rockwell,Simens,Mitsubishi,GE）等，第二选择是去行业领先的工业品公司（Shell,BASF,默沙东之类）。
因为这点上我个人很执着工业品行业，所以对于快消，互联网，四大，咨询这些都没有办法给予大家更好的支持，之后会稍微谈及我对相关行业的看法。
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【关于员工关系】
员工关系是指企业和员工之间的关系，包含两层意思：
1、 企业和员工之间的雇佣关系，这个就是大多数企业定义的员工关系即劳动关系。
2、 企业和员工之间的“相处”关系，减少相互的矛盾、让双方关系融洽、价值观一致。
【员工关系包含的内容】
提出劳动关系的内容，从员工的职业生涯时间轴来看员工关系会包含这样一些内容：
1、 新员工导入管理。
作为新员工，在入职期对企业抱有期望、憧憬，同样这些期望憧憬也是其对企业的要求，再加上新人阶段在适应企业过程中带来的文化融入、团队融入等，存在诸多问题，所以这个阶段需要对新员工进行导入工作，减少新员工心态与状态的波动。
新员工的入职导入包括：团队融入、岗位导入、甚至文化导入等等。
常用的方法“137”管理，即新员工入职第一天、第三天、第七天，然后第一个月、第三个月、半年后等等，前期主要是让新员工熟悉环境、了解制度、熟悉业务往来关系，中期主要是对业务熟悉、掌握业务要求、后期主要是建立业务发展目标等。
2、 员工建议、投诉及发展需求。
当新员工融入企业成为一个老员工后，仍然会存在各种矛盾点，当矛盾点累积到一定程度，员工就会选择离开，这种情况对企业来说是一种严重的损失，而员工关系管理就从“风险排查”的角度去预防、杜绝、排除这样的矛盾点。
对于存在的矛盾点，要建立一个合适的反馈渠道，比如合理化建议、员工投诉信箱等等，这些渠道收到的.建议意见，能够解决的要予以解决，不太契合实际情况的要挖掘员工的额述求，进行面谈、疏导、重视，从某种角度上来讲解决不了，但是可以延缓。
而当员工在一个企业呆得足够久后，最大的矛盾点则是员工的发展和企业能给的位置之间的矛盾，毕竟在企业能够晋升的是极少数，而这一的矛盾不解决，员工同样会用脚投票。
面对这样的情况，企业方需要建立完善的人才发展机制、晋升机制、多通道发展机制、以及企业内部岗位流通机制等。
3、 离职员工关系。
在员工已经对企业放弃的时候，作为企业方，我们仍然需要对这一的情况予以重视，一是透过结果找原因，挖掘问题点进行改善，防止同样情况导致人才再次流失。另一个是，保持和离职员工的良好关系，建立前员工俱乐部，将能够提高雇主品牌形象，甚至对优秀人才建立返聘渠道。
员工关系要做的内容方向大致包含这样的主线条，但是执行过程中涵盖了员工的劳动关系办理、员工的福利管理、员工活动策划、员工心里辅导、甚至于企业文化导入等等，面广且深，如何做，如何做好，还是看企业如何认知、如何定义。
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人事日常主要工作内容如下：
1、用来规范企业职工的行为准则。
2、协调理顺企业各管理层之间的关系。
3、是企业职工基本的保障。
4、是企业职工工作的基础。
5、规章的起草。首先要明确制定制度的目的性，然后确定制度的结构。结构形式一般采用设章、节、款或分条。结构内容一般分为总则、主体、附则、附表和说明。
6、对规章进行审议。审议者由主管厂长或经理本人审阅，然后召集与制度有关的主管部门负责人讨论，最后提交企业董事会讨论。审议要从内容和形式上进行。
7、制度的公布。
人事管理的核心价值
1、详细记录
人事管理专员可以通过人事管理系统维护员工资料、部门架构、人员分组、员工异动信息等。
2、查询功能
系统提供的多种报表、统计图表，可以帮助人事主管通过不同的查询条件查看人员信息、生日汇总、合同异 动等，实现系统智能化操作。
3、提醒机制
系统提供合同到期提醒、员工生日问候等职能提醒方式，并且支持邮件或者短信通知人事管理专员，以便提前进行相关准备工作。
4、电子化管理
人事部门的工作一般都是日常性的而且是比较繁杂的，大量重复性工作很容易导致员工工作没有新鲜感。使用人事管理系统可以让繁杂的工作电子化管理，提高人事部门员工的工作效率。
4、记录招聘过程
招聘专员可以通过系统录入应聘者简历，安排初审人员、面试人员，将企业的招聘工作在系统中管理起来。
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