直播运营前景怎么样
直播运营前景怎么样，近年来，直播行业大兴，越来越多的人加入到直播带货的行业中，一个直播公司的运营可以说是一个直播公会的灵魂，那么，以下来了解直播运营前景怎么样
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直播运营和电商运营哪个发展前景好
直播+电商，两者其实可以的结合考虑。
两者的运营并非一定要区分的太开。
比如我所处的二类电商行业，有一种玩法就是，利用电商平台亏本运营产品，通过投放素材、客服售前售后福利和话术来引导用户导入直播间。
这种玩法时下很普遍。
而这种玩法的核心就在于，电商平台的运营的核心目的是为了给直播间引流服务的。
两条线路并非并行或者相互纠缠，而是电商运营衔接直播运营，两者的主线是一样的。
主要的链路为：产品上架电商平台→低单价亏本运营→投放素材内夹带“直播间”信息或预告→客服通过售前售后提供福利等手段引导客户加入社群→引流直播间通过直播引导客户回购复购、增强用户粘性。
链路如何运作如何衔接可以优化。现在的电商环境中高端玩家都开始不断去尝试复杂的玩法了，而他们这种价格战，中小无资源无资本的玩家根本难以招架，再加上许多商家抱团和商家之间的恶意竞争，无形之间抬高了行业门槛。
当然，单一的玩法并非不行，但长远来看，想要持续发展肯定是要多方面综合去学习的。直播也好，电商也好，建议还是要一起尝试，难度肯定是有的，但想要做大做好，甚至只是为了跟上行业头部玩家的脚步也好，最好还是都要发展。
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直播运营最重要的是什么
第一，筛选和培训主播的能力。一个直播间从0-1的阶段靠主播。主播不行，直播间就是难突破。同一套起号打法，同一套话术，用在好主播身上起号特别容易。用在不好主播身上，号就是起不来。这个时候我们不能全怪主播，运营其实也是有很大责任。
一场直播就是演一场电影，运营就是导演，主播就是演员。你看张艺谋，他就知道这部电影选谁来演最合适。而且他也懂得指导演员如何把这部戏演好。运营也一样，优秀的运营，他一定是看了很多直播间的优秀案例并且自己操盘过一些爆品。他懂得选什么样的主播和自己的货品有效的匹配起来。
自己的主播缺点在哪，如何去训练她去把这个缺点给改过来。能把主播能力给提高起来。运营必须要有这个思路和能力。如果你家运营一直说主播不行，主播差，但是他具体说不出主播差在哪里，也不知道该如何去提升，那这个运营就有点欠缺了。
第二，选爆款和打爆款的能力。品牌自播的这种带货直播间，目前大部分能播起来的还是靠爆款模式。一个直播间重点就是那一两个爆款。一场播个三四十万营业额的，90%都来自于一个大爆款。运营必须要有这个爆款思维和爆款理念。会选款，会测款。测出来的款有自己的一套方法，能打爆。
电商的本质是利用流量转化促成商品的最终交易。关于打爆款我可以先分享一个公式:
爆款思维+爆品公式（用户需求感官刺激）/决策成本为核心的爆品公式，让企业能够规模化打造爆品。
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如何做好直播运营
一.提高内容的专业性、丰富度和文明度
因为，用户永远是跟着内容走的！
当年优酷土豆合并之后，视频战争看上去像是结束了，但是后来爱奇艺却起来了，搜狐、乐视、腾讯视频也占领了视频领域的一杯羹。核心的原因在于，视频的本质是内容的争夺，平台需要有用户想看的内容，才能吸引用户，一旦内容上失去优质，平台的优势也就失去。
映客创始人兼CEO奉佑生表示，丰富性，深度性和品质性的内容将更加吸引用户。因此直播平台在内容上提高内容的专业性、丰富度和文明度，创造优质的内容和特色栏目或许会成为平台制胜的.关键。
二.保持用户的新鲜感，增强用户的参与性
2016年火爆互联网的Papi酱在红极一时之后也开始慢慢落寂了，因为用户需要新鲜感，直播能够吸引粉丝的根本在于其能够满足粉丝的精神需求，但长期依靠段子、荷尔蒙等外部刺激手段会让受众产生刺激适应和审美疲劳，主播也会丧失生命力。
而对于用户互动的反馈也更能促进他们积极地参与其中，延长用户的新鲜感、提高用户粘性。
三.学会换一个角度，去发现价值
目前，一线城市的圈地几乎已经结束，庞大的三四五六线城市及乡镇大众用户以及海外市场尚有很大的发展空间，而这些地方的移动互联网用户，同样会是直播市场的新用户来源。
四.不要将成长寄希望于他人，勤总结复盘
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
成长最好的办法，是有一个靠谱的导师和靠谱的项目。
但是这两项，都是可遇而不可求。
我们不能寄希望于运气，在做任何项目的过程中，要站在一个较高的视角，多去思考和总结。
项目做完，必须要有复盘，项目的目标达到了么？如何避免出现的问题，如何做的更加出彩。
在总结和复盘之后，定期对所有知识进行梳理，逐步形成自己成体系的工作方法和知识结构。
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