直播运营是做什么的工作有发展空间
直播运营是做什么的工作有发展空间，现如今直播以新的形式改变着人们的生活。直播带来了很多新的工作，比如主播、直播管理、直播运营等。下面来看看直播运营是做什么的工作有发展空间？
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直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。
直播运营工作内容
1、与公司艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。
2、与客户及直播平台对接各类线上、线下广告及商务活动。
3、参与新主播的招募、指导工作。
4、艺人、主播的微博、粉丝群、贴吧等日常维护。
直播运营在未来的人才缺口绝对是百万级的，现在如果想将传统店铺电商运营直接转型成直播运营是不现实的，因为传统运营的脑子似乎并不匹配直播运营的玩法和思维。
如何做好直播运营？
一、提高内容的专业性、丰富度和文明度
因为，用户永远是跟着内容走的！
当年优酷土豆合并之后，视频战争看上去像是结束了，但是后来爱奇艺却起来了，搜狐、乐视、腾讯视频也占领了视频领域的一杯羹。核心的原因在于，视频的本质是内容的争夺，平台需要有用户想看的内容，才能吸引用户，一旦内容上失去优质，平台的优势也就失去。
映客创始人兼CEO奉佑生表示，丰富性，深度性和品质性的内容将更加吸引用户。因此直播平台在内容上提高内容的专业性、丰富度和文明度，创造优质的内容和特色栏目或许会成为平台制胜的关键。
二、保持用户的新鲜感，增强用户的参与性
2016年火爆互联网的Papi酱在红极一时之后也开始慢慢落寂了，因为用户需要新鲜感，直播能够吸引粉丝的根本在于其能够满足粉丝的精神需求，但长期依靠段子、荷尔蒙等外部刺激手段会让受众产生刺激适应和审美疲劳，主播也会丧失生命力。
而对于用户互动的反馈也更能促进他们积极地参与其中，延长用户的新鲜感、提高用户粘性。
三、学会换一个角度，去发现价值
目前，一线城市的圈地几乎已经结束，庞大的三四五六线城市及乡镇大众用户以及海外市场尚有很大的发展空间，而这些地方的移动互联网用户，同样会是直播市场的新用户来源。
四、不要将成长寄希望于他人，勤总结复盘
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
成长最好的办法，是有一个靠谱的导师和靠谱的项目。
但是这两项，都是可遇而不可求。
我们不能寄希望于运气，在做任何项目的过程中，要站在一个较高的视角，多去思考和总结。
项目做完，必须要有复盘，项目的目标达到了么？如何避免出现的问题，如何做的更加出彩。
在总结和复盘之后，定期对所有知识进行梳理，逐步形成自己成体系的工作方法和知识结构。
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直播运营的重要性及发展前景分析
1、学好直播运营，有助于提高卖货转化率
直播运营的主体是主播，而运营者本身才是整个直播事件的核心操盘手，他们两者之间的关系类似于演员和导演的关系。前面和大家讲过怎样选拔和培养主播，主播或多或少是要一些天赋的，培养也只是在本来较为优秀的基础上进行加工和雕琢。不过运营是可以直接培养的，它的定位会比主播更重要一些，工作也要复杂得多。
大多数做直播的都是有运营团队的，因为运营的工作有很多，类似把控产品质量、对接广告商、内容策划统筹，甚至主播的形象塑造等，一个人很难同时完成这些事。
我自己平时也爱看一些电商直播，不管是淘宝还是抖音快手，都让我深深地感到了直播运营的重要性。
比如某直播间卖货时，先用一个低价引流款产品引起用户的兴趣，这种产品对于提高直播间人数和获得粉丝有着很明显的`效果。当用户给了关注，变成了粉丝，商家就开始慢慢转化客单价更高的高端产品，而且在这期间不断地做优化运营，过程显得游刃有余，能用到的所有物品和活动都提前准备好了。
在运营人员运筹帷幄之下，该直播间的卖货转化率意料之内的好。后来我常常在思考，学好直播运营，他的卖货转化率也会相应的提高吧，从前面的某直播间看来，确实如此。运营和很多内容都有千丝万缕的关系，多学一门知识，没有坏处。
2、直播运营前景分析
受疫情影响，短视频直播迎来了大爆发，除去淘宝抖音快手这些已经成熟起来的电商带货平台，像腾讯、微信这些平台都开通了直播电商功能。据不完全统计，现在每天都有5000万人在看直播，观看人数巨大，需要的运营人数同样巨大。
除玉器外，还有服饰，美容和化妆品是主要类别，并且还有家居摆设等。医疗和美容现场直播也已经开始出现，服装主要集中在杭州和广州。美容和化妆品相对容易直播带货，虽然看的人不多，但好在客单价高，利润高。
在看了一些数据分析之后，发现在淘宝现场直播中看到的主要人群画像是一群三四线城市的宝妈，学生和女性人群。在2017年，有很多人在快手直播带货，在得到官方支持的情况下，他们的表现很好并成为了头部主播。
种种数据表明，直播带货的潜力是巨大的，那同样直播运营在未来3年内的需求量肯定也是巨大的，因为做主播的人很多，主播的需求量在增大，运营人才也会随之增大。在直播行业如此发达的今天，即便你自己不想上镜，不想成为主播或网红，但你也可以成为他们背后的操盘手。
2、运营的市场需求来源于直播行业的本质
每个平台虽然直播的流量来源以及运营方式都略有不同，但是整体上的直播运营都与传统电商相一致。不管是内容的策划与运营，还是直播后的数据分析，以及产品如何选择和优化升级，都具有普遍性，适用于各个平台。
既然运营大抵相同，那它一直存在并大力发展的原因是什么？它的市场需求来源于什么呢？
在我看来是来源直播行业的本质——陪伴。做主播的，不管是游戏主播还是电商主播，不管是怎样的盈利性目的，只要一开播，都会与观众产生互动，那些假期疫情期间感到无聊想打发时间的人都会受到这种陪伴的影响，所以才会造成现在直播行业巨大的用户量。
想想看，如果你成为了某一主播的粉丝，到时间了你就会看他的直播，那么他对于你而言就是一种陪伴，而这时候他推荐的产品你也很自然的就会购买，直播的过程也是培养信任和依赖感的过程。
弄清楚了直播的本质就会明白，巨大的需求产生巨大的利益，巨大的利益反过来也需要更多更专业的运营者参与到其中。
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直播运营的工作内容
写脚本、盯直播、看数据——直播运营主要的工作内容就是这3项。
很多人觉得直播运营是不是就每天招主播，然后给直播间挂假人、买评论、当水军？如果一家公司每天让你做这些事情，那确实可以跑路了，因为这根本就不是直播运营啊，就是一个打杂的。
工作内容一：写脚本
这是直播运营最重要的工作之一，一个完整的直播脚本需要包含：直播主题、直播目标、时间节奏、人员分工、货品板块、主播话术、互动策划、演绎道具等等，还是比较复杂的。
直播脚本最大的作用就是让团队之间的信息保持同步，沟通更顺畅，执行更到位。同时，一个清楚详细的直播脚本，也能让主播更好的掌控直播间的节奏，大大提高带货转化。
工作内容二：盯直播
直播运营要全程监控直播间，关注主播的直播表现，不仅是在主播说错话或者懈怠的时候提醒主播，还要重点关注主播的体态、表情，并进行指点。
更重要的是记录下主播的直播表现，有没有出什么直播事故、产品的卖点有没有表达清楚、对观众热不热情等等，方便后期进行直播复盘。
工作内容三：看数据
曝光量、点击率、互动量、观看人数、平均停留时长、销售额、UV价值....每一项直播数据，运营都要积累下来，并且进行数据分析。
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