职场麦兜族的5个故事
职场麦兜族的5个故事，麦兜是一只单纯乐观的小猪，资质平平，在现实职场中，有很多人像麦兜，他们出身、学历、相貌样样不突出，那他们如何呢？来看职场麦兜族的5个故事。
职场麦兜族的5个故事1
“职场麦兜”故事1：没有鱼丸，没有粗面
讲述者：陶俪 广告公司客户经理
我的同事Sam，大家都叫他“麦兜”，这里面有个故事：Sam是设计师，刚来的时候叫他给一个客户设计内部杂志的封面，告诉他“随便你想做成什么样子的都好，只是客户不喜欢黄色和绿色，所以这两个颜色不要用”。
结果，他的第1稿出来，用了绿色的阴影打底，我们以为没说清，告诉他“换掉绿色，绿色不要用”；第2稿，绿色阴影成了黄色，我们只有再说“换掉黄色，黄色不要用”；第3稿，阴影变成银色了，但是出现了绿色的几何纹；第4稿，绿色和黄色用在了文字上……
就像被麦兜“鱼丸、粗面”的选择搞疯掉的餐厅老板一样，大家也差点疯掉了，这种典型的麦兜反应也就是看着动画片能乐出来，如果在现实职场中碰上，绝对头大。后来我们终于明白Sam的确有点“一根筋”，如果你同时告诉他3点以上的要求，基本就要开始混乱了，只能守着他做事情。
大家都控诉说“麦兜”不是太蠢就是太懒根本不肯动脑筋，不然怎么可能这样？但是如果你看到“麦兜”微微弓着身子凑在电脑前，连续几个小时做稿的样子，又实在说不出偷懒的指控。也许“死蠢死蠢”就是最恰当的评价。Sam在公司已经做了4年，大家都猜他从来没有获得过加薪，随着新的设计师加入，有难度的设计一般都不交给他，他剩下机械性的完稿做做，又累又没技术含量。如果万一公司裁人，我猜“麦兜”肯定逃不掉。其实大家都有点同情Sam，但是谁让他真的太蠢了呢。
“职场麦兜”故事2：天有不测之风云，人有霎时之蛋挞
讲述者：商今 制造行业维修技术主管
我同事大李，简直就是“人类版”的麦兜，看上去胖乎乎，傻兮兮，反应迟钝的样子，做事也是慢吞吞的，虽然当了10多年的维修技师，但是上个螺丝比大学毕业新来的小朋友还慢，更不要说出什么技术创新之类的成果。也没有长袖善舞的本事，和历任领导的关系最多就是见面问声好，年终酒会和领导喝杯酒都说不顺溜。如果让大家猜，谁也猜不到他有天还能成技术主管，都估计他最后勉强能挣扎到个高级职称就不错了。
谁知道这次决定成立一个新的维修班组时，选了半天，最后居然让大李做了主管，原因是，他10多年来虽然没有什么大成绩，但却是唯一没有出过任何事故的维修技师。
按领导的说法“不错就是对”，想想也有道理，做机械维修，最重要的就是确保安全，速度怎么样倒在其次。大李虽然动作慢，但是一招一式都严格按照程序来，从来不急不躁，也从来不肯有任何敷衍疏漏，要说质量，那还真是没话说。所以麦兜说的没错，“天有不测之风云，人有霎时之蛋挞”，虽然平凡普通没有特色，但是能坚持做好自己，也会得到回报的。
“职场麦兜”故事3：肉不琢，不成饼
讲述者：佟齐 公务员
要说自己身边像麦兜的人，我还真认识一个，我的好朋友阿宣。当初我们一起大学毕业，家里有关系的就托关系进好单位，成绩好的就考大公司，有钱的自费出国继续读，还有些找不到好工作就干脆赖在家里……阿宣属于什么都没有，成绩一般、家不在上海，也没人供她吃住。
后来她进了家新成立的公关公司，大家都劝她那里不稳定没发展，做来做去要把自己的职业前景做没了，好歹我们毕业的大学还是全国重点，不如重新考研。但是阿宣坚持要工作，她像麦兜一样相信“肉不琢，不成饼”，任何工作只要努力就会有回报。
虽然小公司工资少，但她不管做什么都很认真，不偷懒，也不计较加班，很快就学到很多东西，打下扎实的专业基础，于是在合适的机会跳到了合适的.公司，后来又从合适的公司跳到了比较好的公司。阿宣还把在工作中学到的很多技巧和方式以及这几年积累的人脉资源，运用到自己的创业中，最近，她坚持多年自己办学的梦想终于起步了。我们这些总想轻松走捷径的朋友回过头去羡慕她，觉得她已经到了我们需要仰视的境界。这就是坚持的结果，未必很讨巧，但是很踏实。
“职场麦兜”故事4：抢包山
讲述者：林诚 银行职员
很早以前看上一部《麦兜》，就是抢包山的那部，看过觉得很心酸。麦兜为了妈妈，为了像“师姐”一样成为世界冠军，跑去学抢包山，还和麦太一起希望抢包山能成为奥运项目，然而这样不和时宜的本事和不切实际的梦想注定是要破灭的。这样的故事不完全是夸张搞笑，在我身边就有个这样的“职场麦兜”：陈陆是我们银行的老员工，人老实，没背景，以前是银行中专毕业，学历也不够，肯定没什么指望升职，要一直做柜面。
但是他工作特别认真，而且非常在意“提高工作技能”，比如我们搞“珠算比赛”，其实现在哪里还用算盘啊，完全是娱乐性质，只有他非常认真地去练习，结果得了全分行第1名。
后来又搞人工点钞比赛，他又挑灯夜战练习点钞，据说是为了增加真实感，还特地自己取了2万块存款带回家练习，也得了全分行第1名。现在他是著名的“算盘大王”和“点钞大王”，但是有什么意义呢？
只有比赛的时候能代表分行去露露脸。有时候陈陆回来，会很高兴地和我们说分行长表扬他了，鼓励他了，大家也只有顺着他夸奖两句，谁都不忍心说这种早就淘汰的技能对他的职业前途根本没有帮助，他这种行为还真是“死蠢”。但是看着他每天乐呵呵的样子，想想他的前途反正也就这样了，能怀有梦想每天开心也不是坏事。
“职场麦兜”故事5：闻鸡起筷
讲述者：linda 外企HR主管
在我们公司的华东区，有个分区销售经理赵明，业绩不错，也肯带下属，而且为人谦虚，从不因为业绩好就“耍大牌”。上次我们需要提拔一个华东区副总，考虑到他，结果被总部的销售老总一票否决了：“赵明？赵明不行，他太草根了，不能代表我们公司高层经理人形象。”
之后我从侧面了解到，赵明被说成“草根”，完全是因为他太拼命“揾食”了，要是用麦兜语录，就是“闻鸡起筷”，只要嗅到一点点商机，就马上出手，而且方式太直接太急切，比如作为堂堂分区经理，今天听说哪个客户可能需要进货了，明早就会主动上门推销做产品展示，还会当客户的面自己点钱收定金，一点都不讲究形象，所以虽然业绩好，但肯定没有什么“儒商”形象。
像赵明这样没背景没后台的销售经理，完全是从销售员一步步做起来的，当然很难脱离“草根”风格。而上面喜欢他赚的业绩，却看不起他的“形象气质”。所以这一类职场草根麦兜，至少在我们这样的国际性公司里属于“只有干活的资格”，升迁是要吃亏的。
职场麦兜族的5个故事2
触及内心软肋 麦兜打动职场白领
电影结束后，人还没散场，而歌声已经在走廊里回荡起来，“我蹲下起来就头晕，就头晕”，接着四个学生模样的人边唱边笑地走出放映厅。
梅龙镇环艺电影院的小型播放厅并不大，而周四下午场本是个再普通不过的时段。
在这个平凡的下午，依旧可以好好享受一番。很快，二十几位观众陆陆续续地出现，有学生，有家长带着孩子，也有年轻白领，他们边走边交流着电影中的搞笑情节。
《麦兜响当当》上映已近一个月，尽管褒贬不一，但这只傻乎乎的粉红小猪票房号召力却是响当当。截至目前已经超过7000万元，仅次于年初的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》，后者算上在二、三线城市的二轮放映，总票房已经悄然过亿。
上海东方电影发行公司总经理葛善贤指出，成功的电影应该老少咸宜。《麦兜响当当》就是这样一部电影。
传统理解，动画片本该是孩子的最爱，为什么这只小猪能老少通吃呢？
疯狂的成人动画迷
电影就要开场，票已经全部售罄。但是还有6位麦迷候在场外做最后的交涉。
“哪怕在过道里搬张椅子也行，我们全额付款。”售票员为难了，找来了经理。经理也为难了，毕竟不能将眼前的6位白领当小孩哄。
身处大都市的缘故，飞似的生活节奏已刻骨铭心。即便是看心爱的麦兜，也不能枉费几个小时再等下一场。6位麦迷坚持着。最终，影院经理松了口。放映厅里破例添了6把椅子。
事实上，麦兜和属于它的电影都不完美。麦兜只是一只普通不过的小猪，即便是追溯到他18代祖上，也没有一个响当当的名人。麦兜的电影本身也存在一些硬伤，例如这部标榜弘扬中国文化的片子，却让片中角色将传统道家服装给穿反了。甚至，这只小猪的故事也缺乏了些许激情。
陈可辛导演曾经告诉麦兜原作者兼电影编剧、导演谢立文一条商业电影的金科玉律：当剧情的发展跟观众的意愿不一致时，观众会觉得电影“难明(白)”、“逻辑混乱”，以至“胡来”。按照这一逻辑，麦兜在武林大会上被狠啃一顿，灰头灰脑地猫回老家，最终还变了个“厨房佬”，那便是难明(白)和胡来。“但为什么要期望一头只爱吃鸡、没脖子没腰的猪最终会打遍天下无敌手呢？因为‘功夫熊猫’说过可以。”但是谢立文没有屈从功夫熊猫，而是坚持了自己的路。
麦兜的票房却证明了平凡的麦兜并不平凡。在恼人的夏季台风和美国大片的密集围攻下，7月24日公映首日全国票房破千万元，首周末票房达到3300万元，超越年初《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》首映周末创下的3000万元国产动画电影票房纪录。
耐人寻味的是这一部定位在孩子身上的影片有三分之一的票房与孩子无关。其中相当一部分是白领女性。
葛善贤指出，成人看电影品味的是电影本身，而孩子看电影也可能仅仅是为了得到一份礼物，比如随票附赠的麦兜卡片。因此，最疯狂的麦迷是成人而不是孩子。
平凡与焦虑的冲击
“小时候看奥特曼，我以为我是奥特曼。长大了看麦兜，才知道原来我是麦兜。”网上类似的伤感留言随处可见。
虽已成年，不少人内心依旧保留着一块柔软的地方，而麦兜正是击中了这个地方。
上海心理咨询行业协会会长王裕如教授指出，眼下对成功的过度推崇将社会引入一个焦虑文化氛围中。儿童过早的成人化，过早地明白了成败得失的意义，而成人也整天为种种压力所困。
“随着竞争的加剧，压力越来越大，文化被分化为两个极端，” 王裕如指出，“一边是追求成功，一边是思索如何活下去。换句话说就是有了好生活要追求更好，而挣扎在温饱边缘则日日为饭碗忧愁。”这种文化的分化伴随职业的分化以及生活状态的分化。然而，“在这两个极端之间的中间层始终没有发育起来。”
人们似乎已经忘记了祖先留下的知足常乐的古训，似乎完全忽略了失败也是符合人的天性。尽管生活其实可以更简单些，但大部分人却只是感受到了逆水行舟的无奈。
“这种只有两个极端的状态是非常不稳定的。” 王裕如表示。人们在潜意识中希望走出这一焦虑社会，希望寻求一种宣泄的途径，可以暂时从焦虑和烦闷中解脱出来。
于是，麦兜来了。
葛善贤指出，一部动画电影成功的关键有五个，分别是故事、形象、台词、推广和制作。前三者是最能体现原创的实力。无论是故事、形象还是台词，麦兜系列都极力营造出一种温馨纯真的氛围，人不因成功而可爱。而这种对平凡的诠释正好切中了人们潜意识中对原生态生活的渴望，从而给人们心理上带来另一种支持——其实平凡也不错。
当麦太说她也是一只不太成功的母猪时，当专家对麦兜的判断“他不是低能，他只是善良”时，白领们莫名的心酸不禁袭上心头。并不是每个人都能成为李嘉诚，但多数不可能成为李嘉诚的人，同样要生活，同样要生存，麦兜提供了这样一个参照。
感动的结果，当然是引发了票房的奇迹。
中关村数字娱乐产业联盟副秘书长、中海创意动漫游戏科技公司总监王文嘉指出，从第一部开始，麦兜形象本身就蕴藏着一种文化内涵，代表着香港草根阶层的善良与勤劳。这和一些动画片相对单纯的娱乐功能定位有所不同。这又注定了麦兜能走进成人世界，拨动人最柔软的心弦。
营销：票房奇迹的助推器
将感动转化为真金白银无法绕过的坎是推广和发行。要让麦兜这只粉色小猪打动人心，首先需要为这只小猪争取走进人们心里的机会。而抽奖是一个很能抓人眼球的做法。
喜爱麦兜的影迷都知道，麦兜最大的梦想之一是去“椰林树影、水清沙幼”的马尔代夫度假。为了拉动票房，全国52家影院推出“麦兜心愿卡大抽奖”促销活动，大奖便是马尔代夫度假。
当然，麦兜的推广还有很多经验。葛善贤认为推广成功的关键在于，在合适的时间节点向合适的媒体投放正确的内容。
SMG为这部电影设定了两个主攻方向，一是孩子和父母，另一个是白领女性。为了吸引孩子，SMG旗下少儿频道轮番上映麦兜宣传片，在影院现场建了麦兜乐园，设置人偶和奖品。
而面对白领女性的宣传也不逊色，除了早早预订了时尚杂志的版位外，还在网络上对麦兜的台词进行宣传，通过官网、博客等方式引发年轻人的关注。
和推广同等重要的是发行，这其中的关键在于档期选择。据葛善贤透露，年初因为察觉到《赤壁2》票房并未如预期强势，原本打算避开《赤壁2》势头的喜羊羊果断提前档期，而这提前的10天为喜羊羊换来3000万~5000万票房。麦兜则没有那么幸运，7月初的《变形金刚》和中旬的《哈里·波特》一如既往的强势，而《特种部队》《飞屋环游记》随后压进。麦兜最终挑了7月下旬的一个狭小空当。
所有这些努力配合麦兜本身平凡而真诚的气质，最终让这只小猪在强敌压境之际却爆发出了出人意料的功力。
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