揭秘那些最没用的面试问题
揭秘那些最没用的面试问题，我们知道在面试的过程中面试官是有很多问题象我提问的，所以在不同的问题上面试的情况都是不一样的，也遇到没用的问题，以下分享揭秘那些最没用的面试问题。
揭秘那些最没用的面试问题1
[求助] 网友“你黑我未黑”的困惑：
面试时HR叫我做自我介绍我可以理解，尽管我觉得这个问题挺无聊的;HR问起本人的优缺点，我也觉得这个问题很傻，我说了HR就真信了吗;最烦的就是HR问“如果你被录用有什么打算”，难道不是该我问公司你们录用我以后有什么打算吗?
真是的，为什么每次面试HR总是问这些没用的问题!
[点拨] 网友“路易13”【精彩回复】：
在前程无忧论坛中，总会出现求职者对HR的专业性提出质疑，求职者觉得有些HR所提出的问题很“浪费时间”。
人力资源的概念引入中国时间不长，加上国内外本身国情和政策的不同，造成了HR团队确实有不少人的专业能力有所欠缺。可能部分面试官只是在网上看了一下诸如“面试问答集锦”等之类的书籍就开始了对求职者的面试;可能作为职场老鸟，部分面试官给人的感觉是语气比较生涩，提出的问题照本宣科，完全不入流。对此我只能说抱歉，中国的HR还需要时间来专业化。
但是也希望求职者们能够明白，不要轻视HR所提出的任何问题，也不要主观臆断去判断这类问题是否有回答的必要。在你轻视一个人的时候，你的身体也会做出相应的反应，一般来说，HR的情商比较高，你的一个眼神、一句说话的语气就能让HR判定你是否尊重对方。HR不是神，不是所有人都可以用非常客观的态度来面对你的轻视，如果你让HR觉得你不尊重他们，他们就可以在面试中把你刷掉。
最后我们来讨论一下你觉得很没用的问题，我想可能你所接触的HR没有把意思表达明确，这么问确实比较让人难以理解。我是这么理解这个问题的：我会告诉你这个职位目前为止所面临的一些情况以及用人部门对这个职位在工作上期望达成的目标，然后我会问你如果在这个职位上我们有了合作机会，你会有些什么样的计划来达成部门的期望?至于HR设置这个问题的目的，是希望通过你的模拟述职，了解你做事的计划性和逻辑性、还有你对岗位的熟悉程度等多方面的信息。
揭秘那些最没用的面试问题2
我曾经有一次去应聘，那是在一次规格比较高、持续一天的招聘会上，来的也都是世界知名的大公司。我应聘了若干家，而且也有四家愿意面试我。其中的一家是下午五点临时通知我去的，面试官是一个女的。前面一个面试拖的时间长了一点，我进去的时候她正在看我的简历。
“请谈谈你自己。”我觉得她都没怎么看我，她的声音透出疲惫和厌烦。
“谈哪方面呢?”我问。
“随便，有意思一点的。”她说道。
天哪，她到底在问我什么?我蒙了。
接下来的几分钟是我面试历史中最惨痛的经历，我已经完全乱了章法，不知道该说什么，也不知道都说了些什么。面试的结果是不言而喻的。
更糟糕的是，即使在面试后，我也没有找出好的回答办法。唉，一直没有，直到我读了一本关于如何面试的书。在那本书中，把我碰到的这个问题称为“杀手问题”。
那么，这个问题好在哪里呢?我认为这个问题的.好处就在于让回答者无所适从，抓不到脉络。好像是问了一个问题，但是却没有如何具体的东西。就像是一篇不命题的作文考试，不给面试者任何借劲，从头到尾都要面试者自己发挥。这让我想起《笑傲江湖》中的无招胜有招，大概就是这个样子吧。
但是碰到准备充分的面试者，准备了这个问题呢?这是个难题。
现在想想都觉得没意思，很多人都快成了专业面试演员了。水平不高，偏偏对面试甚有研究，表演得像模像样。不过，相对而言，我认为对于这个问题的表演要难一些。因为这个问题的好的回答应该是覆盖面广而又重点突出的，这样一个长篇的、类似演说的回答，没有相当的功底和准备是很容易让人发现背诵的痕迹的。
那么，我们期待着什么样的回答呢?首先，我们期待着面试者对自己的一个全面概括的介绍，包括长处和短处；但是更重要的是我们应该观察他们在回答过程中的表现，比如他们是否慌张，回答是否层次分明、条理清楚，如何犹豫，如何组织，等等等等；还有，这个问题给面试者施加很大的压力，这样可以考验他们在压力下的表现。
如果面试者从容不迫、侃侃而谈，我觉得几乎可以肯定他/她在上面几方面都是出色的，除非她/她是做了充分准备的。太流利、不假思索的回答会让我怀疑，给我“我正在等着你问这个问题呢”的感觉。
大家应该都面试过不少人，我想对于面试者表现的真伪大家应该是可以辨别的。我想给大家的建议是，如果有时间，可以分析一些面试问题的优缺点，这样很快就会有一组精选的问题，每个问题的目的非常明确。这样，要不了多久，大家就会成为面试专家的。
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