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工作要素有哪些

时间:2022-01-06 15:34:28 职场 我要投稿

工作要素有哪些

  工作要素有哪些,工作应是生活中很重要的内容,每个人都要工作,在工作中,并不是每个人都能把工作做的很好,要做好工作必须具备一些工作要素,那么,工作要素有哪些?

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  一、HR策略

  目的:为啥要做?

  2、目标:要做成啥样?

  3、方法:怎么做好?

  4、人员及组织:由谁负责做?

  5、时间进程:什么时候做以及产出什么样的结果?

  6、地点确定:在哪做?

  7、资金投入:要花多少钱?

  8、预案:预备措施。

  9、风险:如何规避?

  10、调控:如何确保计划顺利高效完成?

  二、人才管理

  所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。

  三、职涯发展

  1、不是没目标,而是将幻想当成了目标;

  2、不是没努力,而是没毅力;

  3、不是不聪明,而是太精明;

  4、不是没能量,而是怀疑自己的潜能量;

  5、不是没能力,而是形不成合力;

  6、不是看不清界线,而是守不住底线;

  7、不是很迷惑,而是抵御不住诱惑。

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  四、绩效管理

  企业要成功导入绩效管理,首先要对绩效管理有正确认知。观点一:绩效管理是战略执行工具;观点二:没有考核就没有管理;观点三:绩效管理推动持续的沟通交流;观点四:绩效管理是推进职业化的有效工具;观点五:绩效管理不是人力资源部的事。

  五、处世哲学

  要学会将过去“清零”,让自己重新开始。不要让过去成为现在的包袱,轻装上阵才能走得更远。人的心灵就像一个容器,时间长了里面难免会有沉渣。时时清空心灵的沉渣,该放手时就放手,该忘记的要忘记。扔掉过去的包袱,时时刷新自己,这样必能收获满意人生。

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  理想工作的三大要素

  现在,通过工作报酬,人们的基本物质需求相对容易满足。那么在工作中,人们还有什么其他的.追求,人们工作的动机是什么?一系列调查表明,激励人们工作的有三大因素,分别是:职业生涯、团队和追求。这同时也可以看成是一份“好工作”的标准,如果在这三项要素上都能够得到满足,你就可以毫不犹豫地选择它。

  在这三项要素中,职业生涯关系到工作本身,它的满足意味着一份有自主权的工作,这样的工作能让你发挥自己的优势,能促进你的学习和发展,这一点是人们工作的根本动力的核心。而团队这项要素关系到人,它的满足意味着你感觉到被尊重、被关心、被他人认可。团队能促使我们彼此交流,并且让人们有归属感。追求这项要素则关系到目的,它意味着工作者认为自己能够产生有意义的影响, 认同组织的使命,并且相信组织能够对世界做出贡献,这一点是骄傲的源泉。

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  这三项要素构成了所谓的“心理契约”,也就是雇员和雇主之间不成文的期望和义务。当这份心理契约得以履行的时候, 人们就会卷起袖子全身心地投入工作。一旦违背这份心理契约, 人们就会变得不那么满足和忠诚,他们倾向于贡献更少,他们的表现会更糟糕。过去,组织只会围绕心理契约的某个方面建立整个企业文化,比如承诺提供一个好的职业生涯,或者一个志同道合的团队,或者一个充满意义的伟大理想。但这项研究发现,其实员工尤其是从事知识和创意类工作的员工想要得更多。在相关调查中,超过四分之一的Facebook 员工认为这三点都必不可少。 他们想要一个好的职业生涯,一个志同道合的团队和一个伟大的理想。

  研究团队认为,人们很清楚自己在工作中想要什么,而且他们想要的东西基本是一样的。当谈到理想的工作时, 我们大多数人都在考虑职业生涯、团队和追求。大家的工作动机都是一样的,我们都希望弄清楚“我是谁”、“我在做什么”和“我为什么做”。

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  做好工作的六个要素

  一、兴趣

  工作应是生活中很重要的内容,一个人要选择自己喜欢的工作才不会把它看作一种负担,才能把工作和自己的兴趣结合在一起,才能把工作做好。

  二、目标

  确定要做的工作后,必须进行充分的调研,确定好自己的工作目标,并力求把目标分解。

  三、策划

  要据目标对工作进行进一步的策划和细致安排,把工作程序化,列出工作进程。如果是领导,要知人善任,任务分解,责任到人。工作到位,而绝不越位。

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  四、尽力

  要调动自己的一切经验、知识、智慧、激情和资源,竭尽全力并持之以恒地把工作做好。

  五、体力

  要经常坚持锻炼身体,保持旺盛的工作状态。

  六、效率

  工作既应重视过程,也应重视效果。工作必须要有时间概念,不拖泥带水,要特别注意工作策略和方法,讲求工作效率。工作不能刻意追求尽善尽美,但必须得法,不留遗憾!

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