员工辞职需不需要公司批准
员工辞职需不需要公司批准？在职场中，辞职是很常见的事情，因为每个人对自己的职业规划都是不一样的，但是辞职也是需要了解很多事情的，那么员工辞职需不需要公司批准呢。
员工辞职需不需要公司批准1
一、解除劳动合同的一个前提
首先，我们确定一个前提，这里讨论的是劳动关系下的“辞职”。劳动关系下的“辞职”准确地说，应该叫“解除劳动合同”。
正常情况下，员工如果提前了30日书面通知用人单位解除劳动合同，用人单位能否以不批准离职来限制员工解除劳动合同？
员工解除劳动合同，并不需要用人单位批准。劳动合同法第37条规定，劳动者提前30日书面形式通知单位，可以解除合同。这种解除权是不附加条件的。
另外，根据原劳动部《关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函》（劳办发［1995］324号）规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，无需征得用人单位的同意。超过三十日，劳动者向用人单位提出办理解除劳动合同的手续，用人单位应予以办理。
根据上述规定可以看出，员工要离职，履行一个通知期即可，无需用人单位批准。
二、提前通知解除劳动合同需注意事项
（1）应当注意您的辞职书面文件的措辞，建议使用“解除劳动合同通知书”或“辞职通知书”，不宜使用“辞职申请书”。因劳动合同解除权系单方权利，无需申请。如果使用“申请书”，司法实践中可能会被认为系您发出协商解除劳动合同的要约，协商解除需双方意思一致方可达到目的。因此，为确保您辞职无碍，宜用“通知书”；
（2）解除通知一定要送达公司，您保留送达的证据。如果您将辞职通知交给公司但未签收，到时发生争议时公司会反过来说您未通知即擅自离职，属旷工行为，这样将对您非常不利。如果公司不签收，建议使用EMS方式快递辞职通知书，并在EMS详情单上注明所寄文件为“解除合同通知书”或“辞职通知书”，即使公司拒签EMS，您亦可凭邮政局的退件凭条证明您已经履行通知义务，系公司拒签。
温馨提醒：个别地区仍支持“脱密期”的规定，如果您正好处于该地区，且公司与您约定了超过30天以上的脱密期，需注意风险。
此外，法律上还有一种辞职，叫“被迫辞职”，意思是用人单位存在违法行为迫使员工主动辞职走人。
依据劳动合同法的规定，用人单位有下列情形之一的，员工不需提前30日通知辞职还可获补偿，这就是“被迫辞职”：
①未提供劳动保护或劳动条件；
②未及时足额支付劳动报酬；
③未依法缴纳社会保险费；
④规章制度违法，损害员工权益；
⑤单位因欺诈、胁迫或乘人之危致使合同无效；
⑥以暴力等手段强迫劳动；
⑦违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全。
三、关于解除劳动合同须知
如果发现公司存在上述违法行为，行使被迫解除劳动合同权利，还可能获得经济补偿。
①以上述理由辞职，公司一般是不会签收通知书的'，建议ems快递解除合同通知；
②通知书需写明确的离职理由，比如因公司拖欠工资、克扣工资、不支付加班费、不缴社保等；
③无需提前30日通知，快递通知书后即可离职；
④切记，一定要注意当地司法实践对被迫辞职理由的适用条件，因为地方法院可能会对被迫辞职的理由进行限缩解释。
员工辞职需不需要公司批准2
导致员工辞职的原因
员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳
我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用，特别是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏，管理者需要和他的员工确认他们需要什么，对某些来说也许是升职加薪，而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点，他们会更加卖力的工作。
管理者不兑现承诺
做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上。如果经理立下了过高的承诺，在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象（这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质）。但如果撕毁了之前的承诺，经理的形象就可能变成失信于人的形象。毕竟，如果连老板都不遵守承诺，为什么其他人还要遵守呢？
大材小用
好老板会通过分配看起来不可能完成的任务给员工挑战自己的机会，因为不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域，寻求更高的成就。好的管理者会竭尽所能地帮助他们完成目标。而当员工认为现在的工作过于简单和无聊，他们会寻找更有挑战性的工作。
不给员工追求职业梦想的机会
出色的员工富有激情。为他们提供追逐梦想的机会可以大大提高他们的工作效率和职业满足感的。但是许多管理者只希望员工负责非常细分的工作，他们担心如果负责太多任务会让工作效率降低。
事实上这并无据可寻。有研究表明，有机会追求职业梦想，被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。
管理者不发展员工的职业技能
当管理者被问及对员工的疏忽时，他们往往会为自己开脱，说是信任他们、给予他们充分的自主权等等。这其实并没有任何意义。优秀的管理者即使员工是超级天才也会试图去管理他们，而他们会持续的接收员工的意见信息并给予反馈。
管理只有开头，没有结尾。当优秀的管理者找到了表现优异的员工，他们有充分的权力决定要不要去开拓提高员工多项技能的新领域。最优秀的员工渴望得到反馈，管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或者不思进取。
没有得到尊重
超一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张。聪明的经理懂得达到对下属工作上的管理和人性化管理的平衡。
这就需要老板认可员工的成就，安慰项目处于攻坚阶段的员工，激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。恨不得员工每天工作十六小时，并且不在乎他们的感受只看工作产出，只可能导致员工的不满和离开。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。
提拔错误的人
努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人，这容易对员工造成反面的激励作用。
提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者，那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
【员工辞职需不需要公司批准】相关文章：
公司不需要员工感恩01-04
吊兰换完土需不需要立即浇水01-03
气垫后需不需要用定妆粉12-27
公司员工能力提升方案12-30
白领需警惕电脑狂躁症12-31
宝宝夏季也需做好防晒 01-04
宝宝总是爱出汗需警惕01-03
公司员工个人发展计划12-31
新生儿需护理的方面12-27
油性皮肤护理需谨防控油雷区12-25
