面试刁钻问题内附答案
面试刁钻问题内附答案，职场的道路从来不是一帆风顺的，在职场上不能将这些问题一概而论，在职场上跟着前辈大牛可以学到很多东西，下面分享面试刁钻问题内附答案。
面试刁钻问题内附答案1
一、如果我们公司这次没有录取你，但过一段，被录取的人中有没能渡过试用期的，腾出位置来，再通知你，你还会再来吗？
分析：这是一个很尖锐的问题，一箭双雕，既看一看你对公司的认可程度，又在考察你的性格。
错误回答：
1、为什么我还要再来？我又不是找不到工作。
2、我不想等待，再说那时我可能早就被另一个公司录取了。
3、现在没有录取我，说明公司没有看好我，我来了也没有意思。
回答结果：只好带着舍不得这家公司的遗憾，另谋高就。
正确回答：呵呵，老师，那就说明我是一个“替补队员”了，能给一个强队当“替补队员”，也是很光荣的事，我肯定会高高兴兴的来。再说，“主力队员”都是从“替补队员”干起来的。只要我今后工作努力，肯定会从“替补队员”升为“主力队员”的，现在，我既然是“替补队员”，就说明我还应该付出比“主力队员”更大的努力，才能满足公司的要求。我相信我肯定能努力成为公司的“主力队员”，为公司做出我最大的贡献。谢谢老师给我的一个机会。
回答结果：没准公司现在就可以录用你了。
二、如果公司给你的工资标准，没有达到你简历上的工资要求，你还来我们公司吗？
错误回答：
1、这是我的'工资底线，如果达不到，那我可能就会考虑另外一个公司了。
2、那我大概不一定会来了，因为我认为我的要求并不高。
3、如果那样的话，那就是我跳槽后的工资还低于原来的工资，我要考虑一下。
回答结果：因为相差无几的工资差额，永远失去一个发展机会。
正确回答：工资是我需要考虑的一个问题，但公司更是我要考虑的问题。我更看中的是一个公司的企业文化、发展前景，以及我在公司的发展平台。对于一个，前途要比“薪情”更重要。再说，每个公司都有自己的工资标准，我相信，只要我的能力达到公司的职位要求，公司也不会给我比别人低的工资，如果我的能力达不到公司的职位要求，我提的工资再高，也是不合适的。
回答结果：公司的HR会投来赞许的目光。
三、你在公司里工作，如果同办公室里的一个人，能力没有你强，但工资却高于你，你会不会有想法，心理能平衡吗？
错误回答：
1、我当然不平衡，那我还干的什么意思？
2、如果他的能力比我强，我不会有想法。如果没有我强，我肯定心理不平衡。
3、如果公司对待员工是这样的不公平，肯定企业文化有问题，这样的公司只有走人。
回答结果：由于公司不会录取，心中又增加了一个不平衡。
正确回答：工资是员工最敏感的问题，公司一般都会尽量处理好，如果那个同事的能力不如我，工资还高于我，肯定是他在其他方面强于我。或者，他能为公司解决一些我们不知道的问题，所以，老板给他定了高于我的工资。
在公司里，我不想与别人横着比，因为这里面有许多我不知情的东西。我喜欢把自己与自己竖着比，只要自己比自己过去升值了，就有成就感;只要认为公司给我的报酬与我的能力匹配，心理就不会不平衡，还会感到干的挺有奔头。
回答结果：肯定第一轮就把你纳入公司人选。
面试刁钻问题内附答案2
面试题详解
问：为何想辞去先前的工作?
分析：这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职，所以最好说出对方能信服的理由。
问：在以前的公司都从事什么样的工作?
分析：回答的要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项，这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要，来判断应徵者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。
问：你如何评价你过去所在的单位?
分析：这是一道非常危险的题目。一方面，这可能意在考查你是不是爱在背后说三道四议论人非的那种人，没有哪个单位会欢迎这些人。这里，只应对以往的单位做事实判断——诸如企业性质、从业范围、人员构成等，不去涉及其经营状况等商业秘密，尽量避免价值判断——像其经营思路是否正确、用人是否妥当、关系是否融洽、客户是否挑剔、前景是否看好、老板是否有过人之处等等
问：你为什么要到我们这来工作?
分析：你必须对公司做作过细致的研究。从你的角度用公司的特点作答。然后可以提到你相信公司能为你提供一个稳定和愉快的工作环境。这种氛围鼓励员工更好地工作。
问：你为什么要离开原来的工作?
这是一个常见的棘手问题。你离开的每一个工作都应该有一个可以接受的理由。如果没有，就从下面挑一个，这六个理由在职业界被称为CLAMPS。
问：您对那一类的工作比较感兴趣? 问：为什么您认为您会胜任这份工作呢?
分析：如果你跳过槽，要归咎于自己年轻。随着家庭责任的增加，你已经稳重多了。反之，你可以给考官这样的印象，既你跳槽决不是什么表现不好，而是每次工作变动都使你的专业上了一个台阶。
问：你是否适合这个工作我没有把握?
分析：不要对这个问题太担忧。可以把主试者的话理解成，“我倒想雇你，只是我面临的选择太多，所以你还有机会向我推销”。这个问题是要探索你三方面的素质：自信、决断和倾听能力，要保持冷静，把球踢还给主试者：“真的吗，您为什么会这么认为呢?”你要争取时间，最重要的是你不能显现出胆怯。
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