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传统面试中面试官的误区有哪些

时间:2020-12-25 11:02:26 职场 我要投稿

传统面试中面试官的误区有哪些

  传统面试中面试官的误区有哪些,一直在确认求职者已经写在简历上的信息,忽略了求职者本身。运用传统的面试方法往往会使面试达不到预期的目的。下面就一起看看传统面试中面试官的误区有哪些吧。

传统面试中面试官的误区有哪些

  传统面试中面试官的误区有哪些1

  1、事实发现者

  这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上,例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等。他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实,或者是对其简历上的内容进行一下确认。当然,确认一下这些事实性的信息是必要的,但这样的提问只会控制求职者的反应,而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。

  2、理论家

  与事实发现者相反,这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观,例如“你为什么……”或“你认为应该怎样……”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做,而不是他实际上是怎样做一件事情的。这样的结果是只得到了人们为什么做某事的事后合理化解释,而不是实际行为。实际上,求职者的实际行为往往更为重要。

  3、治疗师

  有的面试官喜欢问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动机问题,例如“请你告诉我……,你觉得……”之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出一些解释或分析,而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的,因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干什么。

  4、推销员

  有的面试官喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同,就像推销员一样将自己的观点强加于求职者。例如,“你难道不认为这是做这件事的最好的方法吗”诸如此类的问题。这样的面试官喜欢用自己的一套固有的模式去衡量求职者,并会有意无意地把自己的价值取向传达给求职者,其答案实际上反映的是面试官的想法,而不是求职者的做法或想法,这是传统面试中常发生的暗示效应。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后,往往会故意迎合面试官的观点,因此很难得到真实的信息。

  5、算命先生

  这类面试官喜欢询问人们在未来情况下会做什么,例如“如果……,你会……?”这种情况下,对未来的设想都是无法得到验证的。聪明的求职者往往会说一些他们认为面试官希望听到的东西,因此很容易造成面试中的晕轮效应,即当求职者的回答与面试官的想法相符合的时候,后者会对前者产生好的印象,并把这种好的印象会扩大到求职者的其他方面,从而导致对求职者的过高或过低评价。

  传统面试中面试官的误区有哪些2

  1、提问缺乏针对性

  对胜任素质模型及相应的面试问题不了解,跟着感觉提问,没有专业性。

  例如在面试一位初级技术人员时,面试官提问:“请描述一下你曾经组织活动的经历。“

  这个问题就是一个不专业的提问,因为作为一个初级技术人员,并不需要管理统筹和组织的能力素质要求。

  2、角色模糊

  把面试当成了一次自己的舞台秀,说的太多,听得太少。面试官应该切记的是,面试的过程应该是以倾听为主的。

  曾经听一位候选人吐槽自己经历过的一次奇葩面试过程:整场面试过程几乎是只做了自我介绍,就一直在听面试官介绍自己的公司和岗位是多么好和多么适合自己。

  不出意外,候选人收到了公司的offer但却并没有接受,因为候选人觉得面试官过度渲染了自己的公司和岗位。

  3、把面试看的很随意

  这种情况很容易出现在已经“身经百战”的面试官中。

  对他们来说,频繁的面试已经让自己失去了面试过程中曾经存在过的紧张感,表现为面试时坐姿不正,说话轻佻,显得对面试者极为不尊重。

  作为一个面试官,要时刻记得,每一次面试都是一次公司品牌的宣传过程,面试官的形象就代表了企业的文化和面貌。即使面试再频繁,也要认真的对待每一次面试。

  4、过高评价与自己相似的人

  这一点是非常需要面试官们注意的一点。因为很多面试官往往意识不到自己存在这一的问题,有时候这是一种潜意识的行为。

  因为当我们赞扬与自己相似的人时,实际上是在强调自身的.价值,这会让自己产生一种身心的愉悦感,我们会下意识的偏向于这么做。

  比如一个拥有pmp证书的项目经理在面试时,通常会倾向于选择同样拥有这个证书的候选人。

  5、以貌取人

  爱美之心人皆有之。但面试时却最忌讳以貌取人。

  这里的貌指的是单纯的长相,并非仪容仪表。除非你是面试一个前台或者接待,这就是岗位本身的考察项了。

  6、不做面试记录

  有些面试官觉得自己记忆力很强,但好记性不如烂笔头。尤其是岗位紧急的时候,一个面试官一天可能需要面试十几二十个人都不止,一天的面试下来,你可能很难对上号。

  所以我们必须要在每一次面试结束后做好面试评价的记录。

  曾经遇到一位面试官,面试了很多个候选人,最终通过对比觉得有一位候选人非常合适,但却因为没有做记录,记不起候选人的名字。所以你看,不做好记录很有可能会错失一位优秀的员工,耽误本可以顺利完成的工期。

  7、转移刻板印象

  我们很容易因为对一个人的刻板印象而给予相似的人同样的评价。

  比如,面试官在面试的时候觉得这位候选人与自己的某一位同事非常相似,而这位同事恰好曾经与自己产生过矛盾,自然的面试官就会对这位候选人的评价降低;相反,如果这位同事是与自己相处非常愉快的人,自然的对候选人的评价也会增高。

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