怎么面试应聘人员
作为HR也算是阅人无数了，那么一项简单的工作重复做就会有技巧有心得，可是往往被看似简单的招聘工作却在人力资源管理中显得非常重要。那么具体的流程是怎样的呢？接下来由小编为大家整理出怎么面试应聘人员，希望大家喜欢！
怎么面试应聘人员
1、每到企业招聘季，人力资源部会每天面对好多求职者前来面试，那么HR见到面试者要如何接待呢？笔者来说说，见到面试者，面试官应使用必要的礼貌和礼仪。引领求职者入座。必要时并为其送上茶水。这是面试需要做到的第一步。
2、等应聘者坐定之后，简单寒暄几句，交代本次面试的面试流程之后，请应聘者递交相关简历、学历证书、以及身份证等重要证件。核实其身份，并安排相关人员对资格证书以及学历进一步核实到位。当然这个工作可以交代其他人来完成，不必当着应聘者的面。
3、进入正式面试环节，先进行交谈就是问一些跟专业以及岗位有关的核心问题以及应聘者自己对职业的规划问题。并做记录。先口试后笔试。笔试题目不要太长，一般3-5道题为宜。能够反映关键问题就可以了，题目太长容易引起应聘者反感。
4、作为一个面试官，一定要给应聘者介绍企业信息，比如行业、主营业务、目前岗位、岗位的`要求、以及部门配置等。回答应聘者的提问，一定要告知应聘者何时会有面试结果。原则上无论是面试通过与否，都要告知应聘者。
5、面试流程走完之后，应聘者要走了。一定要进行简单的感谢，说再见。然后送应聘者出门。这样的面试官通常会给应聘者留下深刻的印象，其实给面试官留下的形象往往就是代表某家企业在别人心目中的形象。
6、面试完毕之后，需要一个本次面试资料的整理阶段。收集详细的面试记录，整理分类面试人员，写出评语以及初步帅选判断。同时讲这些结果及时反馈给人力资源部门领导作出最后决断安排复试人选。
7、注意事项：对于有些问题面试官要掌握回答尺寸。特别是薪资待遇问题。不要轻易给应聘人员作出具体数字承诺。因为也许公司给你的也许只是一个大概范围，说少了，这个人可能会失去，说多了，万一企业无法兑现不利于该员工和企业将来的合作发展。
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