适合职场阅读的书籍
适合职场阅读的书籍，古语有云：“活到老，学到老”，因此可见学习是每时每刻都必要的，而阅读书籍是有效学习的途径之一。不管是刚步入职场的新人，还是工作多年的老员工，在职场上依旧有很多值得深思的问题，所以下面小编给大家推荐一些适合职场阅读的书籍，让你能在学习、工作和娱乐的平衡中游刃有余。
适合职场阅读的书籍1
一、《高效能人士的七个习惯》（史蒂芬·柯维）
简介：这本书是中国商界最经典、最著名的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥 巴 马、克林顿、普京、李开复、肯布兰佳、《一分钟经理》的肯布兰佳、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》等皆鼎力推荐阅读。
这本书精选了柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。
不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。
二、《远见》（布赖恩·费瑟斯通豪）
简介：成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。
我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。
奥美互动全球首席执行官布赖恩费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。
《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
三、《拥抱十年后的自己》（Lydia木木）
简介：本书是作者十余年工作经验的总结，分四个章节为读者阐述职场生存的本质。
“直面自己 学会选择”
“职业规划到底有多重要”
“让你如虎添翼的工作技巧”
“无论工作还是生活拎得清最重要”
作者将自己的工作经验毫无保留的和盘托出，旨在帮助更多的年轻人找到职场的方向，让年轻人早日意识到“我们到底是在为什么而工作”，这些工作理念和工作技巧非常值得工作十年以内的读者认真学习。
适合职场阅读的书籍2
一、《史蒂夫乔布斯传》
对于我个人来说，从大学开始就特别喜欢读人物传记、企业传记，书中故事总是那么深邃和鼓舞人心。《史蒂夫乔布斯传》也是如此，前前后后我了五遍，每一次读都有不同的感受体会，收获颇多。
作为乔帮主唯一授权的官方传记，书中详尽、毫无掩饰地讲述了他过往经历，对我们既有警示意义，又有启示意义。
相信我，读完本书，几乎所有人都会膜拜乔帮主！我们不得不承认，乔布斯这个伟大的天才，改变了世界！
二、《职场动物进化手册》
作者雾满拦江是十几年以前天涯论坛的著名写手，他写过很多历史类的书籍，不过并不为大家所推荐，甚至很多人批判他在历史方面误人子弟。
我个人比较关注的是老雾在写社会写人性方面的功底，此书读完之后真的赞不绝口，写的非常通透，给我的职场生涯颇多影响和启发。
他这本职场类的《职场动物进化手册》备受推崇，书中提出很多作者自创的“职场性格模型”，内容相当得接地气，比较颠覆学生党、小白党们对职场的认知，但又确实是现实。
三、《被讨厌的勇气》
这本书的副标题是“自我启发之父阿德勒的哲学课”，所以我们可以看到贯穿整本书的是心理学“三巨头”之一的`阿德勒的哲学思想。
全书以对话录的形式把阿德勒错综复杂的心理学与实际相结合，通俗地表达出来，教我们如何用自己的双手在复杂的生活中获得真正的幸福，读起来觉得很惊艳。
这里我摘抄几段，大家感受一下：
1、并非是“世界”本身复杂，完全是“你”把世界看得复杂。
2、比起别人如何看自己，我更关心自己过得如何。“不想被人讨厌”是我的课题，但“是否讨厌我”却是别人的课题。
3、你不是为了满足他人的期待而活，他人也不是为了满足你的期待而活。
反正就是一本分分钟划重点的书！哦对了，此书还被拍成同名日剧，评分很高哦~
四、《小强升职记》
这本书讲的是职场菜鸟小强，在项目经理的教导下，一步步学会时间管理，最终升职加薪重塑自我的成长故事。书中内容可以算是我个人在时间管理上的启蒙。诸如番茄工作法、猴子法则、四象限法则等等重要方法都一一做了介绍，实用性很强，看完之后，我反正是再没有在网上买过任何有关时间管理的知识付费了。
养成一些良好的生活习惯，学会把事情做好分类，掌握一些时间管理办法，确实是能够把你从繁杂的事务中解救出来，生活也就更加美好。
个人认为全书核心：一次只做一件事。
刚步入职场，或即将步入职场的朋友们建议好好阅读本书，真的会让你少走很多弯路。
适合职场阅读的书籍3
《拖延心理学》
从学生到科学家，从秘书到总裁，从家庭主妇到销售员，拖延的问题几乎会影响到每一个人。本书的两位作者基于他们倍受好评和极具开创性的拖延工作坊和从众多心理咨询领域中汲取的丰富理论和经验，对拖延作了一次仔细、详尽、有时也颇为幽默的探索。
通过鉴别和检查那些我们将事情推掉的背后原因——对失败、成功、控制、疏远和依附的恐惧，加上我们的时间概念问题和大脑的神经学因素——为我们学会怎样理解拖延的冲动以及怎样以全新方式采取行动做了一件非常扎实的基础工作。
作者为我们提供了达成目标、管理时间、谋求支持和处理压力等一系列方案来克服拖延问题，她们提供的方案极为实用并经受过实践的检验。本书还考虑到工作和生活节奏不断加快的当代文化诉求，以及诸如注意力缺失紊乱症、执行功能障碍症等神经认知问题对拖延的影响。本书甚至还为生活和工作在拖延者身边的人群提供了不少实用性建议。
《卓有成效的管理者》
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
1、重视目标和绩效；只做正确的事情。
2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。
3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。
4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。
5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。
6、他只做有效的决策。
《格鲁夫给经理人的第一课》
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！
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