刘强东真正注重员工的幸福感，京东物流成王炸
刘强东真正注重员工的幸福感，京东物流成王炸，刘强东在大四的时候进行了第一次创业，开了一家餐厅。那时刘强东没有太多的时间去管理，每周只去一次。他对员工特别好，不仅改善了员工的伙食和住宿条件，还提高了员工的工资待遇
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2021年6月18日对于京东而言意义非凡。站在京东18岁“成人礼”这一节点，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发表了一封题为“心存敬畏永葆情怀”的致股东信，回顾了京东一路走来的历程。
在信中，刘强东特别对一线的物流配送员工表达了感谢，确实，京东物流从无到有，从一直亏损到如今上市，刘强东的坚持终于有了结果。
刘强东管理员工的原则
刘强东在大四的时候进行了第一次创业，开了一家餐厅。那时刘强东没有太多的时间去管理，每周只去一次。他对员工特别好，不仅改善了员工的伙食和住宿条件，还提高了员工的工资待遇。但是，两个月之后，大厨、前台和买菜的就变着法儿地贪钱。最后刘强东亏了近20万元。
刘强东一直想不明白，为什么自己对员工那么好，员工还要这样对待他？后来，他去到了一家日本企业，开始管理信息系统。在这次经验中，刘强东想明白了第一次创业失败的原因就是对员工没有进行任何管理，没有系统流程，防范漏洞。所以之后，京东在用人上坚持这几点。
首先，培养管培生。每年从应届大学毕业生中招聘几十甚至上百人，从毕业那天起这些管培生就得进入京东。接受完系统的.培训之后，管培生们可以自由选择，到相应部门的具体工作岗位正式开始工作。工作满半年之后，他们可以进行第二次内部岗位选择，满两年后他们还有第三次选择的机会。
其次，留人。如果一个配送员五年之后还是配送员，那就是管理者的失职。 只要在公司工作过一两年的优秀老员工，就有可能成为站长。一旦成为站长，不仅工资高了，优秀的站长还能拿到公司的股票。
再者，七上八下原则，这是京东人事管理规定中非常重要的一条。 内部员工，包括管培生在内，觉得你有七成把握的时候，就让你来管理这个部门。
最后，防止大企业病。经常说No的管理者实际上都是偷懒者，必须清除。刘强东不仅用人和管理方面值得人赞叹，而且他特别注重员工的幸福感。
刘强东对员工有哪些福利
目前，绝大部分公司，都只是按最低标准，象征性地给员工缴纳社保等五险一金。而刘强东却一直按员工全部工资足额缴纳社保。他也曾在会议上说过：不给员工足额缴社保，京东一年可节省18亿。但是，我绝不克扣兄弟们的养老钱！如果这么做了，将是一种耻辱，我失去了做企业家的意义了。不如不做，回家种地去！我良心将会不安！
刘强东在吃饭时看到一条有关留守儿童自杀身亡的新闻，忍不住哭起来，立即要求在春节期间，为京东凡是有孩子的一线值守员工发钱，每个孩子3000元，让这些留守在农村的孩子们春节能够到大城市与父母团聚，这意味着家里有3个孩子就能拿到9000元收入。为此，公司一年要多支出数千万元。
凡是在京东工作满五年以上的员工，如果遭遇重大疾病，公司都将承担其全部医疗费用，并且安排高级单身公寓，不用再几个人挤一家宿舍。为了能让老员工有面子，刘强东还在年会上表示给老员工送iPhone，送华为、小米等高端手机。
有派送员在送货途中，因为救人而牺牲。京东并没有推卸责任，很快派人到小哥家里慰问，并给予了一定的补偿。没想到刘强东知道之后，以个人名义对快递小哥再次进行补偿，并答应无条件地将快递小哥的孩子免费抚养到22周岁。值得注意的是，这些钱都是东哥自己掏的，没有动用公司资产。
刘强东不仅经常给员工们搞福利，他每个月还会亲自骑车去与员工们一同上门送货，体验快递员的工作过程，在工作中找到不足，回头再做调整和改进。
在这个年头有哪个老板能给私下给一个员工这么多的救助，不躲藏起来就很不错了，所以京东公司有这么强的团队意识是与刘强东平时的待人处事是分不开的。
京东这样的公司是不是很有人文关怀？也有网友表示：刘强东这几件事做得确实很漂亮，感到的岂止是10万网友？也难怪京东员工们辞职率很低。
刘强东真正注重员工的幸福感，京东物流成王炸2
众所周知，最近这几年，随着移动互联网的快速发展，也带动了国内很多经济领域的发展，像电子商务就是伴随着互联网的发展而迅速崛起的一大领域，在中国的电子商务领域里，马云的阿里巴巴和刘强东的京东一直都是双雄称霸的，这两大电商巨头这些年来也一直在相互竞争，并相互发展着；一直到黄峥的拼多多半路崛起以后，让国内的电商市场才开始变成三雄逐鹿的局面！
虽然说现在中国拥有三大电商巨头企业，但是这三大电商企业所走的路却不尽相同；在很多人的眼里，互联网企业就应该是走轻资产的路线，但是刘强东的京东却很例外；除了发展电商平台以外，刘强东还坚持打造了京东物流，要知道做物流无疑是一个非常耗费精力的事情，而且前期投入大，投资回报周期也非常的漫长，所以刘强东做京东物流的道路也注定充满了坎坷！
此前阿里巴巴的马云就曾明确表示：阿里巴巴不会进入快递物流这一重资产领域发展，所以阿里巴巴最终选择了和三通一达等第三方的快递物流企业合作，而刘强东则坚持走自营物流的路线，尽管说当初很多的股东都十分反对刘强东做京东物流，但是最终刘强东还是力排众议，并建立了京东物流公司！
在京东物流成立以后，从快递、仓储，到客服等一线人员，全部都属于京东公司自己的人，所以这也在最大程度上保证了京东快递的时效性和服务体验；为了加强京东物流的发展，刘强东还坚持物流不外包，这让京东快递员都成为了京东的正式员工，并享受五险一金和各种福利。可以说这在整个快递物流领域都是独一无二的，而刘强东也曾多次和京东快递员称兄道弟，足见刘强东对京东物流的重视程度！
根据相关数据统计显示：目前京东集团一共拥有32万名员工，而京东物流就占据了22万人，这也让京东成为了全球互联网公司中，拥有员工数量最多的一家；因为京东物流的投入巨大，所以京东物流从成立以后就一直处于亏损状态，一连亏损了12年，但是刘强东一直坚持在物流领域发展；最终在2018年的时候，刘强东开始对京东物流进行大刀阔斧的改革，并正式对外开放，这才让京东物流开始扭亏为盈；当京东物流开始对普通人群也开放业务以后，京东物流马上就成为了快递领域的一匹黑马，其快递业务量已经直追王卫的顺丰快递，因为服务和口碑较好，所以也赢得了不少消费者的青睐！
如今京东物流已经计划赴港上市，而京东物流现在的估值也已经达到了400亿美元（约合2500亿元人民币），而刘强东的坚持也让京东拥有了掌控供应链和物流的能力，并在电商领域建立起了一道坚固的护城河，这不仅有效的提高了京东在行业中的竞争力，而且还让京东物流成为了刘强东手中的王炸，不知道对此你是怎么看的呢？
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