领导整下属最狠的方法
你知道领导整下属最狠的方法有哪些吗？职场复杂，人员鱼龙混杂，领导如果不喜欢某个下属，就可能会用阴招整他。小编精心为大家整理了领导整下属最狠的方法相关的知识和信息，希望对你有所帮助。
领导整下属最狠的方法1
1、突然放权
在职场中，下属多请示、多汇报是非常必要的，为的是让领导知道你做了什么工作，同时需要做决策的工作要先请示领导，让领导把关。假如领导突然说事情全权交给你负责，让你用心做就行，不用再给他汇报情况，做决定都由你来做主时，你就要小心了。这可能不是领导不想管或不想知道工作情况的表现。
事情做多了必然会有出现错误和问题的时候，到时领导就可以说自己不知道，都是你自作主张，这样就有冠冕堂皇的理由收拾你了。所以，就算领导说了不用给他汇报工作情况，也一定要每天都按时向他请示和汇报工作，不要怕麻烦，只要领导了解了工作情况，就算出问题了，这样他也脱不了身。
2、调整岗位
现代企业都提倡员工要具备强大的综合能力，因此就有了轮岗的制度。这本身是一件好事，能让员工得到多元化的发展，但是很容易就会被一些领导利用，从而把自己不喜欢的员工调到专业不相关或不喜欢的岗位上，还说是为了培养你。每天都安排一些无关紧要、得不到成长的工作给你，渐渐的就让你闲置了，一旦有机会就会把你调到其他部门去。
其实就是为了闲置你，不给你表现的机会，降低你在公司的价值。如果你负责的工作没做好，还会堂而皇之的收拾你。当遇到这种情况时，工作中就要小心设防，如果找不到好的解决方法，要么走一步看一步，要么就早点辞职走人。
3、找人牵制你
领导在安排了一项工作后，以这项工作繁琐，工作量的大为理由，说要安排一个人来配合你完成工作时。往往给你安排的不是小人就是平时在公司和你相处不好，关系很差的人，或者是做事不行，没有能力帮助你，甚至会拖你后腿，在背后搞小破坏的人。
领导这样做，无非就是想通过安排这些无法帮助你完成工作的人来掣肘你，让你在工作中产生错误，这样就能名正言顺的处理你了。如果在工作中遇到这种情况，要么就自己把所有的工作揽上身，要么就把工作的主动权让给其他人。只要不做事就不会让领导抓住你犯错的机会处理你。
领导整下属最狠的方法2
1、冷落
这种方法又叫冷处理，就是不让你参加会议，不让你参加活动，有什么事安排人不通知你，平时对你挺热情的，开始对你比较冷漠，是你的机会也会让给别人，在职场上，这种冷落是让人非常难受的.事情，如果你遇到了，必须马上与领导讲和，真诚的向领导把事说开。
2、调岗
就是把你调到不重要，或者一个非常清闲的岗位上让你一天到晚没事做，然后找理由再下狠手，或者让你到比较难做的岗位上去，给你出难题，这个方法最直接，也是明显，我们最容易感觉得到，如果我们工作好好的，突然被通知调岗，你可要小心了。
3、直怼
这种方法一般是性格耿直的领导用的，这种领导非常简单，你不行就直接干你，或者吵你，或者骂你，不给你留一点情面，说实施，遇到这样的领导，你得好发珍惜，而且这种领导一般比较好和解，发现不对，马上行动与之有事好好说。
4、小鞋
就是穿小鞋，给你找难题，让你难堪等待，这种方法通常领导不会直接使用，都会与某些事情联系起来，让你不能说这是领导对你穿小鞋，所以，这种领导相对来讲，是比较狡猾的哦，遇到了，就小心点，能躲的就躲一下。
5、清除
这是最厉害的收拾，二话不说，直来直去，你走吧，单位不再需要你了，干净利索，小编喜欢这种方法。
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