做销售不会说了怎么办
做销售不会说了怎么办，对于销售在职场当中其实大家应该都是有一定的了解的，销售的存在是方方面面的，而销售技巧也是很多人都想学习和了解的方面，以下了解做销售不会说了怎么办。
做销售不爱说了怎么办1
1、提升自己的胆量，不知道大家注意没，胆大并且外向的人没有几个不擅长说话的。有的人自己认为自己的嘴比较笨，就不爱说话，自卑，时间久了之后就不敢说话。所以话术还停留在比较初始的阶段。如果你不敢说，没信心，那么你就不能变成很擅长话术的人。小编刚开始跑业务的时候也不敢说话，后来被逼着天天演讲给伙伴们听，时间久了之后就不害怕张口了。
2、增厚自己的脸皮，脸皮厚绝对能够帮助你成为一个嘴甜如蜜的人。和别人交谈往往是一种斗智斗勇。特别是在酒桌上，被别人劝酒的时候，嘴笨的人往往会被说的面红耳赤。败下阵来。而那些取得最终胜利的人往往是脸皮超厚，随便你怎么说就一副满不在乎的主儿。
3、学会自己给自己圆场，有的时候我们会说错话，这时候很多人觉得说的不恰当了，不知道怎么办了，愣在原地。从小编做销售的角度来看，这时候应该若无其事，就当自己没说过，直接聊下面的话题。或者学会自己给自己解围，讲个笑话啥的，遮过去。嘴笨不会说话怎么办?
4、学会适当幽默，幽默的人往往话术超群。但是这里小编强调的是适当幽默，这是一种风趣，提升人与人的距离，不仅仅是男人，女人要是学会幽默的话，会让人觉得有很有气质和修养。幽默的标准在于自己把握，不是说点成人段子就叫做幽默了!
5、懂得给别人面子，很多人学习话术不是因为嘴笨，而是为了做好销售。但是小编可以很负责告诉你，这样的销售绝对没有单子。你的语言太过犀利的情况下，往往客户被你说的哑口无言，只会对你造成反感。生活中亦然，谁也不会喜欢一个说话处处占上风的人吧。
6、习惯于自嘲，嘴笨不会说话怎么办?自嘲是必须的。一个人无论是男是女，或者成功失败，潜意识里都不会喜欢别人比自己过的好吧。有的人很聪明会说话，在聊天的时候偶尔自嘲，对方听了，会认为，原来这个人过的也有不如意的地方、、、然后就会对你有好感了。
销售不会说话办法一
1、不说带有批评性的话 ，“你家的风水不是很好。”“这个茶真难喝。”类似于这种批评性的话语很不容易冲口而出，在朋友之间的交谈，说这些话并没有什么不妥。而对于一个销售来说，这种批评性话语是绝对不能说的。或许你只是无心之失，又或许你是借此来打开与客户之间的话题，但是在客户听起来，就感觉你在批评自己。
2、不说带有攻击性的话语，不少的销售人员在客户面前贬低竞争对手，从而抬高自己。贬低他人并不能达到抬高自己的效果，往往结果会适得其反，造成客户的反感。不仅贬低了整个行业的形象，也使自己的企业受到一定程度的影响。
3、不说不符合事实之语，很多时候我们看到电视上的广告往往夸大其产品的功效，说得天花乱坠。一种药能治百病，一种护肤品能返老还童……这种欺骗消费者的行为，或许在某一阶段能帮助你提高自己的销售业绩。但是一旦客户
发现你的产品与你的描述有极大的出入，那么你就失去了这一批你“骗”回来的客户。
4、不参与讨论主观性的议题，一些销售新人为了与客户拉近关系，总喜欢与客户谈一些与推销无关的话题，甚至出现跟着客户一起去讨论一些主观性非常强烈的议题。最后和客户争得面红脖子粗，却丢失了一次销售的机会。与销售无关的话题，销售人员要尽量避免，即使客户在谈，你也要想方设法将客户拉回到产品上。
销售不会说话办法二
1、不要和客户争辩，千万不要和客户争辩，即使你认为客户说的没有道理，但最好也要保持沉默，因为这样才会你才不会得罪客户，等客户发泄好了，自然会觉得不好意思。
2、不要命令客户，在和客户沟通的过程中，一定要摆正姿态，千万不要用命令的口吻来和客户对话，这样会让客户很不舒服，想要成单更是没有可能。
3、不要批评客户，客户就是客户，你们本来关系就没有熟到可以互相批评的地步，在客户犯错的时候，你要委婉的指出，而不是一味地批评。
4、不要自说自话，在沟通的过程中，最忌讳的就是自圆其说、自说自话，平淡无味的独白只会让客户产生厌倦，让他们不愿意再听你的推销。
5、不要带情绪，不管你心情是多么的糟糕，在面对客户的时候一定要尽可能的保持微笑，只有激情饱满才能够打动更多的客户。
6、不要直接了当对话，与客户之间的对话，并不能像朋友之间那样坦诚，千万不要直白地去说，这样会让客户觉得你很随意，谈判将不会再继续。
销售不会说话办法三
1、倾听是一种主动的过程
、在倾听时要保持心理高度的警觉性，随时注意对方倾谈的重点，就象飞碟选手打飞碟一样，要能站在对方的立场，仔细地倾听。每个人都有他的立场及价值观，因此，你必须站在对方的立场，仔细地倾听他所说的每一句话，不要用自己的价值观去指责或评断对方的想法，要与对方保持共同理解的态度。
2、鼓励对方先开口
首先，倾听别人说话本来就是一种礼貌，愿意听表示我们愿意客观地考虑别人的看法，这会让说话的人觉得我们很尊重他的意见，有助于我们建立融洽的关系，彼此接纳。其次，鼓励对方先开口可以降低谈话中的竞争意味。
我们的倾听可以培养开放的气氛，有助于彼此交换意见。说话的人由于不必担心竞争的压力，也可以专心掌握重点，不必忙着为自己的矛盾之处寻找遁词。第三，对方先提出他的看法，你就有机会在表达自己的意见之前，掌握双方意见一致之处。倾听可以使对方更加愿意接纳你的意见，让你再说话的时候，更容易说服对方。
3、切勿多话，同时说和听并不容易。
亿万富翁富卡以说得少听得多而着名。大家都知道他曾在重要的业务会议中从开始坐到结束不发一语。有一次他告诉身边的人："上帝给了我们两只耳朵却只给我们一张嘴是有原因的，我们应该听得比说得多。"
为了避免说得太多而丧失开发业务的机会，有些训练者建议利用"火柴燃烧法"：假想你的手上拿着一支燃烧的火柴，当你认为火焰即将烧到手指时停止说话，寻求其他人的回应。
4、切勿耀武扬威或咬文嚼字
你倾听的对象可能会因为你的态度而胆怯或害羞，他们可能因为不想听起来口齿不流利而变得自我保护。即使你是某一个话题的专家有时仍应学习保持沉默，同时表示你希望知道得更多。
5、表示兴趣，保持视线接触。
聆听时，必须看着对方的眼睛。人们判断你是否在聆听和吸收说话的内容，是根据您是否看着对方来作出的。没有比真心对人感兴趣更使人受宠若惊了。
6、专心，全神贯注，表示赞同。
告别心不在焉的举动与表现，你可以练习如何排除使你分心的事物以培养专心的能力。点头或者微笑就可以表示赞同正在说的内容，表明你与说话人意见相合。
人们需要有这种感觉，即你在专心地听着。把可以用来信手涂鸦或随手把玩等使人分心的东西(如铅笔、钥匙串等)放在一边，你就可以免于分心了。人们总是把乱写乱画、胡乱摆弄纸张、东张西望或看手表等解释为心不在焉，这些应该引起我们的重视和注意。
做销售不爱说了怎么办2
销售人员如何提升自己
销售员自我提升的方法一、沟通力
销售的工作主要内容就是沟通，与客户沟通，与上司沟通，与部门间沟通，与媒体沟通等等。沟通力主要表现在准确表现自己的意愿，并得到对方的认可。
沟通力的.提升，首先在于找到最恰当的沟通方式。沟通地点，沟通方式，沟通态度等都会影响到沟通的效果
沟通的成败在于双方能否找到共同的利益点。沟通讲究双赢，习惯站在对方的角度去沟通，就能事半功倍。
沟通重要点在于会倾听。倾听对方的观点，引导对方来表达出自己是意愿，就能成为沟通高手。
沟通往往是真心去祈求他人的帮助。打通心理的屏障，祈求他人的帮助，并不能减低你在他人心底的地位。
销售员自我提升的方法二、人格的感召力
销售工作不再是单兵作战,需要各部门之间的密切配合、而部门之间的配合不是企业内部的规章制度可以解决的,往往取决于你在企业的影响力和认同感、这就是人格的感召力、
销售工作做长了,免不了变得圆滑、也就是常常所说的:见人说人话,见鬼说鬼话、以为这样就能七面玲珑,左右逢缘、其实未必如此、真诚才能打动别人,过度奉承就显得虚伪了。迎合他人或许能讨得欢心,但难以得到认同、
人格的感召力在于你能站在他人的角度看问题,在于真心实意去帮助别人、在于你的睿智,在于你良好的修养和举止,在于有颗正直的心、
销售人员决不要让岁月磨掉你的棱角,需要保持住自己个性化的东西、建立起自身的价值观和处事风格,又能与各种类型的人和平相处、
销售员自我提升的方法三、明锐的洞察力、
世界在永远在不断变化的世界、企业在变,市场环境在变,消费习惯在变,产品结构在变,竞争对手也在变、每个变化,都对销售工作产生不同的影响、叶落知秋,销售人员应该具备明锐的洞察力,洞察到外部和内部环境的各种变化、
洞察力的培养,在于你的生活工作中细节的关注,在于你有良好的思考习惯、销售人员需关注的身边人员和企业管理结构的变化,关注消费习惯的演变,关注经销商经营导向的改变,关注行业内的风吹草动,关注国家新的法律标准的出台,关注竞争对手新的举措等、
关注的东西常常是表象的,关键是透过表象看到本质化的东西、企业高层人员的变动,常常代表着企业管理风格的转变、
消费习惯的演变,预示着新产品的兴起、经销商经营导向的改变,往往会影响到对公司产品的投入热情;行业内恶事件的发生,会对销售极大的损害;国家法律标准的出台,会导致一批小型企业的出局,竞争对手新的举措、会导致竞争的加剧、
销售人员要有颗敏感的心,练就一双法眼,任何风吹草动,,都尽收眼底、销售人员要有颗睿智的心,去伪存真,以小见大、
销售员自我提升的方法四、快捷的应变力
俗话说:兵来将挡,水来土掩、不管内部和外部环境怎样变化,都有应对措施、应变力不是单纯被动地跟着对手的脚步,而应该是未雨绸缪,有备无患、
应变力的培养来自于自己的忧患意识和危机感、尽管现在春风得意,在风光的背后,隐藏着危机、有忧患意识,就能对发生的危机作出预判,就能准备好应对方案、
应变力来自于自己的博学,知识和经验的积累、这需要销售人员学习营销学,管理学,心理学等多方面的知识;学习他人成功和失败的经验,从中总结出经验和教训,来充实提高自己、
应变力的培养来自于自己的自信和果敢、人首先相信自己的判断,才能找到解决问题的办法、一旦决定的事,就义无返顾去做、不管结果如何,都感于承担责任、记住:出现问题,永远都是做比不做好、
销售员自我提升的方法五、执行力
执行力是确保企业经营活动得以顺利进行的保障。
执行力在销售工作中的重要性，无容置疑。关键点是企业经营政策的制订者与实施者是分离的。往往理论与实际有距离，计划的制订尽管完美，但执行中存在在种种难度。销售人员不免会有抵触心理。
每一名销售人员，首先在团队的一分子。执行公司的各项销售政策是销售人员最基本的工作内容。尽管你对公司的经营策略有置疑，但也必须不折不扣去执行。否则你就游离于企业之外，难以有生存之地。
执行力首先来自于自身的心态，给自己准确的定位。企业不仅是你施展才能的舞台，更是你行为的主导者和评判者。在服从中去表达自己的意愿。个人的影响力来自于执行。
执行力来自于敬业层度。工作的热情和对自身的要求往往决定了执行力的高低。尽管有种种难以克服的困难，但只要你全力以赴，就能争取到最好的结果。
执行力来自自身的工作能力。包括协调力，理解力，公关力，指挥力，变通力等。执行需要你去调动各方面的力量，需要你去理顺各方面的关系，需要你找到最好执行途径。工作能力来自于各人的悟性和经验的积累。
销售员需要具备的能力：
一、观察力
观察不是简单的看看，很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场，这个看不是随意的浏览，而是用专业的眼光和知识去细心的观察，通过观察发现重要的信息。例如到卖场逛逛一般人可能知道什么产品在促销，什么产品多少钱，而专业的销售人员可以观察出更多信息：
你有没注意到别人的卖的好的产品是因为什么?价格、赠品、包装……用的什么赠品?什么材料?怎么制作的?包装做得很好，好在哪?颜色、造型、材质、可以有别的用途(比如食品的包装，用完了可以当罐子)。竞争品牌又有哪些促销活动?具体的时间段?活动的具体形式，有哪些参与方式?
卖场内的竞争品牌的厂家从28家增加到29家，增加的是哪个厂家，是否对我们有潜在的威胁?它的主要产品和价格定位如何?……太多的信息需要你仔细的观察，很多销售人员在对其培训了很久以后，要他去“看”市场，仍然不能得到有用的信息，那我只能说，你不适合销售这个工作。
二、学习力
作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛，从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等，可以说销售绝对是“综合素质”的竞争，面对如此多的知识和信息没有极强的学习能力是无法参与竞争的。还要学习如何去使用工具对自己的工作带来帮助，一个优秀的销售人员是懂的去借力从而让自己达到省力，提高自己的工作效率，
举个例子，现在做销售的都普遍用到CRM客户管理系统，这就是一个进步，工作越久，自己积累的客户越来越多，再不是通过自己一根笔一张纸就能处理得过来的，只有通过CRM客户关系管理这样的工具才能帮助自己管理这些繁杂而又多的客户和各种信息记录。科技是在不断进步的，想做到优秀，脚步就必须跟上，在自己的职业中比别人最先走在前头。
仅以销售技巧为例，从引导式销售到倾听式销售，继而提问式销售只至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新，作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。当然销售人员需要学习的远不止销售技巧，并且还必须具有举一反三的能力，因此没有良好的学习能力，在速度决定胜负、速度决定前途的今天势必会被淘汰。
三、沟通力
沟通是销售人员的必不可缺的能力，沟通含有两层含义：一是准确的采集对方信息，了解对方真正意图，同时将自身信息也准确传达给对方，二是通过恰当的交流方式(例如语气、语调、表情、神态、说话方式等)使得谈话双方容易达成共识。
良好的沟通是成功销售的关键，一次有个销售主管与某超市老板谈了多次，可对方执意拒绝我们的产品进场，完不成任务这名销售主管感觉到非常大压力，看此情形我决定同他一同前往拜会这个“不通情理”的老板。但是去之前鉴于该主管一向“主动出击”的作风，我再三叮嘱“今天你只当陪客，不要说话，让我掌握对方情况再讲”。
见到该超市老板时，发现对方三十不到，已在该市开设3家中型超市，一脸的春风得意自是可以想象得到。在销售主管简短的介绍后，我用比较恭谦的态度表明今天只是来和他“聊聊”，“交个朋友”，“向他学习和了解一下当地的市场情况”，
而后长达3小时的谈话中，我基本只是在说“对”，“嗯”“了不起”，这位老板将他的创业发家史统统倒了出来，到最后他说“和你聊的还真不错”。最后5分钟我提到关于产品进入他卖场的事情，他满口应承。
回过头再来看销售主管用的沟通方法，见到对方只奔主题，“我们是知名厂家，知名品牌，你进我们的货完全可以放心。”这套说白对一般店铺或许有用，但是对于这个“年轻有为”的老板来说，他可不认为这些名企、名牌有什么了不得。由此可以看出沟通能力在销售过程中举足轻重。
四、自控力
很多时候销售人员是单兵作战的，销售人员每天要去开发客户，维护客情等，这些都不可能完全在领导的监督下进行，企业唯一的控制方式就是工作日报表，
以及每天开会汇报个人的工作状况，可是如果真想偷懒是非常容易的，比如故意去较远的客户那里，路上可以休息;本来半小时谈完，结果谎称谈了三小时等等，这种方式除了损害企业的利益，更重要的也是阻碍自身的发展。
我的一个朋友是某国际传媒公司中国区客户总监，他曾说当年刚投身销售工作时无论刮风下雨每天早8点出门到晚上10点回家，中午饿了就吃面包和矿泉水，三个月时间没有休息，才签下第一个客户。正是有了这种自我发展的要求和良好自控能力，我那位朋友才能取得今天的成就。这种成就不是靠“每日拜访表”“每天的情况汇报”逼出来的，完全靠自控。
五、忍耐力
忍耐最不容易做到的，做过销售的人都知道，刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废是不能坚持的结果，可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户，你的业绩和收入才能相应的提高，因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。
在销售过程中仍然需要忍耐。和客户约好的时间，你准时到达，可是客户临时有事或者正在开会，你应该如何?忍耐，不然你必定失去这个客户。
早年前我也做过敲门销售，一栋二十九层的楼，每层八户人家，从下“扫”上去，见门就敲，结果是20%的人对你的敲门极端反感，门没开就要你“滚”;40%的人不是很耐烦，开门告诉你“快走”;30%的人反应平淡，说“我不需要”，只有10%人能够有耐心听你介绍完你的产品，而且还不一定购买。没有忍耐力做的下去吗?
做销售不爱说了怎么办3
这几类人，做销售会吃亏。
1、玻璃心的人
在销售的路上，你可能会遇到很多陌生的客户，这让你很痛苦。有些人看到销售，会有抵触情绪，甚至脾气不好，如果不能完成业绩，就会受到领导的批评。这时，玻璃心的人会受到特别的影响，他们会对自己产生长期的怀疑，所以不能坚持下去。
2、情绪波动超级强烈的人
那么，为什么情绪波动性超强的人不适合销售呢。情绪波动过大的人通常都有一个特点，可能是因为一件小事，他们高兴两三天，或者沮丧两三天，所以无法投入正常工作。
我们都知道，每天的销售压力都很大，而且随时都会遭到拒绝。同时，销售也是一个工作场所，同事和上级之间的联系是不可避免的。如果连续几天因为这些很小的事情心情不好，就没有办法继续最基本的销售工作。
3、得失心非常严重的人
销售是一种谈业绩的职业，而业绩是王道。纵观销售江湖，每一个销售老手都会经历一个非常好的阶段和一段时间的表演，以及一个非常糟糕的阶段和一段时间的表演
在演技被视为英雄的江湖中，得失之心也成了对销售的巨大考验。当然，有得失之心是件好事，因为得失之心恰恰证明了一个人想把工作做好，工作很重要。但如果因为一时的损失、一次的损失或者顾客的水，我们开始到处发泄自己的情绪，结果发现它不适合销售。
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