在公司做销售如何和老板沟通
在公司做销售如何和老板沟通，如何与老板沟通，是很多职场人都在考虑的问题。这本身就是让老板了解自己的机会，每个人在职场上都想让自己表现得更好。以下了解在公司做销售如何和老板沟通。
在公司做销售如何和老板沟通1
1、主动报告你的工作进度——让上级放心。主动要比被动来的积极，在工作汇报的时候不但要注意言简意赅，还要注意不要事无巨细，否则，你的领导就会“烦”心。
2、对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上级清楚。最忌似乎、可能、也许这样的字眼。这不但是让上级了解到准确的信息，还是上级评估你是否踏实工作的主要标准。
3、充实自己，努力学习，才能理解上司的言语一让上级轻松。你能很好理解上级的意图和理念，上级就不用每次都大费口舌。
4、接受批评，不犯二次过错。除非是很明显的误会，不要为自己的过错争辩。好的上级有如家长，批评是出于疼爱并非指责，允许你犯错，但不能容忍你错了还不思悔改。
5、毫无怨言地接受任务，包括在不忙的时候，主动承担帮助他人的任务。越是艰难的任务，上级首先想到的是最看重最值得信任的人。好的上级，比你更能理解完成这个任务的艰巨性及需要的资源，你可以寻求上级的帮助，但不要把它作为任务的交换条件。当你克服重重困难完成任务时，上级心里记住你付出了多大的努力。
在你上级的心目中，不要成为一个喜欢讨价还价的下级。
6、对自己的业务，主动提出改善计划——让上级赏识。上级了解你有超出本职的技能，才能交给你更大的任务和职权。
销售如何与下属沟通
1、“工作在最前线的员工比任何其他人更了解如何将工作做得更好!”你可以从下级的沟通中得到启发，但一定要有谦虚的态度、容人的胸怀。
2、主动帮助下级解决问题。下级之所以敬佩你，是因为你能解决他不能解决的问题，每个下级顺利完成任务，等于你顺利完成了任务，因此，上级是有责任及义务帮助下级。
3、善于鼓励下级。有技巧的鼓励比批评更容易让别人改正错误。鼓励之后指出他不足，能让你的下级进步得更快。
4、勤于关心下级。越是基层的销售人员越是孤独，不要让他感觉远离组织而无助、迷惘，要力所能及的的体贴和关心下级和他的家人。
5、及时洞察下级。销售人员的思想活跃，变数也很大，你要随时掌握下级的思想动向，甚至于你能在下级电话的声音中掌握他的情绪和行踪，以便及时的有效沟通。
销售人员如何与陌生人沟通
1、态度真诚、眼神专注
与人交谈时除了心无旁骛外，“眼神”是传达专注和诚恳最重要的途径。眼神落点是对方的眉心，如果目光随着对方眼珠转，容易产生压迫感，凝视口、鼻，又因为视角太低，易给人自信不够、畏怯的感觉。
2、善用名片管理
避免下次见面想不起对方是谁，可善用名片作为快速记忆的好帮手。
3、增加谈话深度
“被他人记得”会带来“受尊重”的愉悦感，要在初次见面就记得对方，并让对方记得。方法是增加互动的时间和深度。
有时相对高阶的人愿意亲力亲为处理人际事务，反而会增加好印象;某些商业场合，如果事前知道会面对象，不妨先做些功课，了解对方喜好，以体贴打开话匣子。
4、感情渐深增温
已有往来的同事、客户，要更进一步，成为真正的“朋友”，彼此的“好感”和“信任”相当重要。
5、发现优点
欣赏对方，就不要吝于出口。“真心称赞”并非只是“逢物加价、逢人减岁”的客套公式，你必须发挥观察力，找出对方独特的特质。
在公司做销售如何和老板沟通2
职场与老板沟通，掌握四个要点
要点一：大家都很忙，时间很珍贵
与老板沟通的第一原则就是：时间，时间，时间。重要的事情说三遍。
要知道老板的时间远比你珍贵，与领导沟通，别拖泥带水，绕了半天了还没切入主题，结果真实的意图没说出来，老板早就不耐烦了。
其实老板对下属大多数意图心里都有数，所谓管理，管的就是人，要没有一定的了解，何谈管理？所以，与老板沟通时，珍惜对方的.时间，本身就是尊重。
如果非要有所铺垫，也尽量简化，否则不仅无法获得好感，还容易让老板反感。老板或者领导的时间比自己的更值钱，杜绝“自嗨型”沟通，有些人自以为口若悬河，声情并茂，就能打动老板或者领导，事实上，大多数情况下，老板都会将这些自动过滤掉。
要点二：超出期待值，让老板眼前一亮
无论是给领导汇报，还是请示工作，或者是平时沟通，内容往往才是关键。不少职场人，沟通时因为紧张，往往沟通时，没有亮点或者没有聚焦问题，费了半天劲也不能让领导看到你的价值。
沟通内容简单地讲，就两点：①领导想知道什么；②你想表达什么。
在这两个内容中，沟通的过程要让老板感到有惊喜。当领导遇到瓶颈卡住时，你有找到解决方案，或者提供解决方案的思路，当老板对项目陷入暂时的无计可施的时候，你能将资料、资源以及清晰的思路提出。
与老板沟通，并非都是在正式场合下，也可能是偶然的场合或者私下的场合，关键就在于平时的积累，能将积累的东西，形成体统的思路，以及清晰的思维方式，这样才不会错失与领导的沟通的机会。当你在沟通中，超出领导的期待值，并且能让老板记住你时，自然容易给老板留下深刻印象。
要点三：细节很重要，态度、肢体语言
与老板沟通，一定要注意细节，态度首先要恭敬，这个环节很多人都能做到，但是肢体语言就会暴露你心中到底是自信还是怯懦，会在不经意间流露。
无论老板是否比你更加专业，态度一定要恭敬，我们打工是为了赚钱的，是为了创造价值的，并不是为了挑毛病，有些人觉得自己专业更强，老板或者领导还不如自己，很可能在态度上就会出现偏差，也许只是一个小动作，就会被敏感的领导察觉到。
老板们大多见多识广，你的小伎俩在他们面前卖弄很容易被识破，到最后还可能弄巧成拙。沟通中细节很重要，可能一个眼神，一个微笑，都会产生意想不到的效果。
要点四：看得懂眼色，把握沟通节奏
察言观色是与老板或者领导沟通的必备素质，如果把握不好这个，很可能会把一个很精彩的沟通变得十分糟糕。
不得不承认，老板比下属有更多的选择权，当领导表示感兴趣的时候，自然会追问，如果一时引不起兴趣的话，也不必过多解释，因为也许你考虑的问题，老板早就思考过了。
在老板有稍许的不耐烦的时候，尽快结束自己的沟通，以询问的方式来继续找到老板切入点，如果没有高超的话术，那么就选择闭嘴。给老板一个思考的时间，给下次沟通做好铺垫即可。
也许老板此刻心情不好，也许领导还有更重要的事情，适时选择结束沟通，正确把握沟通节奏，才会从沟通中获得更多关注的不二法门。
在公司做销售如何和老板沟通3
高效沟通：和老板沟通，你一定要掌握这四个技巧
一、选好沟通地点和环境
与上级领导谈判，通常都会选择非正式地点，而不是办公室。因为在办公室里面谈判，多数是工作内容，因为，一旦进入办公室里面，你是没有办法开个玩笑，或者谈论一下家里家常，先活跃一下气氛。因此，办公室没有办法进行铺垫。
而一些非正式地点则适合进行谈判，比如员工文化室，旅游地点，饭桌上等等。有一位同事，很喜欢在开会的路上提前与领导进行汇报工作，可以看做提前打预防针，深受领导喜欢。
还有一位同事喜欢在篮球场上与领导沟通事宜，因为这位领导喜欢打篮球，沟通的时候，先谈论一下篮球做铺垫，活跃一下气氛，再沟通正式问题，结果就自然而然讲下去，获得肯定的机会也会大很多。
二、提要求时开高走低
什么是开高走低?也就是说，你想上司提要求的时候，你要抬高自己所提出的要求，而且一次性提出来。
比如，你与上司谈判部门内部增加人员的时候，本来增加3个，你可以提出4个;比如，领导让你完成任务在3天以内，你如果能够在3天内完成，但是你提的时候可以4天内完成。
有些人会问我：这样不是说谎吗?其实不是，这些是缓冲，当然，需要根据公司的实际情况与上司的性格特点来实施。
在谈判中，你所提出的要求要：直接点出你的需要，一次性说出来。
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