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面试公司耍好“回马枪”

时间:2022-03-14 17:10:06 职场 我要投稿

面试公司耍好“回马枪”

  面试公司耍好“回马枪”,求职是双向选择,而面试是个好机会,公司考核你,但是你也别忘了要考察公司,记得不要只他问你答,适当时候,记得耍个“回马枪”。来看面试公司耍好“回马枪”

  面试公司耍好“回马枪”1

  时机 “顺着杆子往上爬”

  恒道信利人力资源管理平台特约顾问张臻对记者说,在面试的时候,特别是初次面试,最好不要随便向面试官发问,除非公司主动提出这样的要求。虽说是“双向选择”,但从实际的供需情况来看,企业在选择人才的时候更加主动一些,应届毕业生还是处于相对“弱势”的地位。所以,在第一次面对公司时,如果面试官没有“豁翎子”给你,毕业生们最好不要多嘴。

  有些公司的面试官,在面试的最后会提:“关于我们的公司,你还有些什么问题?”遇到这样的问题千万不要无动于衷,记得将你心中的疑问向他讲出,并寻求到自己想要的答案。但,并不是所有的公司都会这样直接发问。张臻说,优秀的面试官并不会这样唐突地问你,他将会把这些问题融入到和你的对话中。

  比如,和你谈谈以前工作过的地方,在这个时候同时向你介绍自己公司的情况,并适时留下“真空”,让你发问。这时,你更要沿着面试官的线索,“顺着杆子往上爬”:先讲讲自己的实习经历,介绍以前工作单位的某些特点,紧接着,可以“饶有兴致”地询问:“咱们公司在这些地方是否有相同点呢?”

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  这就是人力资源专家常说的“五花肉”:先谈谈以前的工作,再提问现在的公司;用自己刚讲到的话题去提问对方,这样会使谈话进行得更丰满、更充实;将谈话和提问融合起来,而不是面试结束后再发问,省得唐突,也免得让面试官失去交谈的热情。

  话题 敏感问题不要提 毕竟还只是刚走出校门,毕竟还处在弱势地位,所以在提问公司时,首先问一下自己:“这样的话题能不能问?以我应届毕业生的身份,提这些问题是不是合适?”特别是一些“敏感话题”,如果面试官不起话头,你最好也把疑问暂时放在心里。

  首先是薪金问题。作为应届毕业生,并不是说你没有权利和公司“讨价还价”,而是在很多公司看来,员工的薪水属于“公司机密”,一般人等不能涉足。所以,如果不是在求职意向上已经“八九不离十”,即使你问了薪水问题,面试官也不会回答你。当然,如果对方说:“明天你可以来上班了。”你可以将薪金问题提出来。

  其次是人事方面的问题。也许在面试之前,你已经通过某些途径,得到了公司的一些“小道消息”,了解了公司的一些“内部情报”。但做到“心中有数”也就行了,何必在公司的人事经理面前做一个搬弄是非的人呢?“听说我们公司的老总和行政经理之间合作得不愉快,是吗?”——这样的“拎不清”的问题简直会把你的形象从天堂拉到地狱,面试官会认为坐在对面的毕业生是一个爱“搞关系”的人、

  “难以对付”的人,不可能安心工作。

  “太上层次”的问题最好也不要问。张臻在面试一位应届毕业生时就遇到这样的情况,对方一本正经地问:“听说贵公司的某些业务已经被某一个跨国公司收购了,这是真的吗?”面试官遇到这样的问题只会感到好笑:你是一个毕业生,不是财经记者,对公司的业务表示关心是应该的.,但也根本没有必要去问一些和自己的职位关系不大的问题。

  原则 把握“蜜月期”的磨合机会

  如果说和公司签下合约算是“明媒正娶”,那进公司前的几次面试就是单位和你的“蜜月期”,双方互相试探,相互磨合。在“蜜月期”,有些试探的原则你是必须知道的:

  1、“靠船下篙”,问一些和你的本职工作有关的问题。

  2、把薪金问题尽量往后放,等拖到不能再拖了,公司自然会主动提出。

  3、主动争取互相了解的机会,比如和面试官交换名片,让对方记住你。

  4、重视每一轮面试,从不同部门、不同考官的面试中,你可以全方位了解公司。 5、特别重视直接主管的面试。80%的离职是因为和自己主管的合作问题,所以在“蜜月期”多了解自己的上司,以便决定自己的取舍。

  面试公司耍好“回马枪”2

  面试当心公司的圈套

  永远不要把未来可以期待当成最重要的动力。

  每个人在初轮面试的时候,在新人入职的时候,甚至是在提出辞职而遇到挽留的时候,也许都会看到公司高层画出那一张张漂亮的让人血脉贲张的“大饼”。而它其实有一连串的好听而又专业的管理名词来等同之:愿景、远景、激励、规划……

  所有“大饼”中,最美丽的、最诱人的,莫过于“上市”。这似乎已经成为绝大多数小公司对前来应聘的职场精英的“最致命一击”。只要在面试的时候,一说到“上市”,言者口沫横飞、手舞足蹈,俨然明天就要敲响纳斯达克的钟声,听者也两眼放光、无限憧憬,仿佛很快就可以去往马尔代夫的海滩。加上早在传媒上反复爆炒的那好几位IT上市公司的老总“奢华而又精致”的上流社会故事,直教言者和听者情绪激昂,立刻拍案签约。

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  其实,问问这些言者,无论人力资源总监还是你的直线经理,他们的饼也是他们的老板画出来的,有还是没有,谁知道?谁担保?只能信其有,不信其无。而一旦破灭,如同在路边摊等着属于你那份“鸡蛋卷饼”出炉,四处飘香,顿时令人口舌生津;但突然被告知全部售罄,只能将美好的期待咽下肚里,然后黯然走开。

  “大饼”中也有可以把握在手、一样“秀色可餐”的,那就是“期权”。相比那些“PRE-IPO”(上市前)公司来说,可以给员工发“期权”的雇主绝对是“人中之凤”。有关“期权”标准的解释是“未来一定时期可以买卖的权力,是买方向卖方支付一定数量的金额后拥有的在未来一段时间或未来某一特定日期以事先规定好的价格向卖方购买或出售一定数量的特定标的物的权力,但不负有必须买进或卖出的义务”。

  这个“大饼”比起“上市”的那个要让人垂涎许多,毕竟握在手里,如同一团面粉,捧着就臆想到将会变成可口的“葱油饼”。殊不知,从面粉到饼,需要油、火、作料、葱姜等等,而从“期权”变成“现金”,也离不开外部的条件满足,尤其是公司股价不能跌,因为只要比期权上的价格低,那你手中就是一堆废纸,一场春梦。

  “大饼”也并不是一无是处。如同当小孩子不肯做作业,就给糖果作为激励一样,“大饼”很多时候的确是起到了“汇聚人气、前景激励”的作用。这也是很多职场书所提倡的那样,主管要多给员工“画大饼”,如同望梅止渴,起到了不错的效果。

  当面对对方端上一张张“大饼”的时候,如果觉得不相信也不期望这些未来的描绘,那就直截了当地表达给公司,只要工资,不要期权,不过,又有几个人愿意放弃这些未来可能的成功?你的“大饼”,吃到了,就是“沉没成本”,放弃了,就是“机会成本”。

  在面对如今“金融海啸”“裁员大潮”之际,“谁给谁的大饼”,也可以让人明白,永远不要把未来可以期待当成最重要的动力。

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