拿什么拯救我的职场安全感
拿什么拯救我的职场安全感，在职场上，对初入职场的新人来说，他们的不安全感来自工作能力的担心，而多年经验的人则是因自身未来职业发展的困惑。那么拿什么拯救我的职场安全感？
拿什么拯救我的职场安全感1
员工职场安全感缺失的原因
第一，自身能力不足。
对于初入职场的新人来说，不安全感主要来自于他们对于自身工作能力的担心：专业知识还不够，不足以担当、胜任太多的工作，甚至需要用比试用期更长的时间才能完全理解和完成工作内容。不少职场新人抱怨：“刚进公司，领导给予的任务就是自己摸索学习，我只能在不断犯错中磕磕碰碰地前进，有时候对着工作无从下手的感觉让人很糟糕。”还有人觉得：“不敢多说话，怕得罪人；不敢表达自己的观点和意见，怕站错队。”这二者都是让职场新人觉得没有安全感的主要根源。
对于有了一定工作年限且处于瓶颈期的企业员工，他们的不安全感主要来自于对自身未来职业发展的困惑——担心知识结构和经验的衰退期来得太快、担心晋升之路越走越窄、担心年龄的冲击，尤其是当他们面对招聘广告上满眼的“35岁以下”这个触目惊心的字眼时。
第二，对公司制度不信任。
某化妆品代理公司的资深刘晓最近感受到了来自晚生后辈的压力。“最近我们公司又来了几个小孩，挺有干劲的，我仿佛看到了年轻时的自己。”作为的“销售冠军”，刘晓一直抱怨自己工作太多，忙不过来，总想带个徒弟，好为自己分担一下。前一阵，公司刚来几个大学生，刘晓负责带一个，这对她来说本应是件好事，但现在却犯了难。“因为是新手，所以对什么都感兴趣，孩子也能吃苦，我带了半个来月已经有点像模像样了。”按说名师出高徒，做师傅的本应高兴才对，可是刘晓心里像打翻五味瓶一样，说不出什么滋味。她总隐约感觉，新手带出来，对自己是一种竞争；如果带不出来，不但别人会说自己小气，还会毁了孩子的前途。左右为难、前后矛盾的想法，让她有些郁闷。“都说单位老人吃香，可是老人更有危机感啊！”
另一家知名SPA机构的主管王小姐前月查出患了子宫肌瘤，医生建议做个手术摘除，“但是我的辖区每月至少有一两个地方需要我出差，几乎不可能专门腾出时间来好好治疗，如果你不站好岗，可能马上就有人来顶替你。”这两位员工的忧虑，无非是来自于对公司制度的不信任，怕新人抢自己的位置，怕公司不讲人情，在生病后随意撤销职位。
第三，对老板工作风格不了解。
虽说老板是一个特殊的同事，但正因其特殊性，所以大多职场人很难用平常心来看待老板这个特殊的同事。那么，老板究竟会给我们带来哪些不安全感呢？
不少主管和基层经理抱怨，当需要老板给予明确的工作目标和工作指导时，老板给予的反馈却是模棱两可的指令、模糊不清的目标。这导致他们只能自我探索或者尝试多个方案来揣摩老板的心思，这让他们既耗费心力又茫然无措。而当他们需要老板的信任和授权时，老板往往又在授权范围和界限上不甚明晰，没有安排足够的`资源来支持工作所需，这让他们倍感压力和痛苦，陷于跨部门之间的拉锯战。
还有一些员工表示，当老板有过多的想法时，也让下属无所适从。“一周的例会上制定了方向后，等我们开始着手策划、进行尝试了，在下一周的例会上他却又推翻了这一想法。我们加班加点所做的方案成了毫无意义的废品。当我们把他所提出的方案演化成产品、正打算全力推广时，他却又一拍脑袋想出了另一个与之毫无关联的新方案，我们同样要费尽心力、全力以赴去实施。久而久之，产品线越拉越长，工作上毫无重点，也难以出业绩和成效。”
一项调查显示，以下五大因素所占比例最多，且非常平均：“计划无常”、“给出的目标不明确”、“不给予资源的支持”、“管理理念不同”以及“考核制度不公平”。而也有企业员工表示，老板给自己带来的压力和不安，更多的是缘于自己不了解老板，所以和老板交流会产生恐惧心理。
如何找回职场安全感？
无论让你没有职场安全感的原因是什么，作为员工，我们一定要清楚，安全感是自己给自己的，除了让自己更加强大之外，提高安全感并没有其他的捷径。
第一，提高自己与企业的合拍度。
有句老话：“滚石不生苔，转行不发财。”这话指的是无论做什么都必须专心致志，不能这山望着那山高。现了“不安全感”，职场人首先要自省。只要职场人跟公司发展的脚步合拍，能够在公司发挥自身的价值，可以给公司不断创造价值，那么这种不安全感自然就会减少。
第二，提高职业的延展度。
我们都参与过拓展训练，其中有一个游戏很值得深思：培训师让你尽量把双腿并拢，然后找人摇晃你的身体，你会感觉到很容易就失去平衡；老师再叫你把双腿分开一定的距离，这时你会发现在别人摇晃时保持平衡变得容易得多。
这个游戏告诉我们，延展度决定了安全感。对于职场人来说，所谓的“延展”就是专业技能、学识、人脉资源、工作和社会经验等可以给你安全感的东西。
第三，让上司放心。
如果上司交给你任务以后，还需要他再三提醒如何完成，或者督促你完成的时间，那么上司会因此而对交给你任务无法产生安全感，那你的安全感如何便可想而知。因此，你要让上司随时知道你的行为，知道你的关注点，知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度。当上司要求不明确的时候，超额、超质量的完成任务，会让上司对你产生信赖感。上司有了安全感，下属自然会安全。
拿什么拯救我的职场安全感2
职场安全感是什么
所谓安全感就是人在社会生活中有种稳定的不害怕的感觉。那何谓职场安全感就不言而喻了。职场专家认为安全感往往在心理上和行为上都有所表现。
行为表现：
内向的人，与群体不一样的人。比如你的学历比别人都高、一群男同事中唯一的女员工等等。以及事业发展处于过渡或者转折期。比如升职、调岗等的人，比较容易焦虑，进而导致安全感缺失。而经济不景气、人与人之间信任成本越来越高等大环境的影响，又放大了这种焦虑的信号，加剧了每个人对未来的安全不确信感。
心理表现：
其心理表现为过度敏感和受害者心态。对同事尤其是上司的态度或评价敏感，独立判断行为减少，决策过多依赖多数人的意见或上司的意见，以寻求安全感。行为表现为缺乏自信与勇气，人际隔离。尤其在一个强势文化的团队里，由于缺乏自信导致的“过度讨好别人”很容易成为一种安全感缺乏的逃避方式。
如何克服职场安全感缺失
1、首先要弄清楚安全感来源于上司的信任
无论何时，请记住“你的安全感来源于上司的安全感”。如果上司交给你任务以后，还需要他再三提醒如何完成，或者督促你完成的时间，那么上司会因此而对交给你任务无法产生安全感，那你的安全感如何便可想而知。或者，上司想不周全的时候，你也很无奈，上司的安全感从何而来？或者，上司对交给你的重要任务进展情况完全不清楚，也不知道你在完成这项任务中的投入程度或你对这项工作的重视程度，那么上司的安全感从何而来？
所以，请记住，如果你给了上司安全感，上司就还给你安全感。
2、其次要化焦虑为安全
任何的焦虑并不是全是坏处，也并不是全是工作的动力，适度的焦虑能够督促你很好的完成工作，在你很完美的完成工作，并得到了来自上司的安全感后，那本身也就暂时安全了，为什么说暂时安全呢？因为安全感它存在于我们工作的每个环节，所以，当我们觉得自己表现不够好，没有很好的完成工作的时候，那我们肯定觉得自己不安全。
当然除了上面两种方法能够还给你安全感外，如果还能做到以下几点，那就无人能动得了你的奶酪。
1、职业化
无论做什么工作，都要做多种预案，以应对各种可能的意外。让上司愿意交给你重要的任务，有重要任务的时候条件反射地想起你，因为上司对你的工作方式有安全感。
2、超出需要
有些时候，上司对提出的要求也不太明确，或者不明确具体的需要是什么，这些需要可能是在完成的过程中随时发现的。把上司交给的任务当成自己的事，角色互换，如果自己是上司，做到这一步还会产生什么样的希望？这就是超越上司的需求。
3、及时汇报
让上司随时知道你的行为，知道你的关注点，知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度。上司对重要事情进度有掌控感，安全感也就由此而产生。而要达到专业、高效的职场状态，明白以下两点才是王道：清楚自己的老板是谁（顶头上司，而不是大老板）；明确“老板”的期望是什么。
注意事项
当上司能够感受到你给工作带来的安全感的时候，自然也会回报你以安全感，只有这样才能维系发展，而如果你不能让上司感受并看到安全的话，也很难给你安全的保障，而普遍的一种让上司产生安全感的方法就是要做到及时的沟通汇报工作、并且去做超出工作需要的事情，要知道老板需要什么，同时让自己变得职业化这也是最关键的一点，如果能做到这些相信就能够帮助你消除心理恐惧，获得职业的安全感，但是请记住一点：命运掌握在自己的手中，尽管你在为别人打工，但你的命运也不是受领导来安排的。
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