工作计划必须有三个要素
工作计划必须有三个要素，写好个人工作计划,对未来的工作规划及提高工作效率非常有帮助的，它不仅有时间长短之分，且有范围大小之别，那么你知道工作计划必须有三个要素吗。
工作计划必须有三个要素1
1、目标、任务和指标
目标，即计划要达到的目标，决定了计划的指导思想、计划的灵魂和计划者要追求的目标。
任务是要实现的具体内容，一般来讲比较具体。 具体指标是指完成具体任务的量化要求。
2、措施
有了目标、任务和具体指标，还必须有有效的方法和措施，即采用什么手段，动员什么力量，创造什么条件，消除什么困难，否则该计划将仍然是一纸空文。
3、步骤
这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。
具体的工作、任务完成时限要做出明确的规定，以确保取得进展和实现预期目标。
拓展
可行性的原则
在制定规划时，要以调查研究为前提，认真、系统、全面地进行调查研究。在调查研究的基础上，对主观因素和客观因素进行分析，反复酝酿和讨论，并对今后的工作进行科学的预测。 永远不要忽视客观规律，关起门来造车。
科学性原则
即从现实出发，按客观规律行事。必须根据客观现实和事物发展规律制定计划，而不是根据个人的主观愿望、理想、激情和愿望；必须对实际情况进行具体科学分析，根据分析结果而不是从抽象出发制定计划。
工作计划必须有三个要素2
工作计划书的四大要素：
1、工作内容：做什么（WHAT）-工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做（HOW）-采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做（WHO）-工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的.安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）-完成期限。
工作计划必须有三个要素3
工作计划必须有三个要素：总体目标(干什么)、对策(如何做)和流程(分两步做完)。
工作规划的三个因素，在实际创作时，最先要注明每日任务指标值。对于对策、流程、责任人这些，应依据实际情况而定。可分离写，也可揉在一起写，还能够有分有合地写。无论哪一种书写，都可以展现出这三个因素。 三要素是方案的核心一部分。
此外，每一份方案还需要包含以下几点:
一、是准确的一目了然的文章标题，把方案的具体内容和执行计划的有效期限反映出去。归属于团体的方案，最好是将公司名称做为文章标题的开始。
二、是方案的实施者和制定目标的日期，写在方案的末尾。
三、是有点內容，必须用图表来主要表现，或是必须作文字描述的，还能够把数据图表或表明附在方案文章正文后边，这事实上也就变成方案的一个构成部分。
文章标题
1、方案的文章标题，有四种成份:方案企业的名字;方案期限;方案内容概述;方案名字。
2、方案公司名称，要用正确的叫法。
3、方案期限要实际注明，一般期限不显著的，能够省去。
4、方案內容要标出方案所应对的难题。
5、方案名字要依据方案的具体，准确地应用名字。
6、如所订方案还必须探讨终稿或经上级领导准许，就应当在文章标题的后边或下边用括弧充注“议案”“原稿”或“讨论稿”字眼。
7、如果是个人计划，则不能在文章标题中写上名称，而须在文章正文右下角的日期以上落款。
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