上班模式有哪几种
上班模式有哪几种，随着现在经济不断的发展，企业的多样性，以至于上班模式是很多样化的，随着不同行业的出现，人们的上班模式也有了多种选择，下面是上班模式有哪几种。
上班模式有哪几种1
一、《劳动法》规定的“用工模式分为全日制和非全日制两种用工模式”。新的劳动合同法有增加了“劳务派遣”这种新的劳动用工方式。
二、从签订劳动合同的期限来分，有固定期限用工、无固定期限用工和以完成一定工作任务为期限的用工3种方式。
三、从聘用劳动者的身份来分，有固定用工和临时用工2种方式。
四、从工作制度来分，有标准工时工作制用工，不定时工作制用工，综合计算工时工作制用工3种方式。
合同：
是指人个与用人单位签订了一定期限的劳动合同，成为单位合同制职工的用工模式，这种模式下，个人是单位的专职职工，一般情况下用工时间较长，相对固定且时间期限明确。
聘用：
多指的是因为某项工作的具体需要，长期或临时聘用单位外部人员。
兼职：
是在专职工作以外，在承担其他工作，常见的是在有一份稳定的工作基础上，在业余时间搞点推销工作。当然，有的单位为了降低成本，会聘请一些兼职人员，常见的有兼职财务人员、技术人员。在聘用的模式中，也有很多是兼职模式的。
上班模式有哪几种2
工作模式就是你在进行工作时的工作时间、工作期限。主要有四种区分类方式，有劳动法规定的三种工作模式，由签订劳动合同的期限分的三种工作模式，由聘用的劳动者的身份分的两种工作模式，有工作制度分的三种工作模式。
1、由劳动法规定分为全日制、非全日制和劳务派遣三种工作模式。《劳动法》规定的“用工模式分为全日制和非全日制两种用工模式”。新的劳动合同法有增加了“劳务派遣”的劳动用工方式。
2、从聘用的劳动者的身份来分，有固定用工和临时用工2种方式。
3、从工作制度来分，有标准工时工作制用工，不定时工作制用工，综合计算工时工作制用工3种方式。
上班模式有哪几种3
未来四种工作模式
模式一：现有工作模式
就像今天的`大多数工作，这类工作往往有着相似的技术联系和工作安排，主要依赖于正规的全日制雇佣关系。落入这一象限的工作模式，意味着统一的办公地点与以物理方式相连接的员工和日常工作。像那些与安全设施、无菌空间、石油钻机、零售网店等相关的技术工作，如果试图通过云计算将员工联结起来，将有可能产生高昂的费用，甚至可能违反相关法规。政治、规范和社会常态的要求也可能促成这类工作模式产生。在稳定的工作状态、充裕的福利和绩效系统下，这一象限的工作模式将得到优化。
模式二：极速化工作
与技术变革的日新月异相比，组织管理和工作模式的发展较为缓慢。个人移动设备、基于云计算的人力资源管理信息系统等更快、更好、更廉价的技术，将为传统工作关系提供支持。这一象限的工作模式就包括呼叫中心，这些员工将会远程办公或在家工作，例如JetBlue呼叫中心。另外，IBM的Watson人工智能技术能够与肿瘤医生合作，帮助其进行医学研究。现在，许多人力资源技术产品都致力于运用设备、基于云计算学习、智能手机 App和远程性能观测等方法，实现传统人力资源系统和工作关系管理的自动化。
模式三：新构想的工作
这一新的就业模式已经发展到平台、项目、特约演出、 自由职业者、竞赛、合同工、服役和兼职等模式，但是支持性技术的发展却相对缓慢。一些为自由职业者服务的常见平台就属于上述情形，比如UpWork、Tongal、Gigwalk、星福通、灵鸽。
这种工作模式还包括就业系统的内部创新。比如，将自由职业者、合同工和兼职考虑在组织人力资源系统里；运用社交工具对被动的求职者进行跟踪和交流或在社交媒体平台上举办创新竞赛，从而改善传统的雇佣关系系统等。
模式四：超级授权模式
加速进步的技术和更加民主的工作安排，将会以循环的方式彼此推进。新的工作模式和技术模型包括随需应变的人工智能、极致的个性化与安全、可接入的云数据库。这些数据库不会受到任何单一雇主的控制，并为职位和应聘者提供搜索定位，使得同一类的工作和劳动力可以互相配对。
这个数据库将包括人才的能力、职业资质、招聘条件、工作背景、知识水平、学习资料和福利情况等。IBM 的 Open Talent Marketplace 系统允许招聘经理把工作解构为短周期事件，将那些事件发布给组织内部与外部人员；大家通过平台参与竞标、组队完成工作、跟踪历史进度和工作能力。上述操作将以人机协作的共同工作语言为支撑，并在与Watson类似的人工智能与人类判断的合作模式中不断进步。
用不了10年，以上四个象限中的工作模式就会出现在劳动力生态系统中。在这四种工作模式中，企业也许会从一种转变为另一种，这完全取决企业5中基本力量的强度与时机。
将上述战略地图运用到你的整个组织上面，你可以提出这些问题：“对我们来说，有更好的象限吗？”或者“我们是否应该去追求最右上方的超级授权模式？”
然而更大的可能是，你的公司包含许多不同的工作类别，它们符合不同象限的工作模式。生产制造部门可能对映了“现有工作模式”类别；供给配送部门可能对映了 “极速工作模式”类别；专业技术人员和软件研发部门可能反映了 “新构想下的工作模式”；创意部门可能最适合 “超级授权模式”。
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