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如何处理与下属之间的关系

时间:2022-01-04 16:05:51 职场 我要投稿

如何处理与下属之间的关系

  如何处理与下属之间的关系,任何一名领导,不论其多么精明强干,如果失去了下属的支持、配合与拥戴,往往就会变成一事无成的孤家寡人。下面分享如何处理与下属之间的关系。

  如何处理与下属之间的关系1

  1、真诚对待下属。

  虽然对方职位没有我们高,每天在为我们做事情,得听从我们的的命令,但这仅仅限于工作范围内。对待下属要真诚,这样才能赢得下属的尊重,能够拉近与下属的关系,他们也会愿意听从我们指挥的。

  2、学会装糊涂。

  有些事情,有些场合,作为管理者我们要学会装糊涂,不要太过自作聪明,给下属难堪,让他们感到尴尬。虽然我们职位比对方高,但是,也是需要给对方面子,留情面的,所以,遇到一些事情需要我们装糊涂。睁一只眼闭一只眼。

  3、经常赞赏下属。

  看到员工有进步,工作做得出色,为公司带来了效益。这些都是需要及时给予赞赏的。可以口头上的夸奖,还可以是物质上的奖励。这些都要依据实际情况来定,不仅可以激烈员工更加努力,还能受到他们的欢迎与尊重。

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  4、懂得宽容下属。

  工作中难免会出现错误,会出现问题。这个时候需要认真分析,不要轻易批评下属,不要把责任全部对到他们身上。有时候需要主动为下属承担责任,这样可以宽慰他们的心理,还能让对方对我们更加忠诚。

  5、对下属言而有信。

  如果答应了下属完成任务会给予奖励,答应了对方一些事情,那就要做到言而有信,或者不要轻易承诺,这样容易让我们失去权威,让下属不再信任我们,对工作变得不再认真,没有了积极性。

  6、对事不对人。

  工作中有了问题,需要承担责任,员工犯了错误,理性的去分析,认真的了解具体原因以及情况,做出公正的批评,不要因为看不起这个人,或者这个人好欺负等就推卸给他责任。对事不要对人,这样才能做到公平,才能获得下属的喜欢。

  如何处理与下属之间的关系2

  1、领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

  2、应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

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  3、如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

  4、如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

  5、向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

  如何处理与下属之间的关系3

  一是充分信任。每一位有成就的领导,都懂得对于下属必须“用人不疑,疑人不用”。在实际工作中,一旦将某项具体任务交给了下属,就要给对方以相应自主安排、自行发挥的空间,要充分信任下属的经验、能力与判断。除必要的指令之外,一般不要给予下属过多的限制与干涉。这种做法对对方既是一种信任,也是一种支持。

  二是量才使用。在向下属具体分配、下达任务时,首先应当对其在工作上的能力、经验与潜质综合加以考虑,然后在此基础上量才使用。对下属量才使用而不是逼迫对方勉为其难,不仅有助于工作任务的顺利完成,而且也是现代管理科学对领导者提出的起码要求。

  三是礼贤下士。在工作中所存在的上下级关系,不过是由于分工不同而形成的.一种普通的人际关系。在上司与下属之间,既存在一种领导与被领导的关系,又存在着一种同舟共济的同事关系。一名高明的领导必然懂得:尊重下属是一种做人的规则,礼贤下士则是领导所必备的一种素养。在任何时候,领导对下属都要平等相待、态度温和,尤其要在人格上尊重对方。

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  四是热情相助。在实际工作中,每一名领导都要积极而主动地对自己的部下给予一切力所能及的、必要的帮助。在下属需要帮助时,一定要尽力相助。当下属未曾要求帮助,而自己发现确有帮助对方的必要时,亦应出手帮助。对上司而言,为下属排忧解难属于其本职工作;帮助下属,其实就是帮助自己。

  五是体谅保护。为下属所爱戴的上司,通常都善于对下属体谅保护。在工作中处理人际关系时,卜司不能搞任人唯亲:评估工作时,上司不应对下属求全责备;下属遭遇困境时,上司要敢于同下属风雨同舟;下属遇到挫折时,上司对下属要在生活上帮助、工作上支持、精神上理解;下属在工作中发生失误时,上司则理当主动承担必要的责任。

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