李嘉诚最后一刻提价，英国电力公司交易告吹
李嘉诚最后一刻提价，英国电力公司交易告吹，截至目前，李嘉诚家族持有UKPN已经接近12年，资产也升值到了1216亿人民币左右，李嘉诚最后一刻提价，英国电力公司交易告吹。
李嘉诚最后一刻提价，英国电力公司交易告吹1
据媒体报道，由 KKR 和澳大利亚麦格理（Macquarie）牵头的财团以 150 亿英镑收购英国最大配电公司的计划以失败告终，原因是不断上升的通胀促使英国电力网络公司所有者李嘉诚在最后时刻提价。
今年 3 月，竞标方麦格理集团有限公司 ( Macquarie group Ltd. ) 、APG、中国投资有限公司 ( China Investment Corp. ) 、安大略省教师退休金计划委员会 ( Ontario Teachers Pension Plan Board ) 和 PSP 投资公司 ( PSP Investments ) 等多家公司已经就购买英国电力网络公司进行了深入谈判。
2010 年 10 月，李嘉诚家族通过电能实业、长江基建、李嘉诚基金会及李嘉诚（海外）基金会等机构，以 58 亿英镑收购了当时法国电力能源公司 EDF Energy 持有的英国电网资产的权益，成立新公司英国电力网络（UK Power Networks）。如今倘以 150 亿英镑卖出，仅买卖获利便接近百亿英镑！
然而就在协议原定于上月签署的前两天，长江基建试图提高售价。KKR 等财团认为报价太高，退出了谈判。
据媒体，有知情人士表示，长江基建选择提价是因为英国通胀大幅上升，汇率变动也是一个因素。英国目前的通胀率为 9.1%，为上世纪 80 年代初以来的最高水平。
而另一位与竞购方关系密切的人士则对媒体表示：
" 在如此短的时间内、在进行了一年的尽职调查后改变价格，这是不寻常的。卖家的价格预期发生了巨大变化，所以我们遵守成本纪律，选择了离开。"
电力、天然气和水网等英国私有化基础设施企业往往会在通胀中受益，由于这些企业不是劳动密集型企业，其收益通常超过了与通胀上升相关的成本，比如员工、维护和材料。
据媒体，Berkeley Research Group 董事总经理 Colm Gibson 表示，投资者对英国基础设施资产的兴趣可能会保持强劲，尽管英国政府威胁要对油气公司和发电机等部分行业征收暴利税。
他表示：
" 由于公用事业的资产价值和收入流都与通胀挂钩，并得到监管担保的支持，这些行业被投资者视为避风港。考虑到当前的通胀前景，公用事业资产更受投资者青睐。"
英国电力网络公司是英国最大的配电网络运营商，向东南部和东安格利亚地区的 830 万户家庭和企业输送电力，收入约占该行业总收入的四分之一。在截至 2021 年 3 月 31 日的一年中，英国电力网络公司实现收入 17.6 亿英镑，税前利润 6.148 亿英镑，同时支付股息 2.37 亿英镑以及股东贷款利息 7690 万英镑。
李嘉诚最后一刻提价，英国电力公司交易告吹2
近日一则新闻，再度引发市场关注。根据相关媒体报道，KKR和澳大利亚麦格理所牵头的财团以150亿英镑(折合约1216亿人民币)竞购李嘉诚旗下英国配电公司UK Power Networks Holdings Limited(以下简称 UKPN)计划以失败告终。
据UKPN官网显示，UKPN是英国六大配电公司之一，电网覆盖约2.9万平方公里，覆盖了伦敦、英国东南部和东部，服务了830万家庭，覆盖了英国25%左右的人口。
UKPN此前是由法国电力公司(Electricite de France SA)持有，随后在2010年被长和系以58亿英镑收购，其配电网络可直接为家庭和企业供电。目前UKPN是由李嘉诚旗下的长实集团(01113.HK) 、长江基建集团(01083.HK) 及电能实业 (00006.HK) 所共同持有的。
截至目前，李嘉诚家族持有UKPN已经接近12年，资产也升值到了1216亿人民币左右，浮盈大约达到了92亿英镑(746亿元)，资产同比上涨了158.6%。然而在协议原定于上月签署的前两天，长江基建试图提高售价。KKR等财团认为报价太高，退出了谈判。
对于KKR为首的财团收购UKPN失败原因，这得归因于英国通胀急剧上升，目前英国5月通胀率升至9.1%，超过4月9%的数值，再次创下40年来的新高。而UKPK的收入及资产价格与通胀数据挂钩，因此管理层或对交易的估值有更高期望，并不急于出售有关资产。
Berkeley Research Group董事总经理Colm Gibson表示，尽管英国政府威胁要对石油和天然气公司和发电商等部分行业征收暴利税，但对英国基础设施资产的兴趣可能仍将保持强劲。
此外，现阶段，由于养老金和主权财富基金对配置资产有着更高的要求，加上投资者对长期稳定回报的渴望，使基础设施类资产成为最热门标的之一。
李嘉诚最后一刻提价，英国电力公司交易告吹3
李嘉诚这次是聪明反被聪明误了。关键时刻选择再次提价，结果吓跑了买家，导致英国电力公司出售计划泡汤了，本来李嘉诚已经可以赚到761亿人民币了。可是李嘉诚家族还是嫌太少了，因为这段时间英国通货膨胀不断在涨，最新的数据已经是达到了9.1%了。
在几个月之前，英国媒体传出消息，李嘉诚有意出售位于英国的电力公司，预计出售价格是150亿英镑。英国电力网络公司是英国最大的配电网络运营商，在英国拥有830万的用户，大约控制了英国25%的电力市场。
这个公司去年的营收大约是17.6亿英镑，税前利润6.148亿英镑。2010年的时候，李嘉诚通过自己的电能实业、长江基建、李嘉诚基金会及李嘉诚（海外）基金会等机构，以58亿英镑的价格买下了这家公司。如今12年过去了，李嘉诚却考虑出售。
事实上自从2008年之后，李嘉诚在英国投入了巨额的资金，总计高达4000亿港币，有人甚至说李嘉诚买下了半个英国，虽然这么说有点夸张，但是李嘉诚确实在英国买下了非常多的基建生意，包括了天然气、石油、电力、港口、电讯等。
这次竞购李嘉诚的英国电力公司的买家包括了麦格理集团有限公司、APG、中国投资有限公司、安大略省教师退休金计划委员会和PSP投资公司等。
其中KKR和澳大利亚麦格理牵头的财团提出150亿英镑的最高收购价格。这引起了市场的热议，
按照这个交易计划，李嘉诚可以从这笔出售中获利94亿英镑，折合是761亿人民币。这绝对是非常划算的一笔生意。要知道这个收益还不算上李嘉诚在过去12年中从公司获得的分红收益。如果算上分红收益，那么李嘉诚的'获利就不止761亿。
58亿英镑投资12年赚回94亿英镑，这个收益率已经非常优秀了。可是李嘉诚在关键时刻，还是嫌得太少了，把交易价格又提高了，结果现在吓怕了所有的竞购者。
因为李嘉诚认为英国在通货膨胀，正常来说社会发生通货膨胀将有利于基建生意，那么出售价格自然要上涨。不过李嘉诚却没有想到，最终价格会吓跑竞购者。
当然李嘉诚的儿子李泽钜在几个月之前说了，公司的资产常常会收到报价，但是卖不卖主动权在于他们。显然李泽钜并不着急出售这些资产，毕竟目前这家公司还可以给李嘉诚家族带来丰厚的分红回报。
去年这家公司给股东创造的分红是2.37亿英镑，另外还给股东支付了7690万英镑的贷款利息。也就是李嘉诚家族去年从这家公司获得的总计收益是3亿多英镑，折合是20多亿人民币。
当然李嘉诚或许也有另外一个考虑，那就是汇率的问题。今年以来全球汇率大幅度下滑，特别是欧盟跟英国的汇率下跌，这让李嘉诚损失惨重。因为李嘉诚如今在欧洲的资产最多，占到了整个长和系50%左右，按照公司的财报显示，这部分的资产应该是高达6000多亿港币，可是实际上这个估值是保守，至少要再翻一倍才差不多。
李嘉诚在英国跟欧盟的资产自然是用英镑跟欧元来计价的。可是英镑跟欧元这几个月却大幅度下滑。我们都知道李嘉诚有意去减持欧洲的资产，然后增加在东南亚的投资。现在李嘉诚只能选择愿意直接接受英镑或者欧元的国家去投资，如果对方需要美元，那么李嘉诚损失就大了。
现在英镑跟欧元兑美元一直在跌，如果你从长远的时间来看，那么跌得更厉害了。2008年欧洲债务危机之后，英镑跟欧元几乎腰斩了。如果这么算，李嘉诚在2010年投入了58亿英镑，可是如今他即使拿回了150亿英镑，如果他要换成美元或者人民币，那么李嘉诚就损失惨重了，那么在汇率上他至少要亏掉一半的利润。
李嘉诚套之后的现金肯定不会继续留在英国，因为如果他要留在英国，那么就不用卖了，因为卖掉了电力公司也没什么更好的资产买。他肯定要是要往其他国家去的。如果李嘉诚要回来中国投资，那么汇率上是要吃大亏的，因为他必须想把英镑都换成人民币。
当然如果李嘉诚去东南亚很多国家投资，大概率也需要美元，所以他最好的办法就是说服对方接受他的英镑或者欧元。如果对方不愿意，李嘉诚就要吃亏了。因为汇率上吃亏了，所以李嘉诚也不得不把出售价格再提高一些。
事实上李嘉诚如果想要英镑跟欧元的汇率涨到2008年前后的样子，几乎是不现实的。因为过去这十几年，全球几乎只有中国跟美国这两个经济体保证经济快速增长，偏偏李嘉诚在这两个经济的布局最少，他把大部分的资金都投入到了欧洲市场。
很多人说李嘉诚是去抄底，可是这个抄底到底成功不成功呢？这个问题其实很难说。表面上这些资产都增值了，这么看抄底是成功的。可是在汇率上李嘉诚却吃大亏了。
李嘉诚如果资产不流动，那么他在汇率上就不会损失，可是这是不可能的。李嘉诚的公司总部在香港，他在全球赚的钱最后肯定要回到香港，然后变成港币分红给股东们，所以这个损失是早晚都要承受的。
不过李嘉诚也有可能是早就判断好这个下降的趋势，于是在外汇市场做对冲，尽量减少损失，这是很多外贸公司都会做的。李嘉诚的生意遍布全球50多个国家，对于他的国家来说，单单是外汇的管理就是一个复杂的学费，应该储备多少的外汇，拿着哪一个国家的资产，如果判断错误，单单是外汇方面就可以让他损失惨重。
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