关闭→
当前位置:朵朵女性网>法律> 培训机构教学管理制度

培训机构教学管理制度

时间:2022-08-03 10:04:07 法律 我要投稿

培训机构教学管理制度

  随着社会一步步向前发展,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的培训机构教学管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训机构教学管理制度

培训机构教学管理制度1

  一、日常教学管理制度

  1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。

  2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,不得擅自删减或更改。

  3、教师应在开课前一周写好教案,并由教研室主任检查签字。

  4、每半年进行一次教案检查,评出一定数量的“优秀教案”,并记录存档。

  5、建立领导听课制度。培训中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。听课时要填写“听课记录”,听课后要与任课教师交换听课意见。

  6、培训中心定期召开学员座谈会,听取学员对任课教师、教学管理和食宿等方面的意见和建议,及时改进培训中心的工作。

  7、培训中心定期检查授课进度计划情况,掌握教师的授课内容和和授课进度。

  8、每半年组织一次学员对每位任课教师的教学质量现场测评。

  9、每半年进行一次教学检查,针对存在的问题提出整改措施。

  二、实验室管理制度

  1、仪器、仪表和设备应定期检查,及时维修和保养,如有损坏、丢失,应对有关责任人员追究责任,严肃处理。

  2、实验教师在演示前,必须准备好实验仪器、仪表、设备及用品,检查实验仪器、仪表及设备完好情况与安全可靠性,确保实验质量及学员的安全。

  3、教师在实验前,必须将实验的操作规程和注意事项向学员讲清楚,以免发生事故。

  4、实验过程中,实验教师必须作具体指导,巡视检查实验进行的情况,并使学员能看到实验中的现象。

  5、学员必须认真执行实验室规定,不得吸烟,不准大声喧哗,不准乱摸实验仪器、仪表及设备。

  6、学员在实验时,必须爱护实验室一切公物,必须严格遵守实验规程和操作规程,如有损坏实验仪器、仪表及设备的情况,应按价赔偿。

  7、学员不准将实验用品及仪器、仪表带出实验室,如经发现,将视情节轻重给予处理。

  8、学员做完实验后,在教师的指导下,应将实验室的仪器、仪表及设备擦干净,按规定要求放回原处。

  9、严格办理新购入仪表和设备的验收手续,搞好建帐、编号、立卡工作,保管好说明书。

  三、学员学籍管理制度

  1、学员报到后即取得学籍,班主任负责详细记录学员的在校情况,包括学习时间、考核成绩、操行评语、奖惩情况等。

  2、对严重违反学校规章制度,扰乱正常的教学秩序,态度恶劣,造成严重后果和影响者;酗酒闹事,打架骂人,聚众赌博者;违反治安处罚条例和刑律受到司法部门处理者,给予开除学籍的处分。

  四、教学档案管理制度

  1、每学年都应建立包括教学大纲、教学工作计划、实验实习计划、课程表、电化教学安排、考试考查安排和学员试卷、成绩册等内容的教学档案。

  2、每学年建立包括有关安全技术培训工作的上级文件、通知及培训工作计划、工作总结、会议记录等内容的培训档案。

  3、建立教学工作档案。包括教研组活动记录、教学工作检查记录、教学质量测评记录和有关统计报表。

  4、建立培训学员有关档案。包括学员管理制度、学员登记表、违纪学员处理意见、资格证和优秀学员名册等。建立与各送培单位联系档案。

  5、教学档案要按时间顺序,编好目录,分类按装订成册。

  6、档案总目录应分类编制,各类档案按顺序编明册序,封面上注明起迄年、月、日,每册档案的目录由教务员统一负责编制。

  7、教学档案要统一保管,分类入柜,定期进行检查、整理,并注意防潮、防霉、防虫蛀。

  8、有些教学档案因年代久远,本身又无长期保存价值,可造表经培训中心管理委员会批准后销毁,并在档案总目录上注明销毁日期。

  五、教师业务档案管理制度

  1、管理教师业务档案的内容包括:教师的工作量统计、教学质量测评、教学工作总结、科研报告、论文、专著、现场实验、进修等情况。

  2、凡经核签的教师业务档案中所载内容,任何人不得随意涂改,不得泄漏档案中的任何内容。

  3、教师业务档案为永久性档案,必须妥善保管,防止霉、蛀、烂。

  六、考试试卷规范化管理规定

  1、考试卷的格式统一。

  2、考试试卷的命题、审核、印刷程序

  由培训中心规定命题要求,出卷人根据出卷要求进行命题。命题结束后由培训中心主管人员对试卷草稿进行审核、修定,再按试卷需求量进行印刷,印刷完交培训中心主管人员审核密封。

培训机构教学管理制度2

  为了进一步维护我校日常教学工作正常有序地进行,为了建立一支高素质、高效率、具有较强团队凝聚力的教师队伍,经校长办公会讨论同意,特制订本制度。

  (一)教育教学管理制度

  一、教学计划

  1.应按照培养目标及学生的具体情况,制定教学工作计划。

  2.教学计划的内容:

  (1)培养目标,基本要求;

  (2)课程设置;

  (3)教学进程;

  (4)必要的说明。

  3.根据教学计划及教学任务,认真分析教材,联系学生的实际,制定本学科教学计划。

  二、教材:选用符合学情的教材或者自编教材。

  三、课堂教学

  教师应通过多种途径听取学生、学生家长对教学工作的意见和要求,及时改进教学工作和管理中存在的问题。要不断转变教学观念,改进教学方法,整合现代信息技术,提高课堂教学效益。对积极参与教学研究和教学改革的教师应给予鼓励与支持,对教改效果显著,教研成果突出的教师,根据机构奖励机制予以相应奖励。

  四、业务培训及学习

  1.定期组织老师参加各类教研培训及学习,提高老师的综合能力。

  2.结合教学研究课题,每学期有计划、有目的地组织一定数量的教学研究课、示范观摩课,并形成制度。要组织好评课活动,要重视总结和推广优秀教师的经验。

  五、上课时间与教室:

  上课时间主要是利用学生业余时间,如周末及寒暑假等等,上课的教室要做到宽敞、明亮、卫生、干净、整洁,同时要在上课前对教室卫生进行全面清扫、消毒,对教学设施和设备提前做好检查和准备。

  六、学生安全保障:

  1.搞好学生的安全工作是学校开展各项工作的前提,全体教职工必须高度重视,时刻注意消灭各种安全隐患,真正做到防患于未然,人人参与,齐抓共管。

  2.学生在上课前10分钟到教室,校门口及教室内应有值勤教师巡视,对出现的.问题及时做出处理。下课后,各带班老师应及时组织学生有序地离开学校,低年级学生应在家长陪同下离开。无特殊情况,学生下课后应及时回家,不在学校逗留。确需晚走的学生,老师应提前与家长进行沟通后做出安排,杜绝各类安全隐患,确保学生在校期间的安全。

  3.课间:班主任应提醒同学不要在教室、楼道内跑跳、玩闹;出教室后在楼道内要靠右行,不拥挤;不在楼梯等危险处打滑;不爬窗台;不做没有安全保障的,带有危险性的活动。

  4.各科教师根据教学管理规定,在开学初订出切实可行的教学计划、教学进度,认真执行“备课”、“上课”、“辅导”、“考核”等规定。

  七、备课要求:

  五备:备课要备目标,备教材,备学生,备教法,备学法。

  三设计:备课要做到精心设计教学情境,精心设计教学方法,合理运用辅助手段(如教具,媒体等)。

  二小结:每节课(或每课书)后小结教学的点滴心得,体会,及时小结学生的反馈信息。

  一储备:每位教师要有不少于一周的教案储备,杜绝不备课就上课或课后补备的现象。

  教案编写原则:符合科学性,依据课本,避免知识上的错误;加强创新,构思巧妙,避免千篇一律;注意差异性,各尽所能,避免全搬教参,千人一面;强调操作性,着力设计教学环节,设计学生活动;考虑变化性,灵活运用,避免死板教条;每个教案要写清课题、教学目标、课型、重难点、教具准备、教学过程、课后小结等。

  八、上课要求:

  1.做好上课准备(准备教材,教具,作业本,媒体设备等);课前10分钟,教师进入教室。

  2.不提前下课,不拖堂,中途不得无故离开教室。不得将手机等通讯工具带入课堂(若带入课堂需设置在静音),不准坐着讲课。

  3.课堂上必须使用礼貌用语,讲究语言艺术。讲课要目标明确,重点突出,知识正确,注重能力培养,加强综合实践,争取良好的教学效果。

  4.做到教书育人,注重学生动机、兴趣、习惯、信心等非智力因素的培养。

  5.教育得当,发挥教师主导和学生主体作用。课堂结构合理,组织严密。教法灵活多样,符合教材,学生和教师实际。教学信息多项交流,反馈及时,矫正奏效。

  6.文明施教,教学民主,师生平等,课堂氛围融洽和谐,秩序井然。对学生全面负责,不体罚或变相体罚,不讽刺挖苦,不随便让学生停课或赶出教室,注意保护学生的姿势和视力。

  九、辅导学生要求:

  因材施教,做好培优补差工作,对班内优秀生和学困生心中有数。建立“学困生档案”加强对学习有困难的学生的辅导,掌握鼓励手段,讲究方法,耐心讲解,讲求实效。

  十、补课要求:

  对缺课的学生及时补课,必须认真,详细的对其所缺课程进行教授。

  十一、电访、家访要求:

  定期对每位学生的学习情况给家长做汇报,做好与家长的交流和沟通,及时了解学生多方面的情况,以便更好的开展教学。

  (二)教职工管理制度

  1.教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组织的听课,评课,集体备课,业务讲座等活动,抓好每一堂课的教学质量,做到不迟到,不早退,不无故缺席,因病,因事不能参加学习的要提前履行请假手续。

  2.集体学习时,必须遵守纪律,聚精会神,作好学习记录,学习时不干与学习无关的事,学习时间要关闭手机,不能会客。

  3.例会不得迟到,早退或中途离开,会议没有宣布散会。自行离开的视为早退处理,迟到、早退、无故旷会一次扣50元。

  4.教师衣着8不能:低腰、低胸、透明、紧身、下摆喇叭超大的裤子、颜色太艳丽出挑、浓妆艳抹,女老师爆炸式发型,发色艳丽,夸张艳丽的美甲。

  5.以下事项,依情节严重给予处罚:

  (1)任何时间、场合,不讲文明语言,辱骂同事和领导的。

  (2)上课使用通讯工具。

  (3)利用本校教材从事有偿家教。

  (4)向外界或朋友、同学泄露本校在教学,业务,营销等各领域的机密。

  (5)体罚,变相体罚学生,造成恶劣影响。

  (6)私自盗取他人财产,机密或隐私。

  (7)集体内闹不团结,诽谤污蔑他人。

  (8)上课不穿工作服,将自我情绪带进课堂当中的。

  (9)不按时填写教学进度,教学总结。

  (10)不按规定时间上交学习记录的。

  (11)制造不和谐人际关系,搞小团体的。

  (12)上班时间在工作区域内嬉笑打闹,扎堆聊天的。

  (三)学员管理制度

  学生入校前,由任课教师将上课时间及学校制度向家长说明,并让其遵守。

  一、校规

  1.遵守作息时间,不迟到、早退、不旷课,如有特殊情况,一定要跟带班教师请假。

  2.对积极主动,有明显进步的学员,学校给予表扬或奖励。

  二、退费

  1.退费时,学员需携带本中心所开票据,中心工作人员将据此登记有关信息,完成退费手续。

  2.办理退费时间:本机构教学工作日时间均可办理。

  (四)劳动人事管理制度

  一、必须实行择优录取。学校招聘员工在上岗前应根据拟定岗位的性质进行必要的面试和笔试,对年龄、学历、体貌、工作经验、技能等方面进行综合比较,坚持择优录用。对财会人员等特殊工种必须持证上岗。

  二、必须按规定手续录用。招聘员工应按照下列程序办理录用手续:应聘者报名→填写求职登记表→查验相关证件→介绍公司有关管理制度(录用员工须知)→面试→通知录用→收取相关证件复印件→签订合同→通知上班时间,领取工作服、报到上岗。

  三、必须建立员工档案。员工一经录用,公司正式建立档案,并将工作变动、奖惩等情况,及时记录归档,实行动态管理。

  四、必须实行试用期制度。录用的员工先实行3个月的培训试用期,培训期满后考核合格的正式录用。试用期间工资按岗位工资的80%计发,工资每月10号发放。

  五、对擅自离职的员工,所有未发工资都转为保证金。严重违规违纪被本校除名的,保证金不退。在公司工作满一年以上的,每年按一定数量递增工龄工资。在本校工作满一年以上教学或业务好的员工享受一定级别的技能工资。

  六、必须实行休假批准制度。员工请假必须提前1~2天递交请假条,按审批权限签字批准后生效。

  七、必须实行严格的管理制度。所有员工必须遵守本校各项规章制度,规范自己的行为,保持正常的工作秩序,提高工作质量。必须经常性的开展师资、业务及教育等培训。根据学校运营情况,拟定员工培训计划,见缝插针,经常性对员工进行职业技能、职业道德、规章制度等方面的教育培训,不断提高员工素质。

  八、必须实行年度考评。每年度结束后,根据每个员工一年来德、能、勤、绩等方面表现,进行自评和互评,对工作优秀表现突出的给予适当的奖励或职务提升,对表现较差的实行解聘或诫勉。

  九、必须履行离职交接手续。员工离职必须提前一个月递交辞职报告,到期后,财务手续、工作、培训及教学资料、设备教具等交接清楚后,方可离校。

  (五)学校档案管理制度

  档案资料管理是学校常规管理的一个重要组成部分。它既是学校管理和教育教学、财务工作的历史纪录,又是全校教职工工作成绩的客观见证,是教学常规管理的重要基础工程。为此,制订制度如下:

  1.成立档案资料室,由校务校长负责,校办干事(档案资料员)具体负责,其它各职能部门相关负责人协助工作。

  2.健全文书档案,坚持专人收拆,及时登记、签批、承办,保证文件资料齐全完整,及时办理。

  3.学校行政人事档案包括行政会议纪录、文书档案、人事档案各种计划与安排、各种学习记录。

  4.学校教务档案包括会议记录、教师业务档案、学生学籍档案、教育教学档案、由档案资料员整理装订、归档。

  5.加强档案的严禁保密,不得泄露。

【培训机构教学管理制度】相关文章:

怎样选择IT培训机构09-16

如何让培训机构退钱10-29

少儿画画培训机构01-28

培训机构校长致辞07-19

培训机构名称07-29

教育培训机构校长致辞09-05

校外培训机构被罚巨款06-02

培训机构跑路归谁管10-29

培训机构跑路了应该找谁01-27