外企白领有年龄恐慌怎么办
外企白领有年龄恐慌怎么办？现在的人在职场上都会遇到各种各样的危机，其中年龄危机是很常见的，因为年龄大的人有可能会被社会淘汰，下面小编为大家分享外企白领有年龄恐慌怎么办？
外企白领有年龄恐慌怎么办1
质疑：在外企能干到退休吗？
日前，某知名论坛上的一则《人在外企，45岁以后漂泊到哪里？》的帖子引起关注。发帖人对自己十多年的工作经历做了总结，却悲哀地发现：中年以后，不知道出路在哪里？网友“后浪死在沙滩上”更是质疑道：在公司里，除了领导，几乎见不到45岁以后的普通员工。
难道外企真的是年轻人的天下吗？事情不尽然，在某外资企业做行政管理工作的Anny说，有些岗位业绩压力大，中年人的体力渐渐跟不上，几乎没有干到老的，可一些办公室工作，中年人还是可以继续担任的。
前段时间，他们办公室给一位普通老职员颁发了从业30年的纪念奖章，Anny自己也没想到，对于这样的老职员，公司非但没有嫌弃，还以资鼓励，外企也并非外界传说的那样冷酷无情。
现状：年龄恐慌袭击外企白领
在外企，员工在35岁左右就开始产生心理恐慌。张小姐大学毕业后在小企业奋斗了几年才进入现在这家外企，可几年过去了，她仍在原地踏步，看着自己日益失去光泽的脸庞，她的心理压力突然增多。“现在做什么都要求35岁以下的，这真是一个恐慌而又尴尬的年龄”。
张小姐感叹道。记者了解到，在外企，如果你到40岁左右还没有“一官半职”的话，确实会处于一个非常尴尬的境地。一方面，绩效考核时刻敲击着你的神经，公司并不会因为你年龄大而减轻你的工作量，或许你还得忍受年轻上司的责难，因此，大多数人会选择另谋出路。
另一方面，你不想折腾，想继续“死扛”在这里，直到退休，可是公司却会找各种借口将你辞掉，因为他们宁可用低 薪的年轻人来代替你，除非你是公司认为不可或缺的人才。
调查：外企退休制度与国内企业相似
人到中年，自然会慢慢考虑以后养老的问题，外企的中年人少，是否与退休制度有关呢？记者调查发现：大多数外企和国内企业一样，在员工退休后都实行养老保险制度，员工在职期间个人和企业各分担一部分养老保险的缴纳。
此外，有的企业为了吸引优秀人才，推出“员工持有股票计划”，即使退休以后，也还会有一定的收益。对于大多数普通员工来说，则热衷于自己买各种商业险。
36岁的阿林在一家外资银行做理财服务，而她自己也买了三四套商业保险。“我们有很强的忧患意识，失业随时可能发生，趁年轻的时候就要多积攒一些。”阿林的说法代表了大多数外企员工的心声。
出路：提前规划 未雨绸缪
因为已经意识到即将出现的中年危机，外企里的大多数员工会在刚入职时就努力拼搏，争取升职，因此外企里的“斗争”更是残酷。当然也有人不愿卷入人事斗争，只是尽力做好本职工作，希望将来以外企丰富的工作经历为自己创业打下基础，这部分人以“80后”为主。
也有一些人打算到中年时跳槽到中小企业，因为有外企背景支撑，他们一般会成为这些企业的骨干或领导。当然，也有职场人表示：年轻时多努力，赚够了钱就提早退休。某外资物流公司的人力资源主管陈女士建议：“在外企工作，规划越早越好，其次就是要不断学习。”
陈女士说，80后在学历面前更胜一筹，所以年长的员工不仅要在知识上不断进修，更应该在见识、信息等方面加强学习”。最后还应该有好的心态，有些技术操作岗位上还是需要有经验的中年人做中流砥柱。
此外，有的企业会在员工工作10年后与之签订“无固定期限合同”，指的是如果没有特殊情况出现，企业和员工可以维持很长时间的劳动合作关系，有人将这戏称为外企里的“铁饭碗”，一般来说，科研、行政等相对需要稳定的岗位会有这类的合同。
个案A：
放弃外企高薪考公务员
李晓现在是某机关的一名公务员，一年前，在他35岁即将到来之前，他放弃了外企的高薪，加入到“考碗”大军中。“我那时是在一家医药企业，月工资早已过万，可是，在外企待了十多年，我越来越觉得迷茫，同时身心交瘁”。当
初，李晓是冲着那份高薪去的，可真正进去后才知道“天上不可能掉馅饼”，所谓的高薪都是拼命换来的，成天待在实验室，精神高度紧张，不能有丝毫的松懈。几年下来，本来还很阳光的小伙子却长了不少白头发，人也好像变得木讷了。
李晓的妻子更是不满意他的这份工作，因为常加班的缘故，对家庭照顾很少，孩子上幼儿园一年了，李晓还没接送过。“未来到底应该是怎样的？”在一番认真思考后，李晓决定放弃外企的工作，在35岁这个关键年龄改变职业方向。
在幸运与努力的双重因素下，李晓进入公务员队伍，虽然工资少了很多，虽然一切从头开始，但他却感觉轻松了些许，或许，这正是即将迈入中年的他所需要的。
个案B：
寻找机会，跳槽升职
如妍今年36岁，在某知名会计事务所工作，现在也是自己项目组里的`副主管，最近一段时间，她却老是酝酿着跳槽到其他企业。
“在我这个年龄和职位，继续待在外企的话后面的路已经很清楚，升职上，遭遇玻璃天花板，年龄上，经不起高强度的工作，因此，去国企，或者小私企或许是不错的选择。” 如妍说，在外企，很少有人会坚持一辈子，大多数会在工作五六年后，积累了丰富的经验，跳槽到其他单位做中层领导或骨干。
“经常有出去的同事回来跟我们聊天，他们的生活很精彩，比较自由，也有很多自我发挥的地方。” 如妍已经在工作之余着手做这件事了，她让原来的同事帮自己留意合适的企业，自己也常常上一些招聘网站查看信息。虽然属于大龄求职，但她很乐观，毕竟，自己还是有一些资本的。
外企白领有年龄恐慌怎么办2
白领在外企的职场感触
1、外企里的西式思考
王先生 某美国公司驻华代表处首席代表
成功关键词：机遇、思维、压力、自信。
和很多早期进入外企工作的白领一样，我也是学“洋文”的。其实毕业的时候我心里也有过挣扎———是出国留学还是在国内工作？
现在看来，我的选择是明智的，刚参加工作的时候中国已改革开放，而我在国内的职业生涯也就随着国家的一步步开放而发展。所以我经常对别人说，我能取得一点点成绩，和抓住了发展机遇有很大的关系。
进入美国公司工作，我不仅了解、接触到国际先进的管理和经营理念，让我感触最深，也是工作中最重要的，是要学会用西方的思维对待工作和身边的人。
美国公司强调“优胜劣汰，适者生存”，这会让你在工作中充满压力，但是这种压力也是你工作的动力，因为在外企，和压力同时存在的还有发展的机遇。
在外企工作，一定要有自信，并且在工作中把自己的自信表现出来。有的时候，老板的信任就来自于你自信的表现，不管是在开会的时候还是在向上司阐述自己观点的时候，只有对自己的观点表现出充分的自信，你才能让老板相信并支持你的观点。
2、学好做人，再学做事
聂先生 某国际集团业务发展总监
成功关键词：专业、情商、把握机会
我毕业的时候中国刚刚开放，外语人才不是很多。那时候我们真的很幸运，仅靠外语这一块“敲门砖”就可以进入外企，现在不同了，你不仅要外语好，而且要精通专业知识，对行业情况比较熟悉，还要再加上一点点运气。
后来我先后在日本公司、欧美公司任职，主要从事的是销售、贸易工作。我觉得，不管做什么，每干一样工作都要把它做好。外面的机会多的是，关键是要把握住你面前的工作机会，干一行就要专一行。
想要把工作做好，能力是一方面，和别人的关系也很重要。就像有一句话是这样说的：“你的智商很高，但是你的情商在哪里？”在外企工作，无论是和外国人还是和中国同事打交道，要想把工作做好，首先要和他们相处好。
和外国同事相处，就和学外语一样，首先要了解别人的文化，在工作上多为他人着想。现在很多刚毕业的大学生觉得自己很了不起，但是，外企里都是受过高等教育的人，你的大学学历又算得了什么呢？
大公司的老总们，不一定是公司里最聪明的，但是一定是最会协调人际关系的。所以，人们说，“人做好了，才能把事情做好”，这里的做人，就是指提高自己的情商吧。
3、职业规划与企业相吻合
周先生 某法国公司人力资源总监
成功关键语：不努力学习就会被淘汰。
20世纪90年代初我本科毕业，班上的大部分同学都走上了工作岗位，而我选择了留在学校继续读书。拿到硕士学位以后，我顺利地进入了大学所在地的一家德国公司，做过行政经理助理，也管过销售。
最后，在上司的建议下，我才转行进了人力资源部。当时公司的老板说我外语好，有和别人沟通的优势，又善于和别人打交道，做人力资源管理一来可以满足公司职位的空缺，二来也可以发挥我自己的特长。
刚走上人力资源总监的位置不久，我就面临着裁员和降薪两大难题。当时公司为了调整产品结构和降低成本，需要裁掉近15的员工，有的员工还要接受降薪的待遇。
那个时候我的心理压力非常大，脑子里总是转着这两件事情。由于对人力资源管理工作还不是很有经验，我深入研究了相关的法律，并且经常向公司的律师咨询，和公司的高层接触。
那个时候，很多员工觉得自己遭受了不公正的待遇，很多人到我的办公室要求得到解释。我只能不厌其烦地向他们一个个地进行解答，并且还要在对话的过程中注意自己的语言。人都是逼出来的，那时候就是逼着自己去研究自己的工作，逼着自己去努力适应新工作的要求。
现在我每周还要去参加MBA 课程的学习，在那里也可以接触到很多关于人力资源管理的课程，这对于已经有了工作经验的我来说是再好不过了。在外企工作，你不主动地进修、学习，就一定会被淘汰。
4、靠讲信用激励团队
李先生 某日企高层管理人员
成功关键语：团队的力量很重要
刚进公司的时候，我从进口商品市场助理的小职位做起，由于商品知识丰富，上手很快。工作中面临的最大问题是如何和客户沟通，因为我容易脸红，常常很多专业知识不能流利地传达给客户。
之后我向一些同事讨教，学习了一些推广知识。由于工作表现一直良好，得到老板的赏识，在公司转型的时候，升职成为市场主任的职位。当时对于一些销售流程业务虽还不是很熟悉，但是其它的工作都已经得心应手。我的优势就在于熟悉客户，熟悉市场销售。
我认为工作上要有良好的业绩并不是一个人的事，是整个团队的事。因此，如何激发整个团队就成了我考虑得最多的问题。我觉得最重要的是守承诺，讲信用，答应了的事情就一定要做到。对于团队，我不强制大家去做什么。
重要的是以身作则，确保自己是无可挑剔的，这样才可能去要求别人，才可能去影响团队其他的成员。功劳是整个团队的，不是我个人的，失败的责任也应该由我来承担，因为我是这个团队的领导者。这样一来，我们的团队才有干劲，我才能够得到团队其他成员的信任和尊重。
对于如何和老板打交道，我个人的亲生经历是说实话，对你的老板说实话。公司有问题，就一定要告诉你的老板，向他坦白你的想法，当然还不仅仅是工作方面的沟通，如何保持和老板逐步深入的沟通也是让老板认识你、信任你的好方法。工作方面，你很多时候要想在老板前面。这并不是投机取巧，而是对工作投入和负责的表现。
我从来没有认为现在的职位有多高，也不奢望将来还能升到多高，我只是在凭我的良心工作，享受着我的工作，舒畅地过着我的每一天。
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