发出了面试邀约没人来怎么看
发出了面试邀约没人来怎么看，对于求职者来说，投简历之后总是希望受到回应或者能够被邀请面试的，但是往往有些不会有人看，以下分享发出了面试邀约没人来怎么看。
发出了面试邀约没人来怎么看1
老生常谈的面试话题，若想找出解决之道，不能把所有矛头指向应聘者，HR自身和公司都是有原因的，只有对症下药才能真正解决应聘者爽约的难题。
一、HR的问题：
1、发现问题的能力欠缺：沟通已经是使用泛滥的词汇，通过电话沟通，HR必须能够发现其中的问题，但是很多HR没有关注到这个；
2、自我优越感：大部分的HR自我优越感太强，导致心理失衡，这是最主要的问题，不能抱着求才的心去做招聘，而往往抱着让你来工作是瞧得上你的心态开展招聘工作；
3、固守死理：丑媳妇总要见公婆，你见过几个HR主动告诉人家薪酬待遇的?使用最多的是需要面谈，这个要看你的能力等等，我就不明白了，这些是真的还是忽悠呢?
4、对招聘要求和应聘简历没有吃透：靠山吃山，招聘是靠要求找简历，但是试问又有多少的HR吃透了招聘要求呢?那些是虚伪的套话、空话?究竟岗位需要的内涵在哪里?对于简历很认真的看了吗?这些你都没有搞清楚呢，就贸然电话，成功率可想而知。
5、换位思考欠缺：换位思考也是一个被领导说滥的词汇，基本是上级要求下级的，HR就更会犯这种错误，一味的要求应聘者这个、那个；稍有不如意，就拿换位思考说事；
二、公司的问题：
1、公司名声臭了：这年头，名声臭的公司多了去了，至于为什么就不说了；网络的普及，对于这些还用，应聘者会怎么做，还用想吗?HR可能深处臭中却不自知；
2、某些人的名声臭了：最怕的是老板，各种跑路中的老板，请问，你敢去吗?各种骂娘的脏话，请问你去吗?各种非人的纠结，请问你去吗?这些也可以通过很多渠道打听出来；特别是某些单位的自以为是的HR；
3、诚信缺失：看看招聘网站中的招聘信息，又有多少是真实的需求?那个公司的HR敢拍着胸脯，扶着良心说，我们的招聘信息都是真实的?投简历的可能你电话的时候忘了，但是回头看的时候就会发现这个问题的，你说还会来吗?
4、异于常人的福利待遇：这个就是公说公有理婆说婆有理了，但是哪个公司是真正的为员工考虑的，就是那些标榜幸福的企业也未必能全部会为员工考虑，一个员工生存都成问题的待遇，你谁你来吗?至于其他的一些愿景，基本是见鬼的话；
三、应聘者的问题：
1、海投：这种情况很多，特别是应届生，自觉是全才，什么都能干；但是等电话邀约的时候很会忘事的，属于还在生长期的孩子们，可以原谅；
2、面霸：能力确实很厉害，但是之所以投递简历是因为一时觉得这个职位还可以，但是等电话来了以后，谈了以后就属于失望了，那肯定是不来的；
3、玩儿主型：只要过程，不要结果，只图一时舒服，不计结果的主儿，这些是要注意的，需要在电话沟通的过程中去发现；
4、客观问题：但是是备胎，找到更合适的了，什么远了，什么不适合了，什么迷路了，什么再约了，等等，全部是客观事实，这就需要去客观的分析；
5、不需要上纲上线，什么的素质啊、什么的人品啊、什么的教养了，如果到了这个份上的话，试问他还能职场当中混吗?
四、解决之道
1、放低身段：不管你是高级HR还是专员HR，适当的放低身段，不丢人；
2、沟通预防：在沟通的当中及时的发现问题，从话语中通过么某些与其的变化做出一些基本的判断，用以辅助；
3、开诚布公：不要一味的拿什么保密之类的糊弄人，没有什么见不得人的薪酬福利，大胆的说出来，该来在自然来，成功率更高；不来的自然就筛选掉了；
4、注重过程：都说有好的过程才会有好的结果，招聘就更要这样。面试邀约够通俗易懂吗?确认了吗?注意事项说了吗?联系方式留了吗(不要都是前台转的)?来的路上再次确认了吗?等等
5、说一声，请注意绯闻：不要动不动就是负面消息，不要总是记得好事不出门，更要记得恶事传千里；
6、经常性的做做薪酬福利调查吧，看看周围的都是怎么做的，我们可以从中发现些什么?
7、诚信些吧，不要老是以为招聘信息也是广告，并且是最划算的广告，收益看到了，但是不要忘了收益背后的诚信；
8、好好看简历，你会发现不一样的东西，20秒是理论的值，实际不是那样的。
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首先，看一下个人原因。
应该说，在简历投递之后，能否收到邀请或者被企业重视，个人占据了主要的原因。
1、个人目标职位的定位精准性
不管你如何美化自己的简历，在职业阅历、专业特长与求职意向等方面基本都是具有范围约束性的，你不可能说自己什么都干过或者什么都精通。这就决定了个人简历投递时必须在职业方向和职业层级方面投递与自己简历匹配的相关职位。
然而，在实际的简历投递过程中，求职者却容易出现两种错误。
一是好高骛远，不务实际，脱离实际选择那些在职业能力和层级上与自己不符的岗位，片面追求高层职位或者高薪。追求高级职位或者高薪并没错，但是脱离实际盲目追求，很容易使自己投递的简历石沉大海。
二是急于求成，不管不顾，胡乱投递。为了在短时间求职成功，只要能够投递简历的岗位，一个都不落下，谁也不知道求职者的职业意向到底是什么。结果让招聘企业厌恶，直接否定掉。
2、为了单纯的求职成功夸大自己或者明显的造假
要知道，简历上包括年龄、教育、职业、职级以及绩效等方面都是像话关联和印证的。少数求职者为了提高自己投递简历的“命中率”，故意夸大自己在某企业的岗位或者级别或者夸大在职绩效。
对于企业来说，一方面不会忍受造假者，另一方面也会根据简历之中的相关信息进行分析，并根据实际情况进行相关的调查。一旦发现投递的简历有问题，就会毫不犹豫地否定掉简历。
而且部分企业会将造假者及其简历登记，如果在以后的招聘中急需收到这样的简历，就会直接列入黑名单。
3、个人简历描述的能力与阅历不达标
每个企业在相关岗位的招聘时，都会有明确的标准要求。如果简历投递者的条件明显不符，则会被淘汰。当然造成这种现象的原因有两方面，一方面是简历本身质量不够，没有有针对性的'突出自己的胜任优势，需要优化，另一方面是个人确实不达标。
再来看一下企业原因。
造成个人简历投递石沉大海，企业也有部分原因。
1、按照企业招聘要求，简历投递者透漏的信息不符合要求。
应该说这种情况占据大多数。因为求职者个人简历信息不符合招聘要求或者达不到企业招聘标准，肯定要否定掉。
2、还有一种情况，是企业相关招聘人员工作不到位引起的。
在实际的招聘过程中，某企业可能同时招聘多个岗位，而且每个岗位招聘的人数也较多，这种情况下会收到较多的简历。而相关HR在查阅投递的简历时因为时间、精力有限，甚至不能够专心致志地查阅简历，会导致部分简历被漏掉，没有查看；当然，还有部分简历因为被匆忙查阅，HR并不能准确阅读其中信息。
还有一种情况，是HR本身对于企业招聘的岗位胜任标准理解不够或者因为自身理解能力等原因无法正确评估所投递简历的合理性，会造成部分求职者的信息被误读。
3、部分企业尽管挂出招聘岗位，但是并不基于招聘、甚至不招聘。
一部分企业处于人员储备或者其他商业原因，在招聘网站上挂出招聘岗位。但实际上他们并不基于招聘甚至不招聘。这个时候，即使有很多求职者投递简历，企业会选择无视。
这些企业在招聘信息中并没有标准明确的储备信息或者自己暂时不需要人才的信息，造成求职者信息误读。当然，也有极少数企业存在诈骗行为。
最后，看一下市场原因。
这里所谓的市场，是人力资源市场。要知道招聘或者应聘行为本身是人力资源的一种市场行为，遵循市场的基本法则和机制。
1、薪酬标价与要价不匹配
部分企业在招聘的时候并没有标明自己的薪资标准，但却对求职者的薪资期许有要求。一部分求职者在简历中的薪酬期望较高，使得企业认为无法满足或者不合适而不予回应。
2、市场竞争
对于一个企业的岗位招聘来说，在智联招聘这样的平台上发布招聘信息，会同时被很多人看到。一个岗位会同时有多人投递简历来应聘，这本身是一种岗位竞争的关系。
在这种职位竞争单位过程中，遵循优胜劣汰的原则，一些简历相对不够优质或者个人阅历相对较弱的应聘者会在竞争中被淘汰。
3、企业竞争
求职者不可能只投递一家企业，可能同时投递多家企业。但是有些企业比较敏感，一方面某些求职者原来曾经工作过的企业让目标企业比较忌讳，不愿意接受一些与自己有竞争关系或者存在特殊关系的企业跳槽员工；
另一方面，目标企业了解到求职者多处投递简历，甚至到自己的竞争对手那里应聘，较为敏感，于是放弃对该部分求职者的面试邀请。
求职者只能从自身出发，不断完善自己并优化自己的简历。
大致有三点：
1、优化简历
不要把简历当成信息罗列的杂货铺，要去掉与目标岗位招聘无关的冗余信息吧，强化自己的匹配的胜任能力陈述。
2、精准投递
不要妄自菲薄，更不要不顾实际盲目乱投。要考虑到自己的实际能力和优势，同时在自己的能力和胜任范围内根据自己职业的倾向进行相关精确投递。这样成功率要高一些。
3、主动联系
在投递建立之后，如果没有回音，且个人非常希望进入该企业，要主动通过多种渠道与企业联系，争取面试的机会。
导致投递简历之后石沉大海的原因很多，求职者要遵循实事求是、目标精确的原则，积极主动的争取机会。不要轻易放弃，更不要因为一点挫折就出现大的心理波动。这样对自己是不好的。
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很多中小企业面试这种问题，以前招不到人，现在很少有人来面试。主要是中小企业本身没有品牌竞争优势，所以如何才能有效招聘，吸引合适的人来面试呢？发了招聘公告，但没有人来面试，该怎么办？你可以在网上找到你的公司很多申请者在面试前可能对你的公司并不完全陌生。
那么当然，如果求职者在投递简历时找不到你的全面信息，或者只能找到单方面的企业信息，求职者很容易认为你的企业不好，容易被淘汰。那么，如果没有信任，求职者自然不会投递简历，更不用说面试了。
在地图上找到公司的位置，来面试的人都希望获得企业地理环境。通过地图搜索想要应聘的公司的名字，得到企业的地理位置和交通情况后，面试官通常会感到心安。来面试的概率会高很多。如果你是求职者，在两个不相上下的同时，在陌生的公司，在一张地图上搜索，另一家一点信息都搜不到，那么你更喜欢哪一个面试？
很多企业担心，由于招聘困难的问题，如果遇到比较合适的求职者，会被告知当天或第二天会来面试。但是对申请者来说，企业匆忙去面试，只有一个人来面试，企业会不会不好，匆忙安排面试。这种情况很容易使申请者对企业的印象大打折扣。
企业努力不进行这种面试，如果有条件的话，可以考虑一个月举行2 ~ 3次的面试机会。面试时间可以定在一天，至少邀请6 ~ 7人参加面试，至少有4个好处。面试官会比较正规，重视和珍惜企业。很多人的话选择很多，相比之下，很容易找到最适合企业的人才。
面试官能感受到竞争压力，有助于更加珍惜工作，对鼓励招聘的申请者更加珍惜困难的工作。即使有很多人来面试，也能给在职职员带来压力，鼓励职员。招聘时要打电话通知，至少要有两个电话。
通知申请者你已经收到投递的简历，初步认为你更符合公司的要求。将进行进一步筛选，3天后通知结果。很多人可能认为这个电话是不必要的。当然根据这种情况，目的主要是让申请者了解自己的心。如果你长期不回答，申请者可能会觉得没有希望，或者在其他企业找到面试机会，解决上面提到的集体面试的担忧。
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