面试最后一问该问什么问题
面试最后一问该问什么问题，一般在面试的最后都是给机会面试者问问题，但是最后一问也是很有讲究方法技巧的，问问题一定要问到点上，下面小编为大家分享面试最后一问该问什么问题？
面试最后一问该问什么问题1
“最后一问”该问这些问题
1、公司对这个岗位的期望是什么样的？其中，哪些部分是我需要特别努力的？
2、公司是否有正式或非正式培训？
3、公司的升迁渠道如何？
4、公司是否有外派或轮调的机会？
5、是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？
6、公司强调团队合作。那在这个工作团队中，哪些个人特制是公司所希望的？
7、公司是否鼓励在职进修？对于在职进修是否有补助？
8、能否为我介绍一下工作环境，或者我是否有机会能参观一下贵公司？
“最后一问”不该问什么
1、薪资待遇
企业的薪水待遇和福利措施等，毫无疑问是大家最关心的问题，但却不适合在“最后一问”中提出。若岗位工资固定，有时面试官会在面试过程中有所透露;若工资随个人表现而变化，那在初次面试中早早提出薪资要求，应聘者就失去先机了。所以，如果面试官没有主动提及，此类问题不适合提出。
2、过于高深的问题
不要把自己想象成记者!如果你不是应聘高管，就不要提出那些连面试官都难以招架的问题。所谓“在其位，谋其职”，毕竟面试官考量的是应聘者的关注点和兴趣是否适合应聘岗位。太过高深的问题，不仅不能让你从中获益，甚至会让面试官认为你好高骛远，引起反感。
“最后一问”的SMART原则
关于好问题的特点，我们可以借用目标管理中常被提到的SMART原则，即我们应该尽量在在面试的最后一问中遵循SMART原则。
S-specific：具体的问题。在提问时，要尽量确切而实际，而不是问出比如“公司的愿景？”这类空洞的问题，空洞的问题会让面试官感觉你缺乏准备，只是在应付他。
M-meaningful：求职者在最后一问中要提有意义的问题，而不是漫无边际的提问。
A-answerable：可应答的问题。在提问的时候要考虑到面试官的角色，问题要在面试官能够掌握的信息范围之内。
R-relevant：相关的问题，求职者的问题应该和应聘的`职位和工作职能有较强的相关性，也就是通常所说的要问到点子上。
T-tactful：圆通(微博)、有策略地提问，比如求职者对企业竞争实力的担忧这种问题，要特别注意提问角度。
面试最后一问该问什么问题2
面试最后如何向面试官“提问题”
第一、为什么要为此职位招聘人员?
这个问题会让你知道是因为以前的员工辞职了，还是因为公司告诉增长需要扩张，或者其他原因。
第二、为什么每个人都想留在你的公司?
这个问题可以帮助您弄清楚公司的文化，价值观和环境如何对员工产生直接影响。
第三、如果我被录用了，公司希望我在工作六到十二周后做三件事?
这个问题可以帮助您了解面试官和公司对您的期望和标准。
第四、你成功完成这项工作需要什么?
问题可以帮助你理解面试官对职位的理想描述。
第五、我刚才说过什么让你觉得我不适合这份工作?
提出这个问题，如果面试官对你有任何疑问，你就有机会亲自解决这些问题，而不是让他自己做出决定，如果你没有机会为自己辩护。
如果一个人力资源部门会热情地向你介绍公司，甚至向你展示公司的组织部门，感受公司的氛围，那么人力资源部门会非常重视你。人力资源部认为面试官是一个值得雇用的人。了解公司并给你一种归属感需要时间。更重要的是，人力资源部希望你能加入公司并迅速融入其中。因此，一旦求职者得到人力资源部的关注，他们可以说是非常稳定通过面试。
主动提及工作内容
工作陈述是面试过程中的一个重要环节，主要是为了让面试官更清楚地了解自己与岗位的匹配程度。同样，在这一段中，面试官会问一些问题，以确定应聘者是否符合工作的需要。如果人力资源部认为你和这个职位匹配得很好，并且适合这个职位，它会更详细地描述你的工作内容。值得注意的是，人力资源部主动提到了工作内容，而不是求职者询问的结果。人力资源部积极提到，申请人已被人力资源部认可，更有可能通过面试。
主动询问上岗时间
采访结束后，如果人力资源部门积极要求求职者到达，这也是运气的标志。因为人力资源部门主动询问，这表明求职者可能在人力资源招聘名单上。
询问到达时间，以确定申请人能否在公司可接受的时间内到达。
此时，应聘者不要太高兴，不要立即回答“随时随地”或“明天你可以去上班”等等。
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