面试的怪招有哪些
面试的怪招有哪些，面试在职场上是一个很重要的环节，相信每个人在面试的时候都希望能取得好的结果，面试可能会遇到一些怪招的，下面分享面试的怪招有哪些，一起来看下吧。
面试的怪招有哪些1
怪招一：选出你最喜欢的动物
某知名广告公司招聘广告执行人员，面试正在进行中。S君和面试官坐在一个硕大的桌子的两边。面试快到尾声时，面试官拿出一张印有很多动物的图片，里面有：大象、梅花鹿、丹顶鹤、孔雀、狐狸、老虎、豹……等等，然后问S君说：“选出你最喜欢的三种动物，并说出理由”。S听后觉得不难，就说豹子如何的行动迅速、敏捷，孔雀如何美动人……可他的回答完全没得到面试官的共鸣。
专家点评：在一个办公室里，除了职位的不同外，长时间的工作也会使得每个人的性格、处事作风、行为举止等方面呈现出各种状态：有的人很精灵，鬼点子多、有的人稳重，寡语，不多表态、有的人做事风风火火，注重任务结果。
相对应的，这些特点会与某些动物的行为习惯有些类似，成为一种类型的职场性格和行为特征。企业在招聘时，给出此问题主要是为了预测、考察应聘者可能在工作中表现出来的性格特点和行为方式。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳提醒求职者，即使这样的问题不会直接影响面试结果，但也不能掉以轻心，答案过于偏激会产生负面影响。建议应聘者在给出答案时，要掌握“平衡”原则。例如在在强调创新的同时，也要点出要遵守基本规则，这样才不会给人“天马行空”的感觉。在面试中，学会运用“中庸”的智慧很有必要。
怪招二：“我们只要博士！”
某公司招聘技术销售经理，公司的知名度不错，张榜招聘，简历如雪片般飞来。经过初步筛选，第一批面试的人是30人。轮到C君时，他紧张得不得了。刚坐下，HR抬头说：“看你简历上写的学历是本科，但其实我们这个岗位只要博士。”C君顿时就蒙了，脑子一片空白。
在后面的面试中，C君一直战战兢兢，表现非常不理想。其实，面试官的这句话不仅影响了C君，也影响了其他人，第一批面试中就有2/3的人被淘汰。
专家点评：事实上，这是用人单位故意设置的一道“压力测试”。既然通知了本科学历的人来面试，就说明本科学历即可以胜任工作。压力测试是面试中常见的技术，主要考察的是求职者的抗压抗挫能力、挑战精神，以及自我表现能力。
面试中，自我价值的体现是最重要的环节之一，除了你自己本身要有真材实料之外，会呈现也需要技巧。很多求职者因为过于急于求成，连自己的核心竞争力都把握不准，又怎么能展现才华呢？要掌握这些技巧，未必要通过一次次碰壁来积累经验，不妨找专业的职业规划机构进行学习，或请教面试专家。
怪招三：选一部电影，写下你的影评
某名企面试电话销售人员，其中有一道面试题，给了几部电影名称和简要的内容介绍，让答题者挑选其中一部电影写下自己的影评。D君一看，心里纳闷怎么会出这样的题目。他没多想，挑了一部自己看过的电影写了起来。可写的完全是一些“不着调”的想法，忘了与自己工作岗位相结合，结果交了一篇不伦不类的影评上去。自然最后没有人通知他复试。
专家点评：面试销售这样的职位，会碰上这样的问题，确实会让应聘者不知所措，尤其是自认为写作能力低的人，信心当即就被削了一半。其实这样问题，意在考察求职者的职业价值观。职业价值观是职业规划中所包含的重要问题之一。因为这能评估出你是否与申请的岗位相匹配，个人是否有清晰的职业规划，以及你对该职业的忠诚度。
向阳生涯CCDM职业规划师王红琳建议，在碰到这样看似与职位无关的问题时，你要做的准备是：第一，保持情绪平静，不要心慌；第二，回忆这个岗位的核心要求都有哪些；第三，考虑自身情况，尽量贴近岗位需要。事实上，如果求职者所投递的岗位就是他清晰的职业目标所在，解决类似问题并不困难。
怪招四：唐僧师徒四人谁更适合做销售？
某电子商务公司招聘销售人员。这家公司是X君一直梦寐以求的地方，接到面试通知，他既紧张又兴奋。面试开始后，前面的常规问题他都回答得不错。就在这时，HR说：“问一个比较有趣的问题，是我最近才看到的。
西游记里唐僧师徒四人，你认为谁能做好销售工作？”X君脱口而出：“孙悟空”，然后在继续解释说：“孙悟空机智、灵活、眼力好，一眼就能看出妖怪是谁，应该他比较适合”，听完他的答案，HR笑笑，说面试结束了。之后X君再没有接到任何音讯。
专家点评：问你谁最适合做什么岗位(此岗位一般是求职者所投递的岗位)，这样的问题考察目的在于两点：第一，对岗位职责、功能等方面的理解是否透彻；第二，从侧面考察应聘者在团队中给自己的角色定位。
其实有很多求职者，一份简历投递多个岗位，甚至很多岗位自己都没完全了解，就去面试了，这样的结果肯定不好。所以在面试前，一定要有透彻的了解，最好是有自己的职业定位，这样有针对性准备，能够增加面试的成功机率。
怪招五：你能算出一辆校车能装多少高尔夫球么？
2009-2011年，在Universum的评估中，谷歌连续三年被选为工程界和商业界“最吸引人才”的企业，2011年同时也被评为“最佳声誉”和“最值得工作”的企业。但想要进谷歌绝非易事，应聘他们的产品经理就需要通过下面问题的考验。“一辆校车可以装多少个高尔夫球？”、“如果让你清洗西雅图的所有窗户，你会要求多少报酬？”你能答上么？
专家点评：解决这类题目，不能仅停留在问题表面，还要结合应聘岗位的特点来进行思考。建议你从岗位性质入手，产品经理的一个重要职能就是掌握客户需求，制作出合理的产品方案，解决客户问题。那么，你可通过补充提问，了解更多客户的要求和条件，给出更合理的答案。
或者，你可以提供多种可得到答案的解决方案以供选择，制定产品方案也是产品经理的职能之一。总之，面对这样的问题都一定要结合自己应聘的岗位职责内容和特点来回答。
形形色色的面试怪题，看似千奇百怪，其实万变不离其宗。一是看你对所投递岗位的职责和功能的了解有多少；二是在于你对自己的了解，你真正能做的工作是什么？往什么方向发展？了解清楚你要做的工作的内容，再做好自己的职业规划，知己知彼，再“怪”的面试都难不倒你！
面试的怪招有哪些2
如何应对外企面试怪招
赛场赛马
此法的高明之处在于能够较好地体现公平、平等、竞争、择优的招聘原则，有利于优秀人才脱颖而出。去年6月份，一家知名跨国公司在北大、复旦、上海交大和中欧工商管理学院4所院校校园内举行了简单的招聘宣讲会，然后从600份自荐材料中筛选出40名2001届毕业生参加企划大赛初赛，初赛安排在公司位于上海的中国总部进行。先是一轮语言基础 考试 ，百余名毕业生轮番用 英语 作了自我介绍并回答问题，紧接着，来自同一院校的学生自由组成4人小组，一个组接一个组地参加比赛，比赛要求在5分钟内完成某种生活用品的电视广告创意，然后4个人合作演示这段广告，并对广告创意作阐述分析。该公司此次主要招聘市场部员工，招聘主管认为，求职者在设计、演示广告的即兴发挥中，至少可以显示3种素质：广告创意需要个人创造力；演示广告需要表现力和感染力；合作广告需要团队精神。而这3种素质，恰恰是每一个市场销售人员所必备的`。
管理游戏
管理游戏也是 面试 的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素，如三两个小组同时进行销售和进行市场占领。通过应试者在完成任务过程中所表现出来的行为来测评应试者的素质。下面是两个实例：例一、键盘销售。6个应试者一组扮演小型企业的管理委员会，对于给定的具有不同利润的键盘，每个小组成员均要对投资、购买、股票控制及销售问题发表意见。主考官通过应试者行为表现的观察，关注小组讨论中自然形成的领导人以及其他成员的组织能力、思维的敏捷性及压力条件下的工作情况等。例二，小溪任务。给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。主考官可以在客观的环境下，有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性，具有趣味性。作为应试者，在做管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意。
情景考察
分拣跳棋子。有的外企在招收员工时，为测试应聘者的手脚灵活程度，给每个应聘者放一堆跳棋子，要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。
看图说话。外企招聘员工，需测试应聘者的反应能力，有的外企在转动机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等，在应聘者面前按一定的速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。
分蛋糕。有一家外企招聘员工面试时出了这样一道题，要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有些应聘者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造思维能力这就显而易见了。
冒着烈日长跑。 考试 应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企招聘面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者冒着烈日，跑到近郊的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。
雨中打伞。作为外企的员工，要求具有团结协作精神。因此，一家外企招聘员工时，要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回，但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在这场面试中出现这样的情况：有的发到伞的应聘者主动与无伞的应聘者搭档，风雨同伞；有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞；还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人，独自撑一把伞。结果，独自撑一把伞者被淘汰，而风雨同伞者则被录用。
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