上级领导调研欢迎词
上级领导调研欢迎词。在职场上，当领导莅临我们的企业调研的时候我们需要说一些体面的话语欢迎领导的到来，很多人不知道说些啥。接下来就由小编带大家了解上级领导调研欢迎词的相关内容。
上级领导调研欢迎词1
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导：
大家上午好！
金秋时节你们不辞辛劳，莅临xx分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，xx分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表xx分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下xx分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。
xx分公司成立于xx年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄33.4岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅xx万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了xx年四类工程179项，xx年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等；通过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行“回头看”，对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，()受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把xx分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来xx检查指导工作。
上级领导调研欢迎词2
各位领导，各位来宾：
今天，由省工会组织的湖南省工会工作信息调研会在我厂隆重召开了。我厂全体员工感到无比高兴和荣幸！在此，我代表湖南省邵东焦化厂党委、行政、工会，代表邵东鑫湘煤化工有限责任公司董事会，向调研会的召开表示最热烈的祝贺！对莅临我厂出席会议的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！
邵东是一个美丽而神奇的地方，邵东焦化厂座落于邵东县两市镇，占地面积26万平方米，是一家集炼焦、化工、发电、制气于一体的综合型企业。从10万吨到50万吨的生产规模，从固定资产7200万元发展到2亿元，从企业长达9年的亏损到盈利3000多万元，邵焦人用“开拓创新、追求卓越”的企业精神，用“立足今日、放眼未来”的理念成功地实现了企业的超常规发展。
2003年组建了由邵东焦化厂控股，职工和外来资金参股的邵东鑫湘煤化工有限责任公司，建成年产28万吨焦和60万吨的'配套化产回收系统。今年，我们仅用四个月时间就建成了一个4500千瓦的`发电厂。形成了年产50万吨焦、1.8万吨煤焦油、1万吨硫铵等化工产品、年发电量1080万千瓦时、输送城市煤气4920万立方米的生产规模。我们用不到一年的时间圆了邵焦几代人的梦想！
我厂现有职工1128人，在岗职工828人，全厂分设12个工会分会，工会工作在厂党委和行政的领导下，坚持“以人为本”的理念，全心全意依靠工人阶级办企业，确保了坚实的群众基础，把尊重人、关心人、理解人作为思想政治工作的关键，把提高人的素质、实现人的价值、推进社会进步作为工会的基本目标，工会工作取得了良好的成绩。面对新的形势和任务，工会信息调研工作将挑战严峻、责任重大，我们必须认清形势、履职到位，同心同德、扎实工作，努力开创工会信息调研工作的新局面。我相信这次调研会的成功召开，将会进一步开创我省的工会工作的新局面，将会给我们的企业带来新的活力和生机，也将给我厂工会工作创造良好的理论基础，我们必将实现新的突破。
最后，衷心祝愿参会的各位领导、各位来宾身体健康、生活愉快！预祝大会园满成功！
