员工工作执行力差的如何对症下药
很多老板会经常感到自己的好想法不能实现，比如新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样，公司员工都在忙，可就是出不了成绩，那么像这样员工执行力差该怎么办？以下小编为大家整理了员工工作执行力差的做法相关内容，希望对大家有所帮助！
公司要明确的.落实战略规划，明确的营销策略以及年度营销大纲等等，能够让员工得到明确的指令，知道他们自己要干什么
对新入职的或者手生的员工进行严格的培训，在正式上岗前要把产品知识烂熟于胸，以后每年也要提供规定时长的培训，让员工知道怎么干 要让员工在公司里面做起事来顺畅，尽量不要出现员工申报经费经历各种流程直接或间接的一拖在拖，这样会影响员工的积极性，慢慢的也就变得不主动做事了
对员工要有明确的激励措施，不要把激励政策定的太过复杂，这样会使员工很难算出来下个月自己花多少精力达到什么结果就能拿多少资金，这样就使激励政策的作用大打折扣
有奖就要有罚，对于工作成果要有一套合适的评价指标，对之前的工作做出评估，以避免一些员工觉得干不好没什么坏处从而懈怠工作
一些部门可以多进行部门内或部门间的合作，增强员工办事沟通协调能力，带动员工工作积极性，从而提高员工执行力
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