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初入人力资源行业的招聘总结

时间：2021-08-09 13:07:34 职场我要投稿

初入人力资源行业的招聘总结

　　初入人力资源行业的招聘总结，很多小伙伴还没有进入职场的时候，都是很纯真的，对职场方面的知识知道的比较少，接下来让我们一起看看初入人力资源行业的招聘总结吧，一起了解它的相关知识。

　　初入人力资源行业的招聘总结1

　　中国已经初步形成了多层次、多元化的人力资源市场服务体系，人力资源服务内容也由最初的职业介绍、培训和流动人口档案管理等延伸至完整的人力资源服务产业链，包括政策咨询、求职招聘、劳动人事代理、就业指导、职业培训、创业指导、社会保障、劳务派遣、人才测评、人才搜寻、管理咨询和服务外包等多种业务。

　　然而，虽然已经取得较快的发展，但目前中国人力资源服务产业仍然处于粗放式发展阶段。当前，中国人力资源服务主要集中在人才招聘、派遣、行政事务代理等初级服务，而管理资讯、教育培训、职能外包等中高端服务还比较薄弱。

　　此外，国内人力资源服务行业专业化程度不高，产品结构不合理的情况也不容忽视。中国人力资源服务主要集中在人才招聘、派遣、等初级服务，高端服务如猎头业务、人力服务外包、人资资源管理咨询等高价值的业务较少，专业服务水平低、人才缺乏。

　　以较低端的劳务派遣来说，也是面临各种各样的问题，如几万家规模的劳务派遣单位，不正规现象及其普遍，法律规范缺乏、派遣工权益得不到合理保障等问题较多，而较高端人力资源服务，如人力资源咨询行业，最大的'问题就是专业化水平有待提升。

　　一、之前的招聘渠道：

　　1、前程无忧试用端口：之前的简历下载数已经达到上限，只能发布职位收简历，但是收到的简历质量不佳，基本无用。

　　2、纳杰人才招聘会场：去纳杰人才摆过一场招聘，收到简历14份，到司面试7人，正式入职1人，场地费用400元，人力4人/半天，财力物力消耗大，由于纳杰人才招聘公司较多，选择多，公司岗位、薪资福利待遇不具竞争优势，效果不佳。

　　3、简历置换、与其他公司合作：简历置换在很大程度上加大了人事打招聘电话的工作量，匹配简历少，虽很大程度上提高了面试人数，但基本难以控制面试者的质量。

　　4、招聘APP:BOSS直聘上每天都有邀约新的求职者，不需要费用，操作简单，但是不确定因素太多，只能作为辅助招聘工具。

　　二、原因分析：

　　1、根据面试过后没有参加培训的求职者反馈总结：

　　没来我司培训有以下几种原因：

　　不喜欢本公司的营销模式，即电话销售为主

　　行业没有接触过，不感兴趣

　　公司的薪资待遇不能满足，主要是住宿情况

　　公司氛围不喜欢

　　2、根据参与培训后没能入职的求职者反馈总结：不愿入职的原因有以下几点：一、薪资待遇不能满足。二、居住地太远。三、电销不能接受。四、加班制度不能接受。

　　招聘各阶段分析：

　　一、邀约面试阶段分析：

　　主要的面试邀约工作是由本人来负责，每天的工作流程就是刷新职位信息，回访之前的邀约面试者，电话邀约求职者面试，接待面试者，与同行换简历，刷新招聘工具APP等，在前期由于工作内容不熟悉，导致回访不到位，效率低，后期得到改进，现属于招聘淡季，置换简历基本没有有效求职者，邀约的面试者也时常爽约，导致现积极性降低，虽加大邀约电话量仍不见成效，打击了我的积极性，也加大了本人的工作任务量。

　　二、面试阶段分析

　　面试工作主要由帅总以及赵总监完成。

　　三、培训入职阶段分析

　　在培训入职工作基本有两位总监完成，新人在办公室学习公司的相关信息以及熟悉业务流程，但本人所了解的，总监可能对新人的关注度不够，首先不能清楚记得新员工姓名，说明与新员工的交流太少。

　　其次，没有主动留新员工的联系方式，说明对新员工的关注不够，不够重视新员工，其他老员工基本不与新员工进行交流，让新员工没有归属感，坐在一旁看资料，玩手机的现象常有发生，这也是新人流失率高的一个原因。

　　总结反馈：

　　针对以上问题总结出以下几点：

　　1、招聘渠道需要有效的简历。

　　2、电话邀约需要积极乐观的态度、良好的心态以及对公司业务充分熟悉。

　　3、新员工入职培训需要集体关注，让新员工感受良好的工作氛围。

　　4、在薪资福利以及工作时间上面，可以尽可能的合理安排。

　　5、尽可能的签订员工入职合同或者其他正规流程，让员工认可公司的正规性。