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如何提升自己专业能力

时间:2021-04-27 19:04:00 职场 我要投稿

如何提升自己专业能力

  你知道是如何提升自己专业能力吗?其实很多人对于这个问题都是不太了解的,因为提升自己的专业能力是很重要的,因为在工作上可以帮助自己很多,下面小编为大家分享关于如何提升自己专业能力知识。

  如何提升自己专业能力1

  1、提升工作能力可以从两方面,一方面可以通过自学,在网上找到适合自己行业和技能的视频进行学习,也可以买专业书籍及报名网上课程进行学习。但是这种的学习方式对于自控能力强的人非常适合,自控能力差的人不适合,容易导致学习进度无限延长。

  2、第二种就是结识业内的经验丰富人士。不求他人能够每天帮忙,这样别人也会烦,但是在遇到问题的时候虚心请教,别人也不一定会拒绝回答的。

  3、第三就是报名许多线下的实体学校,培训学校一般在于成本高,课时紧,所以很少有在职的人愿意去培训,一般都是有钱加上没工作的人才会选用,要不然就是短期加强班。像没有毕业的大学生可以在各省份校区找青年就业创业见习基地就可以报名学习。这个班是共青团支持,跟全国高校合作的,所以值得认可的。

  如何提升自己专业能力2

  专业能力有的表现

  一、做事认真,做人有品

  大家都知道,HR工作之所以辛苦,就是因为基础人事管理工作都是事务性工作,HR做事一定要认真细致,避免粗心大意的工作差错,同时在处理员工事务中,始终对人员要有自己客观的看法,有自己的正见正言,为人处世要有自己的道德底线,有明确的是非观。

  二、做事厚道,表现出彩

  通常我们在做具体事务上,有些是有标准,我们只需按标准执行,但有些事情没有标准,需要我们开启先例,这就考验着每一位处理事情的HR良心与职业道德。有的伙伴工作认真负责,但总是不能获得领导赏识,类似职场类电视剧《欢乐颂》中的五女之一的关雎尔,所以一个非常聪明的职场人,TA明白自己为公司做了这些多的工作,也应该在适当的时候,学会在领导和老板面前表现出彩,让领导看到你在部门的职业价值,让领导和老板对你有个好印象。

  三、做一个注重结果的HR

  公司最大化价值是经济效益,作为奋斗在HR岗位上的我们,最大价值就是你的成绩和贡献值。一个没有功劳只有苦劳的HR是很难在企业中有好的发展职位的,因为公司只看重你是否是有价值,老板和领导只会为你的价值部分买单。

  四、做一个100%负责任的HR

  责任是与生俱来的,我们工作岗位决定了我们的责任,多年来很多伙伴最恐惧的就是“负责任”,但事实上你越是惧怕它,它就越给你找麻烦,反之你越能看清它,它反而能为你带来荣誉,所以作为一个重要核心岗位上的HR,不论你是负责招聘、绩效、薪酬、员工关系、培训还是其他事务,都必须让自己正视责任既是压力也是动力,只有我们正确的看待责任,勇于面对责任,我们才能让责任成为你走向优秀职场人生的一张王牌,助你走得更高更远。

  五、要想获得加薪,首先学会付出

  很多HR伙伴苦于来公司多年,加薪名单里没有自己的名字,而不得不纠结我是该走还是该留。其实加薪是公司对付出员工的一种嘉奖方式,每个人都希望获得加薪成为高薪白领,可是很多人并不明白,加薪的前提是你是有价值的付出,如果不能提供让公司老板和领导看得见“有价值付出”,公司多久给你加薪这事儿都跟你没任何关系。

  六、良好的人际关系,是你必修功课

  在公司里,人际关系对于不同人有不同的作用,可作为管理人力资源和配置人力资源岗位HR来讲,搞好人际关系不单是为了让自己工作开心,更是为了工作的需要。人际关系包括:上下级关系、同事关系和员工关系。在职场上下级关系融洽,可以得到很多助力支持,让你少走一些弯路,仕途会顺一些;同事关系处理好,能让你得到民心,具有亲和力和感召力的HR必定是下一任的HRM或HRD;员工关系处理得当,会让基层员工理解你工作中身不由已,站在你的角度理解你、认同你和支持你,从而让你的跨部门沟通、绩效管理、员工事务性工作容易执行开展。所以HR不管你性格如何,只要你还继续做下去,良好人际关系是你必修的功课。

  七、平台比努力重要,方向比努力重要

  每个人在进入公司后,就是进入一个平台。那么平台的力量到底赋予我们多大的职位力量?我们总犯一个错误,把能力只是归结为个人的能力,其实能力等于个人能力+职位能力。一个人的个人能力是基础,平台才是关键。如果拿百分比来计算一个人的能力的话,个人能力只占到10%,而平台赋予我们的职位能力会占到70%。也就是说,你在职位上才有可能掌控职位上的资源,当你有了资源,就会变成你的能力。

  我们常说,方向不清行动迷茫。当一项工作任务下来,如果我们都没有明确的工作方向,就很有可能“出力不讨好”最终成为“南辕北辙”的实际案例,故为避免这样的`事件发生在我们身上,我们必须在行动前认清方向,这样才不会偏离领导的指挥棒。

  八、要做就做有名气儿的HR

  现在不论是草根网红还是明星大腕,他们只要在自己的社交圈或朋友圈说句话,都会有很多人跟帖点赞。其实HR很多专业性的工作和管理,也不一定是一沟通就能被认同尊重的。所以要想做好沟通说服工作,建议大家学会在内部搭建自己的社交圈,做一个有人气儿的HR。我们可以通过公司内网、内刊、工作QQ群、微信群或者行业论坛甚至我们强大的三茅平台,经常写一点自己的工作心得体会,就算我们大多数的人不能向我们牛人老师和专栏大咖一样有货,也可以多在这里学习,及时点赞评论,因为大咖老师非常看重的是,能在他们写完每一篇文章后,与他们交流互动的人,而这些工作恰恰是我们普通小伙伴完全可以去做的,长久坚持,一定能获得更多大咖牛人的关注,建立自己的人气儿地位,成为行业中、公司中的“网红”、“圈红”。

  九、踏实勤奋,不耍小聪明

  在职场中,经常看到一些同行在工作上跟领导和老板耍聪明,不管他们之前是不是和你一样做过HR,但一定有他们比你优秀的一面,就如《我的前半生》的凌玲一样,最终害人终害己。虽然你认为你领导的能力非常有限,甚至你认为领导就不应该坐在那个位置上,但是TA能坐在那个位置上,肯定有过人之处,所以我们永远要牢记,工作踏实勤奋,不耍小聪明。

  十、学会用脑袋听话而是不是耳朵

  你在公司里,领导说的话你都得听,不管他们说的是否认同,你只有服从执行的义务。HR在执行前,为避免出错就必须学会聆听,且懂得服从与接受,而不总是问为什么。公司里不需要经常问为什么的员工,因为你的责任是按照工作指示,为公司解决问题而不是继续发现问题,而作为领导则是在执中解决问题。领导是做战略问题,你作为中层,是战术问题.就是想尽办法弥补未完成的任务,当然还要想办法提高,让我们的业绩指标达到一个更好的标准。

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