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轮岗的好处是什么

时间:2022-07-25 17:25:51 职场 我要投稿

轮岗的好处是什么

  轮岗的好处是什么,社会上有着多种多样的职业,无论我们处在哪个行业里,都要擦亮眼睛和摆正位置,不仅要找准自己的定位,不断在工作中提升自我 ,还要掌握判断是非的能力,下面一起来看看轮岗的好处是什么?

  轮岗的好处是什么1

  提高员工满意度。

  可以增强员工了解新工作、学习新知识的机会和兴趣,从而提高工作满意度。也有利于公司的公关,从而吸引更多的求职者。并能有效减少优秀员工流失。

  打破部门壁垒。

  轮岗到新岗位的员工,在新岗位上通常会问很多“为什么”,这样有利于部门更好的思考自己现有的工作。岗位轮换可以有效打破部门之间的壁垒,消除官僚主义。

  加强团队合作

  可以增强企业或团队内部的沟通,帮助员工更好地了解公司的业务、客户和战略,帮助员工多元化。不同地区之间的岗位轮换可以增强员工对不同文化的理解,部门之间的岗位轮换可以有效减少员工之间所谓的“我们”和“他们”的思想。

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  提高管理水平。

  工作轮换的反馈可以帮助公司真正评估经理的优缺点,并迫使他们改进现有的工作程序。从360度反馈中,管理者可以了解自己的管理风格和能力,提高应对不同员工的能力。

  提高学习能力可以降低培训成本,提高培训效果。岗位轮换可以丰富工作的内涵,加速员工的发展,提高整个公司的学习能力。

  岗位轮换的误区。

  误区一:岗位轮换面向高级管理层。

  一般情况下,岗位轮换主要是针对优秀的中层管理人员和基层人员,让他们对公司的经营管理或者其他岗位的职责有更全面的了解,为晋升和承担更多的责任打下基础。

  但有些企业主要是为高层管理者轮岗,试图通过换位思考培养高层管理者的全局观,克服本位主义。

  培养高管全局观的初衷是好的,但不能通过岗位轮换来实现。相反,高管之间的工作轮换或多或少会带来以下负面影响:

  1.除了工作效率低:因为高级管理人员偏离了自己熟悉的业务领域,领导的相关部门不得不适应新的领导风格,导致沟通和工作效率降低;

  2.破坏高层管理团队的凝聚力:如果高层管理人员之间的岗位轮换没有得到充分讨论,或者没有得到自己的认可,往往不会实施,甚至会导致高层管理人员之间的办公室政治。

  轮岗的好处是什么2

  轮岗有哪些好处?

  1、轮岗是晋升的捷径

  很多人认为,我在这个岗位上,我一直努力做好,就能一直从助理、到专员、到经理、到总监,职场的道路是如此的清晰而有逻辑,照做就行了。最后很悲剧的发现到了中年危机的时刻,竟然没有工作可做了……

  事实上,努力只是让你有望成功,而不是努力了就一定会成功。

  而企业执行轮岗制度,是从侧面上帮助有觉悟的职场人,为他们提供更全面的知识、思维和更广阔的可能性。不管你愿不愿意相信,那些最终登上高管职位的人,无一例外的都经历过多行业、多学科、多职能、多技能的锻炼,通过多面镜子照自己的不足,并各个击破从而使自己越发强大。

  在这个不断挑战自己的过程中,他们的沟通能力、分析问题和解决问题的能力、团结各种不同的人打赢战役的.领导力,使他们逐渐成为“一专多能零缺陷”的特种职场人,因此也能接住更大的盘面和更大的挑战。即便没有公司,他们也能“被自己雇佣”,靠多年积累的“傍身”技能生存的很好。

  而那些常年只在一个岗位、一个职能方向上任职然后被晋级的管理人员,不管他带的团队有多大,基本都只是个“专家型”的管理者,或多或少地在很长一段时间无法适应真正管理者的角色和职责要求。

  因为综合管理能力没有得到充分的锻炼,没有最终突破自己的瓶颈。这也是为什么很多“专家型”管理者最后心力交瘁,在带人的道路上生不如死,天天被老板和下属的“夹板气”折磨的痛不欲生,最终黯然下课的原因。

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  2、轮岗能挖掘潜能

  如果你不尝试一下,你永远不知道自己还有什么才华。人如果因为碰见一次困难就觉得自己不行,那么你可能就真的像你认为的那样,自此就不行了。试想人怎么可能一尝试就成功、次次尝试次次成功呢?职场人都成年了,小孩搭积木尚且不会这么顺利,我们还这么想会不会太幼稚。

  很多人是自己主动申请轮岗,主动寻求挑战。如果公司支持,那么他们会在这家公司一直发展。很多人是主动申请但是公司不能支持(通常越是官僚、复杂的体系越不支持,希望大家按部就班、一个萝卜一个坑),于是他们通过跳槽来实现。还有些人是公司明明给你安排了,自己在那耍小聪明,这个不愿意干,那个太容易不屑干。我见过很多聪明人,都死在了自己的小聪明上。

  什么事情都是一样,想和做是不一样的。做一次浅尝辄止和天天做、天天打磨更是差个十万八千里。我团队很多同学问我:“刀姐,我觉得自己不专业,我怎么才能专业呢,怎么成为一个专家?”我就一句话:“干活去,先把这个活儿干好了再说。”

  我特别理解这些同学求成心切,谁还没年轻浮躁过,内心的潜台词就是:刀姐,我明天能成为专家吗?对不起,你不能,你想多了。一个小事还没做好,就想把一万件事情都做的细致入微、考虑周全,那真的不现实。这时候,职场的过来人通常都报以宽容平和的微笑鼓励他们:“去干活吧妹妹,卯足劲往死里琢磨怎么干好,你自然未来会回答自己的问题。”

  在这个不断深挖和挑战自己的过程中,你必然发现你之前的技能不够,你还需要更多,慢慢的你会主动去尝试不同的事情,锻炼出不同的技能,比如搜集资料、写作、宣传、讲课、复盘、咨询等等等等,变得越来越强大。

  如果你找到一家支持和包容轮岗的公司,那你真的太幸运了,这样的公司通常扁平、无界限,想做什么都鼓励你去尝试,一定要好好珍惜这样的机会。如果你再有一个主动推动你去尝试的老板,那就更幸运了,他足够开放包容,发现了你没有发现的潜力,并且愿意培养新人,给你机会。想想那些叽叽歪歪、埋怨较劲,对机会say no的同学,真是亏啊~~~

  而很多公司也是深谙雇员的发展诉求,因此建立起轮岗的制度声明公司的立场,让员工心安,并且很清楚这将有利于留住人才,长期培养自己的人才,提高忠诚度与敬业度。

  请一定相信,任何企业都想要留住人才,不管是自我激发潜能,还是配合公司被动激发出潜能的人才。

  轮岗的好处是什么3

  1.什么是轮岗制度,那么教师轮岗制度呢?

  事实上,早在06年教师轮岗制度已被写入义务教育法。起先“轮岗制度”在企业中实行,目的是激励员工走出自己擅长的工作领域,打破根深蒂固的信息铁笼,以学习更多认知外的技能。于企业的良性循环,员工拓展圈子,多多益善。

  而在教师的层面,轮岗制度则是让教师每过6年或以上,根据教育局的安排,更换教学的学校,教授的科目一般不变。

  2.为什么现在盛行教师轮岗制度?

  首先,教师轮岗制度是早就有的,现在所谓盛行,背后反映的是好教师流入好学校,教师间、学校间的内耗加剧。

  因此国家为了减轻“双减”政策的负面影响,极力推动教师轮岗制度。显而易见,大力推动下,普通中小学的一线名师比例增多,教师的人员流动性也更大。

  这是有利于缓解区域教育资源不平等的现象的,特别是缓解城乡间宛如“沟壑”的教育差距,让更多普通人家的孩子也能得到一线名师教导。

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  这种制度对有家庭的老师影响较大,这意味着每隔几年需要搬一次家,而且,不同地区的教师工资差异也很大。

  3.这种制度有什么好处吗?

  可以说教师轮岗制在以教学资源公平的前提下,节约了家庭教育成本。

  要知道,在“双减”政策下,补习班减少,对高收入家庭的孩子影响不大,报班该报还是报。普通家庭的孩子在学校学的知识“不够用”,因此家长为了孩子能“不掉队”,不得不选择需要报昂贵的补习班。

  名师换岗能补住这个漏洞,只要孩子愿意学,一位名师一学期的效用比得过几万补习费。而名师有多年教学经验,在培养孩子知识的同时,还能传授处世为人道理,培养孩子三观,一举多得。

  “教师轮岗制”的本质是为了改善教育资源的结构,促进“教育公平”的实现,实现中小学生能接受到优质且公平的教育资源。从立意上看无疑是家长喜闻乐见的事情,让孩子拥有给多发展的可能性。

  但如何实现这举措也值得深思,比如,如何把控优质的教资的更替交换,如何提高教师轮岗的教育效果以及如何测评轮岗业绩等都有待实践调整、优化。

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