有赞被曝启动第一轮裁员
有赞被曝启动第一轮裁员，近日，有媒体报道称，有赞开启了第一轮裁员，这轮裁员人数预计会超1500人，被裁撤的人员大多数是产品和技术研发人员，有赞被曝启动第一轮裁员。
有赞被曝启动第一轮裁员1
1月20日，据新浪科技报道，国内SaaS平台公司有赞正在进行一轮大规模裁员。“有内部人预计，有赞这一轮裁员预计会超过1500人。”
新浪科技的文章称有赞甚至已经将“人员优化”写进了2022年的OKR。
在脉脉平台上”有赞被曝人员优化？“的话题中，多位认证为有赞科技员工的网友透露公司发生裁员。
截至2021年6月30日，有赞公司的员工总数为4008人。如果有赞此次的裁员规模真的有1500人之多，那将占他们公司超过三分之一的人。
有赞之所以发生裁员的窘境，也是因为他们近期比较缺钱，2022年1月11日，中国有赞曾发布公告，宣布较1月10日的股价折价18.95%进行配售超过8亿股，假设全部配售股份成功配发，公司将成功募资3.12亿港元，这笔钱将用于系统升级、产品开发及营销开支、潜在战略投资及收购，以及补充运营资金。
不过有赞折价配售的消息一出，其股价开盘就下跌了15%，也显示了投资人们对有赞此举的不满。
有赞在2021年过得也比较艰难，据他们前三个季度的财报显示，有赞的营业收入是11.76亿元，同比下降9.88%，归属母公司的净亏损为3.56亿元，亏损同比扩大了99.35%。
2021年11月15日，快手电商宣布对有赞执行第三方断链操作，不再支持直播间挂有赞的第三方商品。
当月月底，有赞的9周年生态年会因为疫情改为线上，然而当时他们的会场已经布置好，CEO白鸦只能对着现场2000把空椅子进行演讲，略显悲壮。
白鸦
2021年12月有赞还宣布中国有赞退市以及有赞科技重新上市的进程取消，同时董事会成员曹春萌、闫晓田、谷嘉旺、徐燕青以及董秘冯国良均已辞职。
从2021年2月17日到今天2022年1月20日，中国有赞的'股价从最高的4.52港元跌到了0.365港元，市值蒸发了近92%。
另外，近期有赞对标的国外SaaS平台Shopfiy已经正式进军中国市场，京东成为Shopify的首个国内战略合作伙伴。这意味着有赞又迎来一个新的竞争对手。
不过我们还发现，有赞在2021年还曾做过5次投资，都集中在2021年8月之前，他们在2021年5月18日曾以1.3亿元的价格战略投资了校管家这个项目，2021年2月也曾以3亿元投资零售信息化服务商”伯俊“的B轮。仅这两个项目，有赞的投资总额就达到了4.3亿元。
另外他们还投资了订单来了、粉客科技、小裂变这3家公司。
有赞在2021年的对外投资
从有赞在2021年上半年还在不断对外投资来看，他们当时似乎还并不缺钱。但谁也没想到仅仅半年多时间，有赞就得裁员过冬了。
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一直以来，互联网行业都被称为风口，动辄几十亿元的融资额造就了不少财富神话。但是，随着行业的高潮退去，行业回归了冷静，不少互联网企业开始通过裁员压缩开支。
近日，有媒体报道称，有赞开启了第一轮裁员，这轮裁员人数预计会超1500人，而被裁撤的人员大多数是产品和技术研发人员，负责渠道的有赞副总裁陈锦晖也已经于去年10月离职。内部人士称，有赞把人员优化写进了2022年的OKR中：直营一线销售之外的整体人数全年减少一定比例，优化目标管理和迭代机制把精力保证在核心目标上，减少协作链条和职能模块，保证行动力和协作效率。
有赞的创始人白鸦曾经称：“全世界没有任何一家软件公司像我们一样囤积人才、重视产品和技术。现在和以后，有赞都会坚持技术超过50%的人，而别人都会坚持销售超过60%。”无比重视技术人才的有赞在第一轮裁员中却重点裁撤产品和技术人员，这不得不令人感叹不已。
不过，截止目前，有赞尚未回应裁员一事。
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2022年刚开年，国内SaaS市场就出了“大新闻”，这次的主角是有赞。
先是在2021年12月22日有赞董事会突然宣布，筹备4个多月的中国有赞退市和有赞科技重新上市计划搁浅，所有相应的安排一并取消。
随后，松果财经获悉，据新浪科技消息，就在本月，有赞启动了第一轮裁员。首先被裁的就是从产品和技术研发。此外，据悉，有赞副总裁陈锦晖已经于2021年10月离职。
新浪科技消息还显示，“有赞的确在裁员，不仅如此，高管也有离职”，一位消息人士称。多位接受裁员的消息人士证实，有赞确实把“人员优化”写入了2022年的OKR中——直营一线销售之外的整体人数全年减少一定比例，优化目标管理和迭代机制把精力保证在核心目标上，减少协作链条和职能模块，保证行动力和协作效率。有内部人预计，有赞这一轮裁员预计会超过1500人。
自从疫情以来，全球范围的公司都受到了影响，“破产”、“清算”、“裁员”的关键词渐渐成为了常态。但是这些关键词，并不总是意味着失败。
企业要在产业互联网有所突破，不是简单上个系统平台那么简单，而是需要守正出奇，找到确定性才能建立护城河。毕竟，在数智化时代，企业需要同时被三个方面赋能：经营赋能、产品赋能、基础设施赋能。
对于有赞来说，活下去是迫在眉睫的问题，技术的提升也好，模式的优化也好，总是要找到一条盈利的路。
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