北京环球影城何时开业
北京环球影城何时开业，放眼全球，环球影城是足以与迪士尼抗衡的大型主题乐园。公开资料显示，北京环球度假区总投资约500亿元，面积超4平方公里，分三期建设，北京环球影城的出现，可以说扭转了北京旅游业发展单一的局面
北京环球影城何时开业1
备受瞩目的北京环球影城将于9月20日正式开业，这是中国第一座、全球第五座环球影城，项目从签订投资意向书到开业历时20年，一期总投资460亿元。北京环球影城的开业将填补中国北方地区缺少世界级主题乐园的空白，提升北方文旅经济的格局。对于北京环球影城，新旅界（LvJieMedia）汇总了十个业界和游客普遍关注的问题，将通过问答方式，从专业的角度详解这一世界级文旅项目的要点。
北京环球影城属于谁的？
答：和上海迪士尼一样，北京环球影城也采用中外合资模式，以北京首旅集团为首的5家北京国资企业占股70%，美国有线电视和网络巨头康卡斯特旗下的NBC环球公司持有30%股权，由北京首旅集团董事长宋宇出任北京环球度假区主体公司的法人代表和董事长。
北京环球影城和上海迪士尼有个不同之处是，上海迪士尼采用所有权和经营权分离的模式，中方参与投资，在所有权层面持股57%，居主导地位，在经营权层面，中美双方成立第三方运营管理公司，中方占30%，华特迪士尼占70%，居主导地位。这相当于运营层面，中方是甩手掌柜，华特迪士尼占据主导，并提取一大笔管理费给第三方运营管理公司，这部分利润主要归华特迪士尼。
北京环球影城的所有权和运营权不分离，运营方面是中方主导、美方协助。目前北京环球度假区聘请职业经理人Tom Mehrmann（中文名：苗乐文）出任总裁兼总经理，苗乐文曾担任香港海洋公园总裁12年，带领香港海洋公园扛过了2003年的SARS冲击和2005年香港迪士尼乐园开业的竞争压力。北京环球影城的合作模式更考验中方的管理运营能力，如若运营不力中方要承担全部后果，但这个模式的好处是，更有利于培养一支中国的世界级乐园运营团队，同时，中方更了解中国游客和中国市场，更方便和本土上下游企业进行合作，相比上海迪士尼从美国总部空降的运营团队，北京环球影城更容易灵活应变，也省去了不菲的第三方管理费。
北京环球影城和其他环球影城有什么不同？
答：北京环球影城是全球面积第二大环球影城，总占地400公顷，一期面积120公顷，仅次于美国奥兰多环球影城，是大阪环球影城面积的2倍多，是新加坡环球影城的5倍。更大的空间，容纳了更多的项目，北京环球影城共有7大园区，涵盖变形金刚、小黄人、功夫熊猫、哈利波特、侏罗纪等一系列的主题，共37个骑乘娱乐设备、24个演出，内容十分丰富。环球影城经典的游乐项目，在北京环球影城都有，而对比之下，大阪、新加坡的环球影城都成了“阉 割版”。
例如，新加坡环球影城没有哈利波特和侏罗纪两个最重要的园区；大阪环球影城中没有重磅演出《未来水世界》，变形金刚和小黄人也仅是单个项目点缀园区；功夫熊猫是北京环球影城独有的主题园区，体现了诸多中国文化元素；相比环球影城的大本营洛杉矶环球影城，北京环球影城少了《行尸走肉》、《辛普森一家》、《木乃伊》等美国人偏爱的IP， 但洛杉矶环球影城由于从上世纪60年代建造，当时没有清晰的规划，后续不断塞进去新项目、新IP，整个园区略显杂乱，主题板块不清晰，游览动线也不如北京环球影城合理；相比环球影城最标杆的奥兰多项目，北京环球影城少了水上乐园部分，游乐设施也略有减少，但经典的项目和关键IP，奥兰多有的，北京都有，并且奥兰多是三座独立的乐园组成，需要分别买票，而北京环球影城目前仅开发了一期工程，待后续二三期建成，相信将不逊于奥兰多。
总的来说，北京环球影城的丰富度和体验度远超新加坡、大阪、洛杉矶项目，和奥兰多平分秋色，去过北京环球影城后，就不必再体验其他的环球影城。
网上有人吐槽：北京环球影城客单价太贵。是这样吗？
答：根据时段不同，北京环球影城设置了 418元、528元、638元、748元四挡门票，比国内一般主题乐园120-300元的价位要高出一截，但对比其他环球影城，大阪环球影城淡季成人票价约460元、旺季530元（由于汇率波动，价格存在误差，下同），新加坡环球影城成人票价387元，洛杉矶和奥兰多环球影城淡季成人票价均为707元。综合来看，北京环球影城的票价一定都不贵，内容比大阪、新加坡大得多，游乐设施要丰富得多，票价才略高于新加坡，略低于大阪，远低于洛杉矶和奥兰多。
园区其他消费，共有80个餐厅，30个零售门店。餐饮分不同价位，普遍比日常水平要高，除去少部分高端餐厅，多数餐厅消费水平大约等同于国内机场、高铁站的消费水平，毕竟现在高铁上买个盒饭都要人均50-60元，不能过于苛求投资巨大的主题公园售卖廉价餐饮。至于零售门店，多为售卖IP周边商品，非必需消费选填，应当予以自由买卖的权力。
北京环球影城何时开业2
北京正在追赶上海，除了迎来一个新的证券交易所，近期还将迎来一个新的主题乐园——北京环球影城。
据北京日报消息，北京环球影城度假区于今年9月1日试运营，9月20日正式开园，景区位于北京城市副中心——通州。
这一举填补了北京缺乏国际大型主题乐园的空白。
放眼全球，环球影城是足以与迪士尼抗衡的大型主题乐园。
如果再加上位于广州的超大型主题乐园——长隆旅游度假区，中国（内地）的主题乐园界，将形成“北有环球影城、东有迪斯尼、南有长 隆”的新格局。
在主题乐园这个赛道，再次出现”北上广“的顶流格局。
北京环球度假区，图源：每日经济新闻
下面先说一说北京环球影城的建设史。
从2001年签订合作协议到2021年开园，北京环球影城历时20年之久，成为中国第一座、亚洲第三座、世界第五座环球影城主题乐园，也是全球开园规模最大的一个环球影城。
项目一期预计游客超1000万人次/年，全部建成可接待游客超3000万人次/年。
公开资料显示，北京环球度假区总投资约500亿元，面积超4平方公里，分三期建设，第一期为环球影城主题公园，第二期为中国主题公园，第三期计划建设水上乐园，所以市场期待值非常高。
据报道，北京环球度假区公布的四级票价为：淡季日、平季日、旺季日和特定日门票分别为418元、528元、638元和748元。
北京环球影城过山车，图源：北京环球度假区公众号
迪士尼和环球影城先后进入中国内地市场，间接说明我国居民消费水平显著提升，主题乐园还有很大市场空间。
北京环球影城的出现，可以说扭转了北京旅游业发展单一的局面，未来在人气上会超过上海迪士尼吗？
北京为何要引入环球影城？
众所周知，北京不缺旅游资源，更不缺人气，以下是媒体发布的各大城市旅游总人数排名：
可见，北京无论在旅游收入、旅游人次方面都是名列前茅，为何还要引入环球影城？
有分析认为，北京的旅游业长期以来都是强在观光旅游上，而在娱乐旅游、会展旅游等方面还有很大提升空间。
北京现有的4A级、5A级景区大部分为名胜古迹，以故宫、长城、颐和园、天坛等为代表，虽然是世界级水平景点，但大多以观光游为主，北京太需要游玩体验式的大型旅游项目。
有分析称，娱乐式旅游更能延长游客停留时间，从而带动更大的经济效应。
所以，北京要发展娱乐旅游，从国外引进大型主题式公园是一个比较有效的方式。环球影城在品牌能级与消费带动力上，都与北京的需求很匹配。
另外，北京环球影城的'落成，对北京建设国际消费中心城市也是强有力支撑。
环球影城、迪斯尼厉害在哪里？
各大城市为何疯狂追逐迪斯尼和环球影城？
首先是投资比较大、数量比较少，确保每个乐园保持独特性。
环球影城全球只有5家，分别是好莱坞环球影城、奥兰多环球影城、大阪环球影城、新加坡环球影城、北京环球影城。
迪士尼全球也只有6家，分别是奥兰多迪士尼、洛杉矶迪士尼、巴黎迪士尼、东京迪士尼、香港迪士尼、上海迪士尼。
图源：上观新闻
这两个主题乐园的厉害之处在于IP效应强，环球影城有哈利波特、侏罗纪公园、功夫熊猫等经典IP。
迪士尼有星球大战、米老鼠、迪士尼公主等IP，游客在园内可以沉浸式体验这些经典电影角色，再加入一些高科技特效等等。
简单来说就是，IP运作能力强，产业链完整，收入多元化。
迪士尼、环球影城等主题公园收入来源众多，门票收入只是一小部分，还有酒店、餐饮、纪念商品、游轮旅游、俱乐部租赁和销售等。
目前国内大多数旅游项目规模是做起来了，收入还是比较单一，太依赖门票收入，衍生产业处于成长阶段。
以下是上观新闻统计的2019年全球旅游公司客流量排名：迪士尼高居榜首，环球影城只有迪士尼的左右，位居全球第四。
由此可见，迪士尼就是流量的保证。
图源：上观新闻
如上图所示，中国本土旅游公司占3个，分别是华侨城、华强方特、长隆，均跻身全球十强。
迪斯尼给上海带来什么？
迪士尼乐园堪称流量利器，据说很多人去一个城市旅游，就是因为有迪士尼。
据媒体报道，上海迪士尼项目是中国最大的外商投资项目之一，也是华特迪士尼公司有史以来在海外最大的一笔投资。
2016年6月，上海迪士尼正式开业，在开业的5年时间，以迪士尼乐园为核心的上海国际旅游度假区累计接待游客量达到8300万人次，旅游收入超过400亿元。
《上海迪士尼项目对经济社会发展带动效应评估》报告指出，在2011年至2016年建设期间，迪士尼项目固定资产投资对上海全市GDP年均拉动为0.44%，年均拉动新增就业人数达到6.26万人次。
迪士尼开园首年，带动不少服务业，当年上海旅游业增加值达到1689.7亿元，占GDP比重上升至6.2%。
迪士尼成为上海旅游业的一张王牌。
04
这一次，长隆超迪尼斯
北京环球影城最近刷爆全网，携程数据显示，北京环球度假区位列今年中秋节最受欢迎景区第一名，其次是广州长隆和上海迪士尼。
北京环球影城毕竟是新开张，也是国际顶级乐园，全球仅有5家，所以市场期待值非常高。
值得一说的是，中国本土旅游品牌长隆人气超过顶流迪士尼。
北上广在主题乐园上的差异
北京环球影城、上海迪士尼，都是中外合资型的旅游项目，既有国外主题公园，同时又打造中国主题的乐园，确实是整合资源能力强大，让游乐园更具有吸引力。
而广州长隆集团属于一家本土民营企业，主题乐园主要以动物和海洋为特色，目前只有2个项目开业运营，一个在广州，一个在珠海（清远项目在建），2019年长隆集团接待游客量为3702万人次，游客量位居全球第六，实力非凡。
长隆也是今年中秋节第二受欢迎的旅游景点，仅次于北京环球影城。
对比来看，北上广三大主题乐园在定位、风格上略有不同。
上海迪士尼乐园产品的形态对于家庭客户适应度更高，北京环球影城和广州长隆的项目刺激性更强。
不过，北京环球影城与上海迪士尼乐园都有强大的IP经济，衍生品丰富。
相比而言， 广州长隆缺乏足够的内容IP作为支撑，但因为是民营企业，机制更为灵活，其涉足房地产开发，也算是多元化发展的一个方向。
另外，总部位于深圳的央企华侨城，也是国内主题乐园产业的领头羊。资料显示， 华侨城主营业务有房地产、旅游业、通讯电子。
公司旗下共有24家景区、24家酒店、1家旅行社及4家开放式旅游区（数据仅供参考）。
长隆飞鸟乐园，图源：公众号欢乐长隆
长隆，可以抗衡迪尼斯吗？
迪士尼凭借强大的IP运作能力，横扫全球。长隆集团作为中国主题公园的领军企业，如何正面挑战迪士尼？
有分析认为，长隆是中国（内地）唯一能抗衡迪士尼的民营主题乐园。
从长隆创始人苏志刚的创业经历，以及长隆近年来不断探索新领域游乐项目，可以用八个字总结长隆的取胜秘诀，“顺势而为，求新求变”。
长隆创始人属于白手起家，从卖猪肉到开餐馆，到做酒店，再到做长隆主题游乐园，一路摸着石头过河，创造出世界级民族文化旅游品牌——长隆。
到今年，长隆已经开业32年了，回顾过去32年的发展路程，其开业界之先河，创立了一个潮流标杆——水上电音节，积累粉丝无数，成为长隆水上乐园的取胜法宝。
从2013~2020年，长隆水上乐园已连续八年蝉联世界主题娱乐协会年度榜单中，全球水上乐园游客接待量榜首，成为水上乐园这一游乐项目的世界领头羊。
据了解，长隆目前至少有4大主题公园，分别是长隆野生动物园、长隆国际大马戏、长隆欢乐世界、长隆水上乐园。
顶级主题游乐园不能开设太多园区，迪士尼、环球影城、长隆都是如此，在全球都没有超过6个。长隆目前也只有3个项目，分别是广州长隆旅游度假区、珠海长隆国际海洋度假区以及在建的清远长隆国际森林旅游度假区。
总的来说，主题乐园这个赛道，再次呈现出“北上广深”的顶级格局，一线城市之所以一线城市，无论在哪个赛道，都不会太差。
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