员工被开除怎么赔偿
员工被开除怎么赔偿，用人单位辞退员工，是常有的事情，也经常因此发生劳动纠纷，关于被用人单位“炒鱿鱼”后能否得到赔偿的法律咨询也不少。那么小编给大家讲解一下员工被开除怎么赔偿？
员工被开除怎么赔偿1
被公司解雇的赔偿：
1、公司提出并与劳动者协商一致劝退员工的，公司按照工作年限支付经济补偿金；
2、公司违反《劳动合同法》规定单方面辞退员工的，公司应当按经济补偿金的标准支付双倍赔偿金；
3、因劳动者存在《劳动合同法》规定的用人单位可以解除劳动合同的情形而被辞退的，没有赔偿金。
《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条第一款规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
用人单位以下列理由辞退员工，需要支付经济补偿金
(一)用人单位提出辞退，并和员工协商一致解除劳动合同的。这里要注意，由员工主动提出辞职的不包括在内
(二)有以下情形，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同的
(1)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的
(2)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的
(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的
(三)用人单位依照企业破产法规定进行重整，依法裁员的
(四)劳动合同期届满
(五)用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订
(六)用人单位被依法宣告破产的
(七)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的
员工被开除怎么赔偿2
用人单位辞退员工无需赔偿的情形
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的
(二)严重违反用人单位的规章制度的
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的'工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的
(五)劳动合同无效的
(六)被依法追究刑事责任的
在劳动纠纷中，用人单位承担上面所有待证事实的举证责任，比如说用人单位要炒你鱿鱼，依据的是（三）的规定，那用人单位就要自己拿出证据来证明你“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”。
扩展资料；
离职补偿金，
根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定：“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。”
离职补偿金是劳动法规定对于职工离职时给予必要的经济补偿规定
对离职补偿金的发放问题，解除劳动合同和终止劳动合同劳动对离职补偿金是不同的，就是解除劳动合同也有多种方式，员工自行提出或违反单位规章制度解除劳动合同是没有补偿金的，
但是如果是员工自行提出，但是是经双方协调一致的，单位要按上年平均工资支付经济补偿金的，如果是员工不胜任工作，单位解除劳动合同的，
是支付经济补偿金的，如果是员工非因工负伤，经过医疗期后并经劳动能力鉴定后解除劳动合同的，除了支付经济补偿金，还要支付医疗费用。
其次还是要对离职补偿金进行区分，对于终止劳动合同，如果是国有企业，或员工以前是国有企业员工身份的，
员工终止劳动合同要按照《关于<国营企业施行劳动合同制度暂行规定>废止后有关劳动合同支付生活补助费问题的复函》（劳社厅函[2001]280号）支付生活补助费（计算止2001年10月该文件废止时）。
如果是合资企业或其他性质的企业，好象国家没有明确的标准，但要根据当地劳动合同管理要求而定了。
员工被开除怎么赔偿3
开除员工该考虑的问题
在一个组织机构里，重新认识了同事是什么意思。领导为了开除一个人，这件事情要让你去做。你就得想办法让他走人。不留任何情面，也不讲任何缘由。有时候，这是企业宣告他自身威严的代名词或者是牺牲的羔羊。
但是，对于离职的员工而言，他只是认识到这不是一家好的企业。这里的“好”，感情因素中所添加的憎恨远远要大于理性认识。其实，领导者应该认识到这样带来的影响。
如果这种影响没有想象中的有用可行，那么这只能增加原来的人力成本。这种因素的衡量，考虑的是一个新的员工能够给企业带来多大的经济效益或者经济价值，而不是考虑他一个人每天、每个月花企业多少钱。
企业中的领导者可以用杀鸡儆猴的方式来表示：谁做的不好就可以走人，鞭策那些磨洋工的人员；但是，企业在招聘这么多人之前，没有考虑清楚这些人做些什么，只有让每一个新的员工充实起来，这种充实能够给企业带来价值。才可以降低“白掏钱”的成本。也许，招聘之前只考虑好的、积极的因素，但是也应该有一些备用的方案来解决其他出来的。情况。
经济效益好的时候，人手不够用，于是就接着大量招聘人员；经济效益不好的时候，闲人又太多，提高了企业的成本。一个明智的企业领导者应该学会管理人员，不只是对于人员分工的管理，还有汲取他们智力的考虑。不能够造成一个这样两面都受罪的情景。
还有一点，管理人的时候，尽量不要多人事，从事情的考虑出发。不要因为一个人的一件事或者一句话而全盘否定；给予员工改错的机会，因为在这机会的下一秒，他付出的努力和收获的成果比你想象的要多的多。
员工有什么表现老板铁定开除你
员工有这几点表现，老板铁定开除你
一、得过且过混日子。
他工作敷衍，缺乏责任感。工作任务完成后，可以拖延、推挤，没有工作热情，没有责任感，不管后果如何，都不注意工作效率和效果。这种人只需要在工作的过程中保持一种从工资中分得一份的心态。
二、爱当甩手掌柜。
根本没有责任。当你在工作中遇到麻烦时，你会站在一边，想躲多远就躲多远。你不想忍受和分享它。团队工作中有错误，或者他们不小心犯了错误，喜欢推卸责任，把责任推到别人身上，他们应该负责自己的工作，与自己无关。
三、自以为是。
处理问题总是以自我为中心，自以为是，并认为一切都是正确的。您必须遵循自己的想法和方法，不接受他人的建议，不要遵循领导者的指示。
四、夸夸其他褒贬无度。
在同事之间非正式的，喜欢制造混乱、混乱、夸张的虚假;在领导面前，他为自己说话和唱歌。他站了起来，仿佛没有他，地球就不会转动。他也“唱歌和婉拒”其他同事，踩在别人的脚上。
五、斤斤计较嫉妒心强。
一丝一毫都要计较，喋喋不休，不能容忍一粒沙子，小事情闹得没完没了;爱贪小便宜，嫉妒心强，看不惯别人的晋升和加薪，看不惯别人取得的成绩。
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