无领导小组讨论
无领导小组讨论一个这么做？无领导小组讨论是在校招的面试中，是很多毕业生都特别害怕的，哪怕是那种面霸也都会很紧张。为什么会那么多同学都会特别害怕呢，这跟无领导小组讨论的特点有很大关系，那怎么无领导小组讨论脱颖而出呢？小编给大家整理了无领导小组讨论的文章，希望对大家有所帮助。
无领导小组讨论1
无领导小组讨论六招
要想在无领导小组讨论面试中成为佼佼者，考生就要做好各方面的准备。
我们知道，结构化面试是无领导小组讨论的基础，无领导小组讨论是结构化面试的升华。结构化面试可以提供给你无领导小组讨论最重要的基础部分：心态、措辞、思辨。
考生只有在面对多个考官都举止如常时，才算拥有了强大的心态，在无领导小组讨论才不会畏惧组员的围追堵截而惶然失措;考生只有在结构化面试时一边考虑一边措辞，才能磨炼出语言的精炼与表达的丰富;考生只有不断进行结构化面试的训练，才会熟能生巧，拥有较强的思辨性，从而在讨论中进退自如，游刃有余。
结构化面试中的摸爬滚打，在此不多赘述，无领导小组讨论不是智慧的交锋，而是意见的交流;不是用气势压人，而是用气度服人;不是独占鳌头，而是群策群力。
在这个基础上，进行准备，才能有的放矢。
下面，就从礼仪、口才、心理素质、语言风格、情绪、气势等六大方面来为考生出谋划策，帮助考生充分备考无领导小组讨论，在面试中脱颖而出。
一、礼仪上的准备?
从倾听新闻联播开始，用温柔的目光、坚毅的表情，欣赏新闻联播，可以略微频频点头以表示对说话人的鼓励，示意他继续说下去。在这一阶段的训练中，要学会对组员的尊重。接着还要练习打断别人。还是用新闻联播，当播音员说完上一句时，在她换气的一瞬间，按下暂停键，然后说：“这位组员，我想你已经很清晰地表达的你的观点。你的想法可以概括为……”然后简要陈述刚才听到的内容。此必杀技用在有人啰嗦得天怒人怨时使用。但由于易招致打击报复，所以要估计自己的战斗力，战斗力不足时慎用此法。
二、口才上的准备
给自己准备若干主题，以时政方面的主题为主，比如三农、民生、廉政等。对每个主题进行二分钟的阐述。酝酿三分钟，再进行二分钟阐述，内容尽量不要雷同。内容雷同也要追求措辞上的变化。如果反复，直到精疲力竭为止。通过此法，可以锻炼连绵不绝的口才，旨在拖垮对手。如果有人对你表现出敌意，建议考生将话题向深度进展下去。让对方应接不暇。在语言方面的另一个重要准备是名言警句。一定要准备一些珍藏版的名言，例如谈论民生：“吾常太息以掩涕兮，哀民生之多艰。”例如谈论廉政：“良田千倾不过一日三餐，广厦万间只睡卧榻三尺。”在适当的时候甩出来，可收到振聋发聩、醍醐灌顶之功效。
三、心理素质上的准备
想在无领导小组讨论中胜出，就要有强大的心理素质。试想，周围都是虎视眈眈，被着羊皮的狼，表面上温文尔雅地倾听你的发言，事实上一直在拼命找你发言中的漏洞试图反驳。在这时候，超然物外的心态就非常重要了。
建议考生首先要多搜集一些社会上的负面新闻，培养一种悲天悯人的气质。
看到那些不幸的人们，考生就知道，考生要得到这个岗位，主要想要改变大家不愿意见到的，种种不公的现象。
这样，你将会从个人得失的小纠结中解脱出来，用包容而慈悲的心态看待这份工作，看待与你共同竞争的考生。
从而让你全身心可以笼罩在一种赤诚、坚毅的氛围中，增强你的心理素质。
如果你不具备这样的心态怎么办?如果你达不到这种精神境界，又何必苦苦追求这个岗位。岗位，只留给对自己狠的人。
四、语言风格上的准备
这一点最重要的是考生要学会扬长避短。
体会自己的语言风格，改变语速、口气等方面有所欠缺的地方。然后发掘自己的潜力。
激情、逻辑、思辨、归纳、演绎，选择适合自己的语言风格进行专门训练，直至炉火纯青的程度。
五、情绪控制上的准备
无领导小组中很容易犯的错误就是情绪激烈，激怒别人后引火上身，两人拿出一山不容二虎的劲头，余人摆出坐山观虎斗的架势，则万事休矣。
面试时，如果遇到反驳，要知道，如果自己的内容有硬伤，则乖乖地承认，然后进行下一个话题比较好。否则会死要面子就要活受罪，若仍然坚持错误不放，除了让别人认为你固执，再没有别的好处了。
如果他是嫉妒你才华横溢，那就好办了，说明你已经站在优势地位上了，这时只要巩固自己的位置就可以。处于弱势的成员情绪会比较容易激动，也容易放出“胜负手”，也就是用一个话题的尖锐交锋，试图取得心理上的优势。当然，如果你把持不住，陷入缠斗，两败俱伤的可能性较大。杀敌一千，自伤八百，得不偿失。
六、气势上的准备
无领导小组讨论，意为圆桌会议式的平等气氛的讨论。这时候，有匪气人的会流露出匪气，有霸气的人展示出霸气，有意气的人会焕发出意气。
这个“气”，就是平时的性格气质。气势不能过于强势，说理要深入浅出，劝说要循循善诱，论证要言简意赅，表态要铿锵有力。
无领导小组讨论只有在实战进一步去体会、深化，考生的应试能力才能真正有所提高。
尤其在语言表达方面，需要广大考生特别注重加强学习。通过以上的分析，希望考生能对无领导小组有全面而详细的掌握，并能在接下来的备考中有的放矢，事半功倍。
无领导小组讨论2
1、无领导小组讨论考什么？
很多同学不知道无领导小组考察的内容，认为只要说话，表达自己的观点就行。这其实是有一定误解的，换句话说是不全对的。在我看来无领导小组讨论考察的点有三个方面:表达能力、合作能力以及团队意识。
表达能力就是指敢说-能说-会说。敢说就是首先你要抛开自己内向的一面，要敢于在面试中表达自己表现自己，不然凶多吉少。能说指的是你要能表达出自己的想法，并运用修饰的连贯清晰，让别人能听懂你的想法。会说(最难也是最重要的)指的是你要能结合面试公司的背景文化，有逻辑有框架的表达出你对这个讨论的观点。
合作能力指的是无领导小组讨论中团结队友并完成课题的能力。无领导小组讨论成员之间是合作关系，不是敌对关系。这是合作讨论，不是辩论赛。切记不要去和他人吵架甚至是贬低他人，这类做法无异于自动退出面试。正确的做法是:如果你是组员，你可以在你们的方案框架内给课题提供方案/论据;甚至更进一步丰富你们的框架方案然后再加上你新的方案和论据。如果你是leader，那你要尽量给课题提供一个解决方案的框架或者是讨论的方向/框架。其次你要维持讨论环境，让讨论可以顺利完成。(leader重要且复杂，后面会详细说)
团队意识指的是作为一个团队你们要做到有很强的目标性，同时要结果导向。也就是看:你们能不能为了一个目标(讨论课题)，作为一个团队去讨论合作，并在有限的时间拿出一个你们讨论出最好的方案。这里要再次强调讨论成员之间是合作关系。讨论时要做到有很强的目标性---围绕解决课题;同时还要有结果导向---要以尽快讨论出尽可能好的方案，不要天马星空的乱说，把时间浪费掉。
2、无领导小组讨论中如何选位置？
关于如何选位置，接下来从两个方面来说:讨论中的定位和发言的顺序。
讨论中定位我大概分为:领导者、控时者、记录者和其他成员。
领导者是一个风险与收益并存的角色。但是个人还是建议大家往领导者这个方向努力(能力不足时多学习，能力足够时要勇于争先)。之所以这样说，是因为我认为这个风险的背后更是机会，是一个让HR认识你记住你并最终选择你的机会---这不就是你来面试的目的吗？领导者可以有更大的舞台去表达自己，可以有不同的角度去展示自己，更重要的是将来工作时你终将要作为真正的领导去带领小组攻城拔寨。也就是说这时候你的领导能力会成为HR眼中的潜力。
要在无领导小组讨论中做好领导者，你首先要把控好讨论的节奏，确保能在有限的时间里的出方案。这需要你在讨论的时候及时提出有逻辑可行的讨论框架，一方面启发其他人的讨论思路，另一方面让大家的讨论更有方向性。然后你也要让每个成员都表达出他们的观点，这主要是控时者的任务，但领导者也要兼顾。还有就是你要及时拉回跑偏的讨论，你要在此时提醒大家讨论的目标性和结果导向。最后，当讨论出现争论时，切记不要站队。为了讨论的结果方案，这是你应该迅速调节:
上策是找一个说法同时肯定两个人的观点都是对结果有用的，因此没必要争论。
中策是及时制止并且在后续讨论中淡化这个争论。
下策是站队。切记不要站队，站队会分裂讨论组。这样轻则伤和气，重则小组讨论变成辩论，最终整场垮掉。
控时者是一个表现差异很大的角色。有的控时者只是记录并提醒时间，在小组讨论中存在感稀薄;而有的却可以讨论中全程掌控节奏，帮助顺利完成解决方案。我们在面试中要做后者，即即使不做领导者也要通过时间掌控全场---进而去做隐形的领导者。这个角色对于那些觉得自己能力不足的来说，是一个好的选择。因为控时者几乎不用担讨论结果失败的锅，如果能按照上面说的做到通过时间场控全场的隐形领导者，那是很容易出彩的。不过控时者也是有风险的:如果碰到一个优秀的领导者，控时者将很难发挥。
下面说几个通过控时来做隐形领导者的 Tips :
提前做好实践归化:审题x分钟，发表观点x分钟(一人基本一分钟)，讨论x分钟，总结整理x分钟，机动时间x分钟(也可以不要)。
要做到时间控制，超时及时提醒。
做好和领导者的互补与配合。
提醒时间时要认真礼貌，不要让被打断者难堪。
记录者是在大家的讨论过程中记录讨论的成果的人。一般应聘偏文职的可以做记录者，财务秘书之类的，可以显示出你的细心和归纳整理能力。我在面试中就没有做过记录者，因为我应聘的是工程管理岗。不过在面试中还是碰到很多优秀的记录者，他们大多有以下特点:
记录内容详尽，分类清晰有条理，而且字迹工整。
在记录的同时仍然没有忽略贡献自己的观点。
总结整理方案时及时准确的给出相关信息，为团队的最终方案提供了重要的贡献。
其他成员指的就是剩下的表达自己观点、贡献自己想法的讨论参与者。这类成员就是要表达自己的观点，说出自己的想法，补充/完善解决方案。扮演好这类角色，要注意以下几点:
不要花太多自己的时间去总结别人的观点，这是没有意义的。
也不要花时间去反对别人的观点，这样会引起争论，进而可能会导致整体结果都不好。
在完善前面的讨论框架时，尽量活跃自己的思维去补充新的观点/讨论分支。
表达观点时要有理有据，有逻辑。
发言顺序个人觉得越先发言越好。前几个发言可以有更大的发挥舞台:你可以从不同的方面有条理有逻辑的阐述;你也可以提出一个讨论方法或者框架。除此之外，先发言的人还有更多的观点可以表达，因为讨论课题的观点都还没有被别人说出来。下面简单说下前几个发言的优势和 Tips:
第一个发言的人可以提出讨论方法或者框架，也可以建议讨论方向，还可以根据课题有逻辑地发表个人观点。首先发言的人要在表达自己的的同时，做到启发剩下的成员讨论思路。不难看出第一个发言的人是有很大的表现舞台的，方便你展示自己。同时第一个发言的人也容易给面试官留下好印象。所以如果有能力而且准备充足，可以争取首先发言。
第二第三发言的人相比下来会没有那么大的.舞台，但仍然是一个好的发言位置去展示自己。你可以丰富课题讨论的观点，也可以补充讨论的框架。如果前面的发言人没能很好的提出讨论方向去引导大家，这时候你可以做这个工作，这是非常亮眼和出彩的表现。
后面发言的人相对来说在表达观点和引导讨论方向的表现机会就没有那么大了。对于这一类人，你可以从一下几个点尝试:
首先最好的做法还是引导新的讨论方向，启发大家。这需要敏捷的思维和一些运气。
从一个新颖的角度去表达自己的观点。
简单归纳整理前面的观点(不是总结)，并补充前面没有提到的观点。
做好讨论笔记。
发言做到有理有据，有条理，有逻辑。
3、无领导小组讨论中状况的处理。
讨论顺利:即成员讨论服从团队归化，成员间配合默契，没有争论冲突。这时候按照上面讲的方法技巧，挑选好角色，好好发挥，为推动讨论进程做出你的贡献。
讨论出现争论冲突:若是两人因为讨论观点冲突，要及时调解。一方面节省宝贵的讨论时间，以便流出更多时间来做出更好的方案。另一方面你的挺身而出是一种团队精神/目的导向的提现，与此同时也体现了你团结队友的能力，这些都是很亮眼的表现。调解的方法前文有讲:上策是找一个说法同时肯定两个人的观点都是对结果有用的，因此没必要争论。中策是及时制止并且在后续讨论中淡化这个争论。下策是站队。切记:不要站队，不要站队，不要站队！(重要的事情说三遍)
若是碰到制杖队友，因为看对方不爽而吵起来了(情况少，但我碰到过)。这是最倒霉最头疼的情况，这个时候大概率整个小组的人都会被pass掉。你可以通过以下方法抢救下自己:
尝试缓和两人的争吵，进而使讨论顺利进行并完成。说真的这很难，但是一旦做到了，是肥肠出彩的。
缓和失败的情况下，你这个时候一定要抓住时间好好表现表达自己。归纳整理前面的发言，提出解决方案框架并丰富观点，带领剩下的成员讨论。
你还可以要讨论结束后，HR面对面的互动机会。
4、无领导小组讨论其他注意事项。
小组成员是一个团队，要尊重其他人。讨论要保证每个人都有表达自己的的时间。除此之外，如果最后剩时间，可以让大家相互说下感想，相互鼓励下，可以让讨论中说话机会少的先说。
讨论结束相互之间可以加个微信好友，方便相互分享讨论，以便于招聘信息共享。
对于挑选表现优秀的人。如果自己表现的不错，可以选自己，这是一种自信的表现。选别的队员的话，要做到有理有据，且条理清晰，说法让人信服。
对于最后的陈述者，原则上是选表达能力好的，有文采的。如果没有突出的，自己可以争取。若是有，要及时推荐，并说出自己的依据。
5、无领导小组讨论回顾反思。
事后复盘无领导小组讨论从菜鸟到面霸的重要的方法。
对于菜鸟来说，你可以花一两次群面的机会，去留意并记录优秀的面试者的表现。在你回去后，可以根据自己的情况，模仿学习并拿来下次面试使用。
对于老鸟来说，你要复盘自己的亮点和暗点，并学习优秀的面试者的亮点，下回争取自己也做到。总结改善暗点，学习别人的亮点，你就是下一个面霸。
【无领导小组讨论】相关文章：
评价小组讨论小组成员的评语01-10
无氧运动大全01-17
无氧运动推荐01-17
哪些叫做无氧运动01-17
让房子装修无烦恼01-15
独一无二的礼物送给独一无二的人01-11
什么叫有氧无氧运动01-17
有氧无氧先做哪个01-17
跑步配合什么无氧运动01-17
如何打造无痕美颈01-14
