简述创业者应具备的能力
简述创业者应具备的能力，如今创业是很多人都会去选择的一种人生方式，创业路很漫长，路上会遇到很多困难和挫折，所以创业者应该具备一定的创业能力。以下分享简述创业者应具备的能力的内容。
简述创业者应具备的能力1
创业者应具备的能力
一、写作能力（文字组织能力）
创业融资要看商业计划书，去敲投资人的门也不能光凭一张嘴。良好的协作能力，可以让创业故事更加生动，出色的写作能力，绝对是创业者开启事业的金钥匙。
二、领导力
创业不是一个人的事，初创公司需要聚合人员，公司的发展壮大，就是个人才集聚的过程，具有好的领导力，可以快速调集周边的人脉，拉拢志同道合的创业合伙人，迈出创业的坚实一步。
三、沟通表达能力
不管你愿不愿意，创业的过程一定是个与周边的人和事不断交互的过程，你的理念需要表达，目标客户的需求持续吸收，团队之间、投资人之间、市场之间，都需要大量的沟通。一个蒙头干事的创业者注定无法快速成长，想要成就伟业的创业者可以性格内向，但良好的沟通表达是必要选项。
四、策划能力
创业过程创新与挑战并存，不是简单的算式解答，更多的是创新与颠覆，好的策划能力，可以跳出既有商业运行规律，凸显事业特色，实现弯道超车，让人耳目一新，都需要良好的策划能力。
五、战略能力
低头拉车与抬头看路，选择往往比努力更重要。一个创业者的战略眼光，或者说是志向，直接决定了未来事业的高低，只关注眼前的鸡毛蒜皮，或者被公司琐事所累，注定无法成就伟业。
六、心理承受能力
创业的开拓，注定是打破原有的打工者节奏，面对的事务和问题都需要承担，朋友和家庭的压力，公司的发展，都需要去面对，创业者一定要有颗石头般坚硬的心，不惧困难，乐观向前。
如何掌握这些创业通用技能，可以用“刻意练习”的方式去实现：
1、确定自己有强烈的欲望搞定这个技能；
2、寻找最少必要知识，反复问自己：这事儿最关键的地方在哪里？
3、马上开始运用、马上开始践行；
4、相信自己一定能够学会，相信自己一定会通过践行而进步；
5、通过记录，量化自己的刻意练习进程；
6、不断总结，不断整理，不断让那些新技能、新概念，在自己的脑子里有清晰的组织与关联；
简述创业者应具备的能力2
创业者应具备的方法能力主要体现在以下九个方面：
1、信息的接受和处理能力。搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从一般媒体中搜集信息的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中获取信息的能力。
2、捕捉市场机遇的.能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的企业家的主要特征。
3、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，做出正确决策，才能实现自己的创业目标。
4、联想、迁移和创造能力。从别人的企业中得到启发，通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。并通过这种特色使自己的企业，在同业市场中占有理想的份额。
5、申办企业的能力。创办一个企业，需要做好哪些物质准备，需要提供什么证明材料，到哪些部门办哪些手续，怎样办等等，均为创业者应具备的能力。
6、确定企业布局的能力。怎样选择企业地理位置，怎样安排企业内部布局，怎样考虑企业性质等，都是创业过程中不可回避的问题。
7、发现和使用人才的能力。
一个成功的创业者，肯定是一位会用人的企业家，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。
8、理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节，还涉及采购能力、推销能力等。
9、控制和调节能力。成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程，具有控制和运筹能力。
简述创业者应具备的能力3
第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。
同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件。
而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;
营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。
一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
相信创业者具备了以上六种能力会让你创业成功的几率大大加强，同时在磨练中更加增强创业者的能力。
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